বাজেটের উদাহরণ (ধাপে ধাপ) | শীর্ষ 4 বাজেট এবং পূর্বাভাসের উদাহরণ
বাজেট হ'ল নির্দিষ্ট সময়কালের জন্য কোম্পানির আয় এবং ব্যয়ের পূর্বাভাস দেওয়ার প্রক্রিয়া এবং এর উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে সংস্থার বিক্রয়ের আওতা তৈরির জন্য প্রস্তুত বিক্রয় বাজেট এবং সংস্থার উত্পাদনের প্রক্ষেপণ তৈরির জন্য প্রস্তুত বাজেট ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত includes
বাজেটিং উদাহরণ
বাজেটের নিম্নলিখিত উদাহরণগুলি বিভিন্ন ধরণের বাজেটের একটি উপলব্ধি সরবরাহ করে যা কোনও সংস্থার দ্বারা প্রস্তুত করা যেতে পারে। বর্তমান প্রতিযোগিতামূলক বিশ্বে যেখানে সর্বত্র প্রতিযোগিতা বিরাজ করছে, বাজেট একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে কারণ এটি সংস্থার ব্যয় নিয়ন্ত্রণে এবং লাভকে সর্বাধিকীকরণে সহায়তা করে। এটি সংগঠনটিকে তার ভবিষ্যত কাজ এবং প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে সচেতনতা প্রদানে সহায়তা করে। বাজেটের সমস্ত উদাহরণ পৃথক এবং প্রয়োজন অনুসারে একই ব্যবহার করা উচিত। বিক্রয় যখন বিশ্লেষণ করতে হয়, বিক্রয় বাজেট প্রস্তুত করা হয়, এবং যখন উত্পাদন বিশ্লেষণ করা হয়, তারপরে উত্পাদন বাজেট প্রস্তুত করা হয়।
উদাহরণ # 1 - বর্ধিত বাজেট
2018-19 সালের জন্য, ফিন ইন্টারন্যাশনাল লিমিটেড তার কর্মীদের ,000 400,000 প্রদানের মোট বেতন দিয়েছে। কর্মীদের বেতনের বিষয়ে 2019-20 সালের জন্য বাজেট প্রস্তুত করা দরকার। ব্যবস্থাপনার অনুমান, পরের বছর চলাকালীন ছয়জন নতুন কর্মচারী নিযুক্ত হবে এবং প্রতিটি কর্মীর জন্য প্রতি নতুন কর্মচারীকে ২৫,০০০ ডলার বেতন দেওয়া হবে।
এছাড়াও, সংস্থাটি 10% এর বিদ্যমান কর্মীদের বর্ধিতকরণ দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। ২০১৮-২০১৮ সালের জন্য সংস্থার বেতনের বাজেট কত হবে?
সমাধান:
ইনক্রিমেন্টাল বাজেটিং ব্যবহার করে বেতনের বাজেটটি হ'ল:
= পূর্ববর্তী বছরের বেতন + পূর্ববর্তী বেতনের শতাংশের হার + 6 জন নতুন কর্মচারীর বেতন
- = $ 400,000 + 10% * $ 400,000 + ($ 25,000 * 6)
- = $ 400,000 + $ 40,000 + ($ 25,000 * 6)
- = $ 400,000 + $ 40,000 + $ 150,000
মোট বেতন বাজেট = $ 590,000
উদাহরণ # 2 - বিক্রয় বাজেট
স্পোর্টস ইন্টারন্যাশনাল লিমিটেড আগামী ২০১২ সালে শেষ হওয়া বল উত্পাদন করার পরিকল্পনা করেছে। এটি পূর্বাভাস করেছিল কোয়ার্টারের ১ $ 4,000, কোয়ার্টারে 2,000 ডলার, ত্রৈমাসিকে $ 6,000 এবং কোয়ার্টারে $ 7,000 হবে the প্রথম দুই ত্রৈমাসিকের জন্য পণ্যটি 5 ডলার হবে যা কোম্পানির বিক্রয় ব্যবস্থাপক দ্বারা ত্রৈমাসিক 3 এবং চতুর্থাংশে 6 ডলারে উন্নীত হবে বলে আশা করা হচ্ছে।
