আয় বিবৃতি বনাম ব্যালেন্স শীট | শীর্ষ 5 পার্থক্য (উদাহরণ)
আয় বিবৃতি এবং ব্যালেন্স শীট পার্থক্য
আয় বিবৃতি এটি কোম্পানির অন্যতম আর্থিক বিবরণ যা কোম্পানির লাভ বা ক্ষতির জন্য নির্ধারিত সময়ের জন্য সমস্ত রাজস্ব এবং ব্যয়ের সংক্ষিপ্তসার সরবরাহ করে, যেখানে, ব্যালেন্স শীট অংশীদারদের ইক্যুইটি, দায়বদ্ধতা এবং নির্দিষ্ট সময়ে কোম্পানির সম্পদ উপস্থাপন করে এমন একটি কোম্পানির আর্থিক বিবৃতি।
ইনকাম স্টেটমেন্টটি প্রদত্ত সময়কালে কোম্পানির ব্যবসায়িক পারফরম্যান্স কীভাবে ছিল তা সরবরাহ করে, অন্যদিকে ব্যালেন্স শিটটি একটি নির্দিষ্ট সময়ে কোম্পানির সম্পদ এবং দায়বদ্ধতার স্ন্যাপশট।
তুলনামূলক সারণী
আইটেম | আয় বিবৃতি | ব্যালেন্স শীট |
এটা কি? | আয়ের বিবরণীটি দেখায় যে বিবেচনাধীন সময়ের জন্য ব্যবসাটি কীভাবে সম্পাদন করেছে। | ব্যালেন্স শীট আমাদের সংস্থার আর্থিকগুলির সামগ্রিক চিত্র সরবরাহ করে। এটি তহবিলগুলির তহবিল এবং ব্যবহারের উত্স সম্পর্কে বিশদ সরবরাহ করে। |
মূল আইটেম? | রাজস্ব - কোনও সত্তার অপারেটিং ক্রিয়াকলাপ থেকে রাজস্ব ফলাফল (পণ্য বিক্রয়, পরিষেবা বিক্রয়) খরচ এবং ব্যয় - এগুলি আয় অর্জন এবং সত্তাটি পরিচালনায় ব্যয় করে। লাভ - নেট ব্যালেন্স হ'ল লাভটি যা ব্যবসায় করে। | সম্পদ - সম্পদ হ'ল ফার্মের অর্থনৈতিক সম্পদ। এগুলি হ'ল অতীতের লেনদেন বা ইভেন্টের ফলস্বরূপ কোনও সত্তা দ্বারা প্রাপ্ত বা নিয়ন্ত্রিত বর্তমান এবং ভবিষ্যতের অর্থনৈতিক সুবিধা। সম্পদগুলি আরও দুটি ধরণের মধ্যে বিভক্ত - বর্তমান সম্পদ এবং দীর্ঘমেয়াদী সম্পদ। দায় - দায় ব্যালান্সশিটের তারিখ হিসাবে অন্যের মালিকানাধীন বাধ্যবাধকতা। বিগত লেনদেন বা ঘটনার ফলস্বরূপ ভবিষ্যতে সম্পদ হস্তান্তর বা অন্যান্য সত্তাকে পরিষেবা সরবরাহ করার জন্য নির্দিষ্ট সংস্থার বর্তমান দায়বদ্ধতা থেকে এগুলি উত্থিত হয়। শেয়ারহোল্ডারের ইক্যুইটি - ব্যালেন্স শীটের তৃতীয় বিভাগটি হ'ল শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি। (যদি সংস্থাটি একক স্বত্বাধিকারী হয় তবে এটি মালিকের ইক্যুইটি হিসাবে পরিচিত)) স্টকহোল্ডারদের ইক্যুইটির পরিমাণ সম্পত্তির পরিমাণ এবং দায়ের পরিমাণের মধ্যে পার্থক্য is |
সময় কাল | আয়ের বিবৃতিটি সময়ের জন্য প্রস্তুত থাকে। উদাহরণস্বরূপ, কলগেট, তার 10 কে ফাইলিং-এ, 1 জানুয়ারী থেকে 31 ডিসেম্বর সময়ের মধ্যে আয়ের বিবরণী রিপোর্ট করে। | অন্যদিকে ব্যালেন্স শীট সময়ে একটি নির্দিষ্ট সময়ে। কলজিট তার ব্যালেন্সশিটটি 31 ডিসেম্বর হিসাবে রিপোর্ট করেছে। |
আর্থিক বিশ্লেষণ | গ্রস মার্জিন, অপারেটিং মার্জিন, নেট মার্জিন, অপারেটিং লিভারেজ, ফিনান্সিয়াল লিভারেজ, আরওই (ব্যালেন্স শীট থেকে ইক্যুইটি ব্যবহার করে) | বর্তমান অনুপাত, দ্রুত অনুপাত, নগদ কভারেজ অনুপাত, প্রাপ্তি টার্নওভার অনুপাত, ইনভেন্টরি টার্নওভার অনুপাত, পরিশোধযোগ্য টার্নওভার অনুপাত, ডিএসসিআর অনুপাত, মোট সম্পত্তিতে রিটার্ন |
