মূল্য কেন্দ্র (অর্থ, উদাহরণ) | ব্যয় কেন্দ্রের শীর্ষ 6 প্রকার
ব্যয় কেন্দ্র অর্থ
ব্যয় কেন্দ্রটি সেই সংস্থার সেই বিভাগগুলিকে বোঝায় যেগুলি কোম্পানির উপার্জন বা মুনাফা তৈরিতে অবদান রাখে না তবে একই সাথে এই বিভাগগুলি পরিচালনা করার জন্য সংস্থা কর্তৃক ব্যয় হয় এবং হিউম্যান রিসোর্স বিভাগ, অ্যাকাউন্টিংয়ের মতো বিভাগগুলি অন্তর্ভুক্ত করে বিভাগ, ইত্যাদি
মূল্য কেন্দ্রের অ্যাকাউন্টিংয়ের ধরণ এবং উদাহরণ
ব্যয় কেন্দ্রটি ব্যবসায়ের ক্রিয়াকলাপের প্রকৃতির উপর ভিত্তি করে নিম্নলিখিত ছয় প্রকারে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে:
# 1 - ব্যক্তিগত
এই ধরণের ব্যয় কেন্দ্রটি কোনও ব্যক্তি বা ব্যক্তিদের গোষ্ঠীর সাথে ডিল করে।
# 2 - নৈর্ব্যক্তিক
এই ধরণের কেন্দ্র কোনও অবস্থান বা সরঞ্জাম বা উভয়ের সাথেই কাজ করে।
# 3 - উত্পাদন
এই ধরণের ব্যয় কেন্দ্র কোনও পণ্য বা উত্পাদন কাজের সাথে সম্পর্কিত হয়। উত্পাদন কেন্দ্রগুলির কয়েকটি উদাহরণ হ'ল ওয়েল্ডিং শপ, মেশিন শপ, গ্রাইন্ডিং শপ, পেইন্টিং শপ, পলিশিং শপ, অ্যাসেমব্লিশিং দোকান ইত্যাদি are
# 4 - পরিষেবা
মনে করুন কোনও ব্যয় পুল কোনও উত্পাদন কেন্দ্রে রেন্ডারিং পরিষেবাদির সাথে সম্পর্কিত বা এর সাথে সম্পর্কিত। এই ধরণের ব্যয় কেন্দ্রের কয়েকটি উদাহরণ হ'ল পরিবহন, স্টোর, অ্যাকাউন্ট, শক্তি, কর্মী বিভাগ ইত্যাদি are
পরিষেবা কেন্দ্রটি আরও নীচে যেমন তিনটি বিভাগে উপ-বিভক্ত:
- উপাদান পরিষেবা কেন্দ্র - উদাহরণস্বরূপ স্টোর, অভ্যন্তরীণ পরিবহন ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত include
- ব্যক্তিগত পরিষেবা কেন্দ্র - উদাহরণে শ্রম অফিস, ক্যান্টিন ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে includes
- উদ্ভিদ রক্ষণাবেক্ষণ কেন্দ্র - উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে সরঞ্জাম ঘর, ছুতের কাজ, স্মিথি ইত্যাদি include
# 5 - অপারেশন
মনে করুন কোনও ব্যয় কেন্দ্রের মধ্যে এমন মেশিন বা ব্যক্তি রয়েছে যাঁরা অনুরূপ ক্রিয়াকলাপে যুক্ত। এই ধরণের ব্যয় পুলটি উদ্বেগ উত্পাদন করতে প্রাসঙ্গিক।
# 6 - প্রক্রিয়া
ধরুন ব্যয় পুল কোনও উত্পাদন উদ্যোগের একটি নির্দিষ্ট বা নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া নিয়ে কাজ করে। এই ধরণের কেন্দ্র উত্পাদন উদ্বেগগুলির সাথেও প্রাসঙ্গিক।
ব্যয় কেন্দ্র অ্যাকাউন্টিং
