সমবেত (অর্থ) | জমায়েত ব্যবসায়ের উদাহরণ
সমষ্টিগত অর্থ
একটি দলকে এমন একটি সংস্থা বা কর্পোরেশন হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা বিভিন্ন ব্যবসা বা বিভিন্ন শিল্প বা খাতগুলিতে সচল থাকে যা প্রায়শই সম্পর্কযুক্ত নয় of সুতরাং এটি এই বিভিন্ন ছোট সংস্থায় একটি অংশীদার থাকে যা তাদের ব্যবসাকে পৃথকভাবে পরিচালনা বা পরিচালনা করতে পছন্দ করে এবং মূলত এটি করা হয় যাতে একক বাজারে থাকার ঝুঁকি এড়াতে এবং এর ফলে বৈচিত্র্যের সুবিধা গ্রহণ করতে পারে।
আইটিসি লিমিটেড (ভারতে অবস্থিত) নীচের চিত্রটি একত্রীর উদাহরণ। এটির এফএমসিজি, হোটেলস, পেপার অ্যান্ড প্যাকেজিং, কৃষিজমীকরণ ইত্যাদিসহ বিভিন্ন অপ্রাসঙ্গিক ব্যবসায়িক বিভাগ রয়েছে
সংস্থাগুলির শীর্ষ 4 উদাহরণ
উদাহরণ # 1 - অজৈব বৃদ্ধি-অধিগ্রহণ
অজৈব বৃদ্ধির শব্দটি অন্য সংস্থাগুলি গ্রহণ করে কর্পোরেশন দ্বারা সম্প্রসারণকে বোঝায়। আমরা যখন একটি বড় জনসমাগমের কথা চিন্তা করি তখন একটি সুপরিচিত নাম আমাদের মনে আসে বার্কশায়ার হ্যাথওয়ে, যা ওয়ারেন বাফেট দ্বারা পরিচালিত et
নীচে কিছু হোল্ডিংয়ের স্ন্যাপশট দেওয়া হল।
এইভাবে বার্কশায়ার হ্যাথওয়ে একটি সর্বোত্তম উদাহরণ হিসাবে দাঁড়িয়েছে যা কেবল ব্যবসায়কে ধরে রাখে তবুও তাদের নিজেরাই চালানোর অনুমতি দেয়।
অজৈব বৃদ্ধি দ্বারা, কর্পোরেশন বৈচিত্র্যের সুবিধা অর্জন করতে সক্ষম হয়।
উদাহরণ # 2 - জৈবিক বৃদ্ধি
জৈবিক বৃদ্ধি যখন একটি সংস্থা অন্যান্য ব্যবসায়ের অধিগ্রহণের উপর নির্ভর না করে তার নিজস্ব দক্ষতার উপর নিজেকে বাড়িয়ে তোলে। এক্ষেত্রে একটি বিশিষ্ট দল হ'ল আলফাবেট ইনক, যা গুগলে পুনর্গঠন করার কারণে এটি রূপ নিয়েছিল। এরপরে এটি গুগল এবং এর বেশ কয়েকটি সহায়ক প্রতিষ্ঠানের মূল সংস্থা হয়ে যায়।
গুগল, নিজস্বভাবে, নীচে তালিকাভুক্ত হিসাবে বিভিন্ন পণ্যগুলিতে অসাধারণ বৃদ্ধি এবং বৈচিত্র্য ছিল ification
বর্ণমালা ইনক, যা এখন গুগলের জৈবিক বিকাশের কারণে গুগলের পিতা-মাতা হয়ে উঠেছে, এখন নীচে তালিকাভুক্ত কয়েকটি সহায়ক সংস্থার সাথে একত্রে বিবেচিত হবে।
উদাহরণ # 3 - ভারতীয়
ভারতে একটি পরিবারের নাম টাটা গ্রুপ। টাটা সন্স লিমিটেড টাটা গ্রুপের হোল্ডিং সংস্থা। টাটা গ্রুপের কিছু সহায়ক ও যৌথ উদ্যোগ, যা এই সংস্থার মর্যাদাপূর্ণ সংস্থাটি দেয়, তা নীচে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে।
উদাহরণ # 4 - মার্জার এবং অধিগ্রহণ