ব্যবহারসমূহ | আয়ের বিবরণী ব্যবসায়ের সামগ্রিক দৃষ্টিকোণ দিয়ে ম্যানেজমেন্টকে সহায়তা করে। উপার্জন বনাম ব্যয়, ব্যবসা কতটা লাভজনক এবং ক্ষেত্রগুলি যাতে তাদের ফোকাস করা উচিত | ভারসাম্য পত্রকটি কোম্পানির সামগ্রিক আর্থিক স্বাস্থ্যের সাথে পরিচালনার ব্যবস্থা করে - নেওয়া debtণের পরিমাণ, সংস্থার মোট তরল পদার্থ, নগদ এবং নগদ ব্যালেন্স ইত্যাদি provides |
আয় বিবরণী বনাম ভারসাম্য শীট ফর্ম্যাট
আমরা আয়ের বিবরণী এবং ব্যালান্স শিটগুলিতে আইটেমগুলি কীভাবে সাজানো হচ্ছে তা ব্যাখ্যা করব এবং তারপরে আমরা সেগুলির একটি চিত্রযুক্ত উপস্থাপনা দেখব।
আয় বিবরণের ফরম্যাট
- প্রথমত, আমরা "মোট বিক্রয় / উপার্জন" দিয়ে শুরু করব। মোট রাজস্ব গণনা করা যায় প্রতি ইউনিট দামের সাথে উত্পাদিত মোট ইউনিটকে গুণ করে। একে বলা হয় "মোট আয়"। মোট আয় থেকে বিক্রয় বিক্রয় / বিক্রয় ছাড় ছাড় হচ্ছে, যা আমাদের "নিট রাজস্ব" দেয়।
- এর পরে, আমরা "বিক্রয় ব্যয়" অন্তর্ভুক্ত করব যা বিক্রয় সম্পর্কিত সরাসরি সম্পর্কিত ব্যয়। "নেট আয়" থেকে "বিক্রয় ব্যয়" কেটে নেওয়ার পরে আমরা "মোট লাভ / ক্ষতি" পাব।
- “মোট লাভ / ক্ষতি” থেকে অপারেটিং ব্যয় (বিক্রয় ও প্রশাসনিক ব্যয়, কর্মীদের বেতন, গবেষণা ও উন্নয়ন ব্যয় ইত্যাদি) কেটে নেওয়া হবে। পরিচালন ব্যয় এমন ব্যয় যা সরাসরি বিক্রয়ের সাথে সম্পর্কিত নয়। তারপরে, আমরা স্থূল লাভ / ক্ষতি থেকে অবমূল্যায়নও হ্রাস করব। স্থূল মুনাফা / ক্ষতি থেকে অপারেটিং ব্যয় এবং অবমূল্যায়ন ব্যয় হ্রাস করা আমাদের অপারেটিং লাভ বা ইবিআইটি (সুদ এবং করের আগে আয় / ক্ষতি) প্রদান করবে।
- এখন দুটি কাজ করা দরকার। প্রথমত, সুদের ব্যয়গুলি EBIT থেকে কাটাতে হবে এবং দ্বিতীয়ত, সংস্থার "সঞ্চয়ী অ্যাকাউন্ট" থেকে উপার্জিত সুদের আয়টি আবার যুক্ত করা হবে। এবং আমরা পিবিটি (করের আগে লাভ / ক্ষতি) পাব।
- অবশেষে, আমরা নীচের লাইনে পৌঁছানোর জন্য করগুলি কেটে নেব। এটি হয় "নেট লাভ" বা "নেট ক্ষতি", যা "ট্যাক্সের পরে লাভ / ক্ষতি" নামেও পরিচিত।
- এর পরে, আমাদের ইপিএস গণনা করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আমাদের কোম্পানি এমএনসির ইপিএস গণনা করতে হয় এবং আমরা জানি যে "নিট লাভ" $ 500,000 এবং "বকেয়া শেয়ার" সংখ্যা 50,000, ইপিএস = প্রতি শেয়ারে = ($ 500,000 / 50,000) = $ 10 হবে।
আয় বিবরণী বিন্যাসের চিত্রের উপস্থাপনাটির এক ঝলক দেখি -
বিঃদ্রঃ: বছরের শেষের দিকে 2015 এবং 2016 এর বকেয়া শেয়ারের সংখ্যা যথাক্রমে 90,000 এবং 100,000।
ব্যালেন্স শীটের ফর্ম্যাট
আসুন ব্যালেন্স শীটের ফর্ম্যাটে এক ঝলক দেখি।
- প্রথমত, আমরা তারল্য হিসাবে সম্পদগুলি লিখব। এর অর্থ আমরা প্রথমে "বর্তমান সম্পদগুলি" রেখে দেব। বর্তমান সম্পদগুলির মধ্যে রয়েছে - নগদ ও নগদ সমতুল্য বিনিয়োগ, স্বল্প-মেয়াদী বিনিয়োগ, ইনভেন্টরিজ, বাণিজ্য ও অন্যান্য প্রাপ্তি, প্রিমেন্টস এবং অর্জিত আয়, ডেরিভেটিভ অ্যাসেটস, বর্তমান আয়কর সম্পদ, বিক্রয়ের জন্য অনুষ্ঠিত সম্পদ ইত্যাদি etc.