ব্যয় কেন্দ্রের হিসাবরক্ষণটি বিভাগীয় বিভাগ, স্ব-বিভাগ, বা মেশিন বা পুরুষের একটি গ্রুপ যা ব্যয় বরাদ্দকরণ এবং বরাদ্দের উদ্দেশ্যে ব্যবহৃত হয় এবং একটি উত্পাদন কেন্দ্র বা অন্যান্য অনুরূপ অপারেটিং সেটআপে প্রয়োজনীয় বিভিন্ন ইউনিটের ক্রিয়াকলাপ অন্তর্ভুক্ত করে।
- এটি এমন একক যা ব্যয় উত্পন্ন করে তবে কোনও উপার্জন উত্পন্ন করে না। সংক্ষেপে, এটিকে এমন একক হিসাবে দেখা যেতে পারে যা সংস্থান গ্রহণ করে তবে সেও প্রতি ব্যবসায় উত্পাদন, বিক্রয়, বা লাভে অবদান রাখে না।
- একটি ব্যয় কেন্দ্র একটি ব্যয় পুল বা ব্যয় কেন্দ্র হিসাবেও পরিচিত।
- উদাহরণস্বরূপ, আসুন অ্যাকাউন্টিং বিভাগ এবং কোনও সংস্থার আইন বিভাগের উদাহরণ নেওয়া যাক। যদিও উভয় বিভাগই সংস্থার যুক্তিসঙ্গত সংস্থান গ্রহণ করে, এই বিভাগগুলির কোনওটিই সরাসরি উত্পাদন উত্পাদন বা কোনওভাবে বিক্রয় বাড়ায় সহায়তা করে না। এর অর্থ এই নয় যে এই বিভাগগুলি প্রয়োজনীয় নয় কারণ তারা অন্যান্য জড়িত ক্রিয়াকলাপগুলির মাধ্যমে দীর্ঘমেয়াদে সংস্থার অর্থ সঞ্চয় করতে পারে, অর্থাত্ অ্যাকাউন্টিং বিভাগ আর্থিক বিবরণী এবং ট্যাক্স রিপোর্টিং প্রস্তুত করার পক্ষে সমর্থন করে, যখন আইন বিভাগটি যত্ন নেবে কোনও আইনি বিবাদ
প্রাসঙ্গিকতা এবং ব্যবহার
ব্যয় পুলের প্রাথমিক উদ্দেশ্য হ'ল কোনও সংস্থার একটি স্বতন্ত্রভাবে সনাক্তযোগ্য বিভাগ, বিভাগ, বা ইউনিট তৈরি করা যার জন্য সংশ্লিষ্ট পরিচালনাকারীরা এর সাথে সম্পর্কিত সমস্ত ব্যয়ের জন্য এবং সংস্থার বাজেটের আনুগত্য নিশ্চিত করার জন্য দায়বদ্ধ থাকবেন। যদি কোনও ম্যানেজারকে দায়িত্ব অর্পণ করা হয় তবে ব্যয় নিয়ন্ত্রণ আরও সহজ হয়ে যায়। এ হিসাবে, ব্যয় কেন্দ্রগুলি "দায়িত্ব কেন্দ্র" হিসাবেও পরিচিত।
একটি কস্ট পুল অপ্রত্যক্ষভাবে অপারেশনাল দক্ষতার উন্নতি করে কোনও কোম্পানির লাভজনকতা সমর্থন করে, যার ফলশ্রুতিতে আরও ভাল গ্রাহক পরিষেবা বা পণ্যের মান বৃদ্ধি হয়। একটি ব্যয় কেন্দ্রটি সিনিয়র ম্যানেজমেন্টকে রিসোর্সের ব্যবহার আরও ভালভাবে বুঝতে সাহায্য করতে পারে, যা শেষ পর্যন্ত তাদেরকে স্মার্ট কৌশলগুলির মাধ্যমে উত্সগুলি সর্বোত্তমভাবে ব্যবহারে সহায়তা করবে। তদুপরি, এ জাতীয় বিশদে সম্পদের জন্য অ্যাকাউন্টিং কোনও সংস্থাকে প্রত্যাশিত ভবিষ্যতের পরিবর্তনের উপর ভিত্তি করে আরও সঠিকভাবে পূর্বাভাস এবং গণনা করতে দেয়।