অন্য কোম্পানিকে এর অধীনে আনার একটি সাধারণ পদ্ধতি হ'ল মার্জার এবং অধিগ্রহণের জ্ঞাত পদ্ধতি। সম্পর্কহীন ব্যবসায়ের বেশ কয়েকটি সংস্থার ক্রমান্বয়ে অধিগ্রহণ হল কীভাবে একটি সংঘবদ্ধ তার পা গড়ে তুলতে চলেছে।
শুভেচ্ছাই হ'ল যা ক্রয় বিবেচনার জন্য প্রদান করা হয় তার চেয়ে বেশি এবং তার উপরে এক অদম্য সম্পদ হিসাবে অধিগ্রহণের বইগুলিতে লিপিবদ্ধ হতে চলেছে। কোনও ক্রেতা লক্ষ্যমাত্রায় অতিরিক্ত অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক হতে পারে, সম্ভবত একীকরণের সুবিধাগুলির কারণে, সিনারি বৈশিষ্ট্যের কারণে, বা একটি নির্দিষ্ট সংস্থান অর্জন করতে বা কিছু ক্ষেত্রে, এমনকি শেয়ারহোল্ডারদের সন্তুষ্ট করতে।
নীচে দেওয়া হল এমন একটি মামলা যার মধ্যে প্যাকম্যান কোং কুকিজ কোং অর্জন করতে ইচ্ছুক রয়েছে নীচে তাদের ব্যালেন্স শীট রয়েছে।
কুকিজ লিমিটেডের জন্য ব্যালেন্স শীট:
প্যাকম্যান লিমিটেডের জন্য ব্যালেন্স শীট:
পোস্ট মার্জার সত্তার ব্যালেন্স শীট:
এইভাবে উপরে দেওয়া হ'ল অধিগ্রহণের পরে সত্তার একীভূত ব্যালান্সশিট প্রদর্শন করার একটি উদাহরণ।
যদি আমরা এমন কোনও দৃশ্যের কথা বিবেচনা করি যেখানে কুকিজ কো এর ন্যায্য মূল্য সদিচ্ছার বিবেচনা করতে উপস্থিত হবে, অ্যাকাউন্টে কেনার পরে বিবেচনা করা হবে যে প্যাকম্যান কো প্রদান করতে ইচ্ছুক, যা আমাদের উদাহরণ হিসাবে, ধরে নেওয়া হয়েছে 15000 , সদিচ্ছার পরে ক্রয় মূল্য এবং ন্যায্য মানের পার্থক্য হবে।
শুভেচ্ছার সূত্র = ক্রয় মূল্য-ন্যায্য মান = 15000-9550 = 5450
কোথায়,
ন্যায্য মূল্য = মোট সম্পদ - অ্যাকাউন্টে প্রদেয় - এলটি নোটগুলি প্রদেয়
= 12150 – 900 – 1700 = 9550
এই শুভেচ্ছাকে এক অদম্য সম্পদ হিসাবে অধিগ্রহণকারীর ব্যালান্স শিটে প্রতিফলিত করা হয় এবং পর্যাপ্ত সংশ্লেষ এবং অধিগ্রহণের পরে এইভাবে একটি সমষ্টিগত তার পা গড়ে তোলে। (শুভেচ্ছার চিকিত্সা পুরোপুরি এমএন্ডএর ক্ষেত্রে পৃথক বিষয়)
উপসংহার
সুতরাং যখন কোনও সংস্থা সিদ্ধান্ত নেয় যে প্রাসঙ্গিকভাবে তার পরিচালনায় নিজেকে জড়িত না করেই সম্পর্কহীন ব্যবসায়িক ক্ষেত্রগুলিতে প্রসারিত এবং বৈচিত্র্যকরণ করা প্রয়োজন, তখন সংস্থার হয়ে উঠতে চাওয়া আজ সংস্থাগুলির পক্ষে একটি সম্ভাব্য বিকল্প, উদাহরণ হিসাবে দেখানো হয়েছে।
এটি করার মাধ্যমে, এটি এর মান বাড়িয়ে তুলতে পারে এবং প্রতিদিনের কাজকর্ম এবং কোম্পানির পরিচালনায় ন্যূনতম জড়িত থাকার সাথে বৈচিত্র্য অর্জন করতে পারে এবং এইভাবে একত্রিত হয়ে বৈচিত্র্যের জন্য একটি দুর্দান্ত কৌশল দাঁড়িয়েছে।