- বর্তমান সম্পত্তির পরে, আমরা "অ-বর্তমান সম্পদ" লিখব, যা এক বছরের মধ্যে নগদে রূপান্তর করা যাবে না। অ-বর্তমান সম্পদের মধ্যে রয়েছে - সম্পত্তি, উদ্ভিদ এবং সরঞ্জাম, সদিচ্ছা, অদম্য সম্পদ, সহযোগী ও যৌথ উদ্যোগে বিনিয়োগ, আর্থিক সম্পদ, কর্মচারী সুবিধাদি সম্পত্তি, বিলম্বিত কর সম্পদ ইত্যাদি include
- মোট বর্তমান সম্পদ এবং অ-বর্তমান সম্পদগুলিকে "মোট সম্পদ" বলা হবে।
- মোট সম্পদের পরে, আমরা "বর্তমান দায়বদ্ধতা" অন্তর্ভুক্ত করব। বর্তমান দায়বদ্ধতার অধীনে, আমরা অন্তর্ভুক্ত করব - আর্থিক tণ (স্বল্প মেয়াদী), বাণিজ্য এবং অন্যান্য প্রদেয়, জমা এবং স্থগিত আয়, বিধান, ডেরিভেটিভ দায়বদ্ধতা, বর্তমান আয়কর দায়, বিক্রয়ের জন্য আটককৃত সম্পদের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত দায়বদ্ধতা, প্রদেয় অ্যাকাউন্ট, প্রদেয় বিক্রয় কর , প্রদেয় আয়কর, সুদ প্রদেয়, ব্যাংক ওভারড্রাফ্টস, প্রদেয় পেওলাল ট্যাক্স, গ্রাহকের আগাম জমা, অর্জিত ব্যয়, স্বল্প-মেয়াদী loansণ, দীর্ঘমেয়াদী debtণের বর্তমান ম্যাচিউরিটিস ইত্যাদি
- বর্তমান দায়বদ্ধতার পরে, আমরা "অ-বর্তমান দায় অন্তর্ভুক্ত করব"। নন-বর্তমান দায়গুলির মধ্যে রয়েছে - আর্থিক tণ (দীর্ঘমেয়াদী), কর্মচারী বেনিফিটের দায়বদ্ধতা, বিধানসমূহ, বিলম্বিত করের দায়, অন্যান্য প্রদেয় ইত্যাদি etc.