এছাড়াও, আশা করা যায় যে বাজেটের সময়কালে বিক্রয় ছাড় এবং সংস্থার ভাতা শতাংশ একই থাকবে, যা মোট বিক্রয়ের 2%। স্পোর্টস আন্তর্জাতিক লিমিটেডের 2019 এ শেষ হওয়া আসন্ন বছরের বিক্রয় বাজেট প্রস্তুত করুন।
সমাধান:
নিম্নলিখিতটি 31 ডিসেম্বর, 2019 এ শেষ হওয়া স্পোর্টস ইন্টারন্যাশনাল লিমিটেডের বিক্রয় বাজেট নীচে রয়েছে
বিক্রয় বাজেটে বিভিন্ন উত্স থেকে প্রাপ্ত তথ্য ইনপুট ব্যবহার করে আগামী বছরের জন্য সংস্থা দ্বারা ভবিষ্যতের পূর্বাভাস এবং ইউনিট উভয়ই দেখায়।
উদাহরণ # 3 - ব্যবসায় বাজেট
মধ্য-মেয়াদী আন্তর্জাতিক লিমিটেডের আয় এবং ব্যয়ের বিবরণ নীচে দেওয়া হল as 2018 সালের ডিসেম্বরে শেষ হওয়া বছরের জন্য ব্যবসায়িক বাজেট প্রস্তুত করুন।
বর্তমান পরিস্থিতিতে আয় দেখায় যে প্রতি ত্রৈমাসিক সংস্থার বিক্রয় এবং বছরের মধ্যে কোম্পানির দ্বারা অর্জিত অন্যান্য আয়। ব্যয়গুলি অপারেটিং ব্যয় এবং অপারেটিং ব্যয়গুলিতে ভাগ করা হয়। এই ব্যবসায়ের বাজেটে বাজেটের পরিমাণ এবং প্রকৃত পরিমাণের মধ্যে পার্থক্য দেখানো হয়েছে, যা সংস্থাগুলিকে বৈকল্পিক বিশ্লেষণে সহায়তা করবে।
উদাহরণ # 4 - উত্পাদন বাজেট
পেন ইন্টারন্যাশনাল লিমিটেড আগামী 2019 সালে শেষ হওয়া বছরে মার্ক কলম উত্পাদন করার পরিকল্পনা করেছে It এটি পূর্বাভাস করেছিল কোয়ার্টার -১ এ $ 7,000, কোয়ার্টার -২ এ 8,000 ডলার, কোয়ার্টার -3 এ 9,000 ডলার এবং কোয়ার্টার -4 এ 10,000 ডলার হবে। পরিকল্পিত সমাপ্তি তালিকাটি কোম্পানির প্রযোজনা ব্যবস্থাপক দ্বারা প্রতি ত্রৈমাসিক শেষে $ 1,000 হিসাবে অনুমান করা হয়, যা শুরুতে ছিল 1,500 ডলার।
পেন আন্তর্জাতিক লিমিটেডের 2019 এ শেষ হওয়া আসন্ন বছরের জন্য বাজেট প্রস্তুত করুন Prep
সমাধান:
নিম্নলিখিতটি 31 ডিসেম্বর, 2019 এ সমাপ্ত বছরের জন্য পেন ইন্টারন্যাশনাল লিমিটেডের উত্পাদনের বাজেট নীচে রয়েছে:
উত্পাদন বাজেট সংস্থা কর্তৃক উত্পাদিত ইউনিটগুলির সংখ্যা গণনা দেখায়। প্রোডাকশন ম্যানেজার যেমন প্রতি ত্রৈমাসিক উত্পাদন বৃদ্ধি পাওয়ার আশ্বাস দিচ্ছে ততক্ষণে পরিকল্পনার শেষ পরিকল্পনাকারী ইউনিটগুলি $ 1,500 থেকে 1,000 ডলারে হ্রাস পেয়েছে, তবে এটির ঝুঁকিপূর্ণ পূর্বাভাস বলে মনে হচ্ছে সংস্থার সুরক্ষা স্টকটি কাটা হয়েছে।
উপসংহার
বাজেট এইভাবে কোনও সংস্থার আয় এবং ভবিষ্যতের জন্য ব্যয় নির্ধারণে সহায়তা করে। এটি পরিকল্পনা, উন্নয়ন, পরীক্ষা এবং বিভিন্ন প্রকল্প এবং কর্মসূচি বাস্তবায়নের মতো বিভিন্ন কার্যক্রম সম্পাদনে সহায়তা করে। যেহেতু বিভিন্ন ধরণের বাজেট রয়েছে তাই এই সংস্থাটি বর্তমানে যে ধাপে চলছে এবং কী ধরণের ব্যবসা করছে তা নির্ভর করে। নতুন প্রারম্ভের মতো অন্যান্য বাজেটের তুলনায় শূন্য-ভিত্তিক বাজেট বা বর্ধিত বাজেট পছন্দ করবে।