অভ্যন্তরীণ প্রতিবেদনের জন্য, ব্যয় পুলটি অপারেশনাল দক্ষতা উন্নত করতে এবং মুনাফা সর্বাধিক করতে প্রাসঙ্গিক তথ্য সরবরাহ করে। অন্যদিকে, এটি বাহ্যিক ব্যবহারকারীর যেমন ট্যাক্সেশন কর্তৃপক্ষ, নিয়ামক, পাওনাদার, বিনিয়োগকারী ইত্যাদির পক্ষে খুব কম ব্যবহার হয়
খরচ কেন্দ্র সম্পর্কিত অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ শর্তাদি
কস্ট পুল সম্পর্কিত শর্তাদি নীচে দেওয়া হল।
# 1 - দায়িত্ব অ্যাকাউন্টিং
দায়িত্ব অ্যাকাউন্টিংয়ের ধারণাটি কোনও সংস্থার অভ্যন্তরীণ অ্যাকাউন্টিং এবং বাজেটের আশেপাশে ঘোরে। অ্যাকাউন্টিং টাইপের মূল লক্ষ্য হ'ল কোনও সংস্থাকে তার ব্যয় কেন্দ্রগুলির পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণে সহায়তা করা, যা দায়িত্ব কেন্দ্র হিসাবেও পরিচিত।
সাধারণত, দায়বদ্ধতার অ্যাকাউন্টিং প্রতিটি ব্যয়ের পুলের জন্য বাজেট (বার্ষিক বা মাসিক) প্রস্তুত করে। এর পরে, সংস্থার সমস্ত লেনদেনকে কস্ট পুল দ্বারা শ্রেণিবদ্ধ করা হয়, এবং একটি পর্যায়ক্রমিক প্রতিবেদন তৈরি করা হয়, যা পরবর্তী ব্যয়ের বিশ্লেষণের জন্য ইনপুট। রিপোর্টগুলি বাজেটেড ব্যয়ের চেয়ে প্রকৃত ব্যয়কে ক্যাপচার করে, যা বাজেটেড এবং প্রকৃত পরিমাণের মধ্যে পার্থক্য নির্ধারণে সহায়তা করে। ফলস্বরূপ, দায়বদ্ধতার অ্যাকাউন্টিং সংস্থাটির প্রত্যেক পরিচালকের কার্যকারিতার পর্যায়ক্রমিক প্রতিক্রিয়া সরবরাহ করে।
# 2 - লাভ কেন্দ্র
একটি লাভ কেন্দ্র হ'ল একটি সাংগঠনিক বিভাগ যা একক ভিত্তিতে নিজস্ব লাভের জন্য দায়বদ্ধ। একটি লাভ কেন্দ্র তার নিজস্ব ব্যয় নিয়ন্ত্রণে এবং উপার্জন উপার্জন এবং ফলস্বরূপ নিজস্ব নেট আয়ের জন্য দায়ী। সুতরাং, পরিচালকদের কাছে পণ্যের মূল্য নির্ধারণ এবং অপারেটিং ব্যয় সম্পর্কিত বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার রয়েছে। একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে থাকা সমস্ত বিভিন্ন লাভ কেন্দ্রকে সবচেয়ে লাভজনক হতে সবচেয়ে লাভজনক হতে স্থান দেওয়া যায়।
# 3 - বিনিয়োগ কেন্দ্র
বিনিয়োগ কেন্দ্রটি একটি সাংগঠনিক বিভাগ যা মূলধনকে দক্ষতার সাথে ব্যবহার করে কোনও কোম্পানির লাভে অবদান রাখে। মূলত বিনিয়োগের মাধ্যমে উত্পন্ন আয়ের উপর ভিত্তি করে একটি সংস্থা সাধারণত তার বিনিয়োগ কেন্দ্রের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করে। একটি বিনিয়োগ কেন্দ্র তার নিজস্ব আয়, ব্যয় এবং সম্পদের জন্যও দায়ী। একটি বিনিয়োগ কেন্দ্র বিনিয়োগ বিনিয়োগ হিসাবেও পরিচিত।