- মোট বর্তমান দায়বদ্ধতা এবং বর্তমানের দায়বদ্ধতাগুলিকে "সম্পূর্ণ দায়বদ্ধতা" বলা হবে।
- অবশেষে, আমরা সর্বশেষ - "শেয়ারহোল্ডারদের" ইক্যুইটি অন্তর্ভুক্ত করব। এখানে কীভাবে আমরা শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি ফর্ম্যাট করব -
কলিগেটের পার্থক্য থেকে আলাদা Example
আয় বিবরণী এবং ভারসাম্য পত্রকের ব্যাখ্যার জন্য, আমরা উল্লম্ব বিশ্লেষণ বা সাধারণ আকারের বিবৃতি ব্যবহার করি।
- প্রতি বছরের জন্য, আয় বিবৃতি লাইন আইটেমগুলি তার সম্পর্কিত বছরের শীর্ষ লাইন (নেট বিক্রয়) নম্বর দ্বারা ভাগ করা হয়।
- উদাহরণস্বরূপ, গ্রস লাভের জন্য, এটি গ্রস লাভ / নেট বিক্রয় Sa একইভাবে অন্যান্য সংখ্যার জন্যও
কলগেটের আয়ের বিবৃতিটির ব্যাখ্যা
- কলগেটে, আমরা লক্ষ্য করি যে লাভের মার্জিন (গ্রস লাভ / নেট বিক্রয়) ৫ 56% -৯৯% এর মধ্যে রয়েছে।
- আমরা আরও লক্ষ করি যে এসজিএন্ডএ ২০০A সালে ৩ 36.১% থেকে কমেছে এবং ২০১৫ সমাপ্ত বছরে ৩৪.১% এ দাঁড়িয়েছে।
- আমরা লক্ষ্য করি যে নেট লাভের মার্জিন 12% থেকে 14.5% এর মধ্যে রয়েছে। তবে এটি ২০১৫ সালে কমে দাঁড়িয়েছে .6..6%
- এছাড়াও, নোট করুন যে 2015 সালে অপারেটিং আয় উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে।
- এছাড়াও, কার্যকর করের হার 2015 সালে 44% এ চলে গেছে (২০০৮ থেকে ২০১৪ অবধি এটি ৩২-৩৩% এর মধ্যে ছিল)।
কলগেটের ব্যালান্স শিটের ব্যাখ্যা
- প্রতি বছরের জন্য, ভারসাম্য পত্রক লাইন আইটেমগুলি তার সম্পর্কিত বছরের শীর্ষস্থানীয় সম্পদগুলি (বা মোট দায়বদ্ধতা) সংখ্যা দ্বারা ভাগ করা হয়।
- উদাহরণস্বরূপ, অ্যাকাউন্টগুলি প্রাপ্তিযোগ্যগুলির জন্য, আমরা প্রাপ্তিযোগ্য / মোট সম্পদ হিসাবে গণনা করি। একইভাবে অন্যান্য ব্যালেন্স শীট আইটেমগুলির জন্য
- নগদ এবং নগদ সমতুল্য 2007 সালে 4.2% থেকে বেড়েছে এবং বর্তমানে মোট সম্পদের 8.1% এ দাঁড়িয়েছে।
- প্রাপ্তিগুলি 2007 সালে 16.6% থেকে 2015 সালে 11.9% এ কমেছিল।
- সামগ্রিকভাবে 11.6% থেকে 9.9% থেকে ইনভেন্টরিও হ্রাস পেয়েছে।
- "অন্যান্য বর্তমান সম্পদ" এর মধ্যে কী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে? এটি গত 9 বছরে মোট সম্পদের 3.3% থেকে 6.7% পর্যন্ত অবিচ্ছিন্ন বৃদ্ধি দেখায়।
- দায়বদ্ধতার দিক থেকে, অনেকগুলি পর্যবেক্ষণ আমরা হাইলাইট করতে পারি। পরিশোধযোগ্য অ্যাকাউন্টগুলি গত 9 বছরে ধারাবাহিকভাবে হ্রাস পেয়েছে এবং বর্তমানে এটি মোট সম্পদের 9.3% দাঁড়িয়েছে।
- 2015 সালে দীর্ঘমেয়াদী inণে 52,4% তে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে লাফিয়ে উঠেছে।
- 9 বছরের সময়কালে নিয়ন্ত্রণহীন আগ্রহগুলিও বৃদ্ধি পেয়েছে এবং এখন 2.1% এ রয়েছে
উপসংহার
ব্যালেন্স শীট বনাম আয়ের বিবৃতি, তারা একসাথে চলে যায়। এবং যদি আমরা কেবল আয়ের বিবরণটি দেখি তবে আমরা সংস্থার আর্থিক বিষয়গুলির সামগ্রিক চিত্রটি হাতছাড়া করব। আমরা যদি কেবলমাত্র ব্যালেন্স শীটে মনোনিবেশ করি তবে নীচের লাইনটি সম্পর্কে আমাদের কোনও ধারণা থাকবে না।
সুতরাং, আপনার একই সাথে উভয়কে কীভাবে দেখতে হবে তা জানতে হবে। একজন বিনিয়োগকারী হিসাবে, এই দুটি বিবৃতি আপনাকে বেশিরভাগ অনুপাত গণনা করতে সহায়তা করবে। এই অনুপাতগুলি আপনাকে সংস্থার একটি পরিষ্কার ছবি নির্ণয় করতে সহায়তা করবে এবং তারপরে আপনি সিদ্ধান্ত নিতে পারেন যে আপনার সংস্থাতে বিনিয়োগ করা উচিত কি না।