সম্পদ বনাম দায় | শীর্ষ 9 টি পার্থক্য (ইনফোগ্রাফিক্স সহ)
সম্পদ এবং দায়বদ্ধতার মধ্যে প্রাথমিক পার্থক্য হ'ল সম্পদ হ'ল এমন কিছু যা ভবিষ্যতে আর্থিক সুবিধা প্রদানের জন্য সংস্থার মালিকানাধীন, যদিও, দায়বদ্ধতা এমন একটি বিষয় যার জন্য ভবিষ্যতে সংস্থাটি এটি পরিশোধ করতে বাধ্য।
সম্পদ এবং দায়বদ্ধতার মধ্যে পার্থক্য
সম্পদ এবং দায়বদ্ধতা প্রতিটি ব্যবসায়ের প্রধান উপাদান। যদিও এই দুটি উপাদান আলাদা, তবে উভয়ের উদ্দেশ্য হ'ল ব্যবসায়ের আয়ু বৃদ্ধি করা।
অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ড অনুযায়ী সম্পদ এমন একটি জিনিস যা ব্যবসায়কে ভবিষ্যতের সুবিধা প্রদান করে। এজন্য ব্যবসায় পরামর্শদাতারা ব্যবসায়গুলি সম্পদ তৈরি এবং ব্যয় হ্রাস করতে উত্সাহিত করে। অন্যদিকে দায়বদ্ধতা হ'ল এমন একটি জিনিস যা আপনার কাছাকাছি বা সুদূর ভবিষ্যতে পরিশোধ করতে বাধ্য। দায়গুলি গঠিত হয় কারণ আপনি পরে কোনও অর্থ প্রদানের জন্য এখন কোনও পরিষেবা / পণ্য পান receive
এই নিবন্ধে, আমরা উভয় উপাদানগুলির তুলনামূলক বিশ্লেষণের মধ্য দিয়ে যাব এবং তাদের বিভিন্ন দিকের দৈর্ঘ্যের দিকে নজর দেব।
সম্পদ বনাম দায়গুলি ইনফোগ্রাফিক্স
আপনি যদি অ্যাকাউন্টিংয়ে নতুন হন, আপনার এই বেসিক অ্যাকাউন্টিং প্রশিক্ষণটি একবার দেখে নিতে পারেন (1 ঘন্টারও কম সময়ে অ্যাকাউন্টিং শিখুন)
সম্পদ কি?
সম্পদগুলি এমন এক জিনিস যা আপনাকে বছরের পর বছর ধরে প্রদান করে। উদাহরণস্বরূপ, আসুন আমরা ধরা যাক যে আপনি আপনার ব্যবসায়ের জন্য একটি আলমিরা কিনেছেন। এর আজীবন মূল্য আছে 5 বছর। তার অর্থ আলমিরা ক্রয় আপনাকে এখন থেকে পরবর্তী 5 বছরের জন্য অর্থ প্রদানের অনুমতি দেয়।
কিছু সম্পদ আপনাকে সরাসরি নগদ প্রবাহ সরবরাহ করে এবং কিছু আপনাকে সদৃশ প্রদান করে। আলমিরাহ উদাহরণে এটি আপনাকে 5 বছরের সুবিধার্থে দেয় যাতে আপনি প্রাসঙ্গিক দস্তাবেজগুলি সংরক্ষণ এবং সঞ্চয় করতে পারেন।
এখন বিনিয়োগ সম্পর্কে কথা বলা যাক। সংস্থাগুলি প্রায়শ অর্থপূর্ণ ইক্যুইটিটি, বন্ড এবং অন্যান্য বিনিয়োগের সরঞ্জামগুলিতে প্রচুর অর্থ বিনিয়োগ করে। এবং ফলস্বরূপ, তারা প্রতি বছর তাদের অর্থের প্রতি আগ্রহী হয়। বিনিয়োগগুলি সংস্থাগুলির সম্পদ হিসাবে এই বিনিয়োগগুলি সরাসরি নগদ প্রবাহ তৈরি করতে পারে।
সম্পদের প্রকারভেদ
এই বিভাগে, আমরা বিভিন্ন ধরণের সম্পদ সম্পর্কে কথা বলব।
চলতি সম্পদ
বর্তমান সম্পদ হ'ল সেই সম্পদ যা এক বছরের মধ্যে তরলতায় রূপান্তরিত হতে পারে। ব্যালান্স শীটে, বর্তমান সম্পদগুলি প্রথমে স্থাপন করা হয়।
এখানে "বর্তমান সম্পদ" এর অধীনে আমরা বিবেচনা করতে পারি এমন আইটেমগুলি এখানে রয়েছে -
- নগদ ও নগদ সমতুল্য
- স্বল্প মেয়াদী বিনিয়োগের
- ইনভেন্টরিজ
- বাণিজ্য ও অন্যান্য প্রাপ্তিযোগ্য
- অগ্রিম প্রদান এবং উপার্জিত আয়
- ডেরিভেটিভ অ্যাসেটস
- বর্তমান আয়কর সম্পদ
- সম্পদ বিক্রয় জন্য
- বৈদেশিক মুদ্রা
- প্রিপেইড খরচ
বর্তমান সম্পদের উদাহরণটি দেখুন -
এম (মার্কিন ডলারে) | এন (মার্কিন ডলারে) | |
নগদ | 12000 | 15000 |
নগদ সমতুল্য | 17000 | 20000 |
অ্যাকাউন্ট প্রাপ্তিযোগ্য | 42000 | 35000 |
ইনভেন্টরিজ | 18000 | 16000 |
মোট বর্তমান সম্পদ | 89000 | 86000 |
অ-বর্তমান সম্পদ
এই সম্পদগুলিকে "স্থির সম্পদ "ও বলা হয়। এই সম্পদগুলি তত্ক্ষণাত নগদে রূপান্তরিত হতে পারে না তবে তারা মালিককে বর্ধিত সময়ের জন্য সুবিধা দেয়।
আসুন আমরা "অ-বর্তমান সম্পদ" এর অধীনে আইটেমগুলিতে এক নজরে দেখি -
- সম্পত্তি, উদ্ভিদ এবং সরঞ্জাম
- সদিচ্ছা
- অদম্য সম্পদ
- সহযোগী ও যৌথ উদ্যোগে বিনিয়োগ
- আর্থিক সম্পদ
- কর্মচারী সম্পদের উপকার করে
- বিলম্বিত ট্যাক্স সম্পদ
এম (মার্কিন ডলারে) | এন (মার্কিন ডলারে) | |
নগদ | 12000 | 15000 |
নগদ সমতুল্য | 17000 | 20000 |
অ্যাকাউন্ট প্রাপ্তিযোগ্য | 42000 | 35000 |
ইনভেন্টরিজ | 18000 | 16000 |
মোট বর্তমান সম্পদ | 89000 | 86000 |
বিনিয়োগ | 100000 | 125000 |
সরঞ্জাম | 111000 | 114000 |
উদ্ভিদ ও যন্ত্রপাতি | 50000 | 35000 |
মোট স্থায়ী সম্পদ | 261000 | 274000 |
মোট সম্পদ | 350000 | 360000 |
ব্যালেন্স শিটে, আমরা "মোট সম্পদ" পেতে "বর্তমান সম্পদ" এবং "অ-বর্তমান সম্পদ" যুক্ত করি।
বাস্তব সম্পদ
এগুলি এমন একটি সম্পদ যাগুলির একটি দৈহিক অস্তিত্ব রয়েছে। উদাহরণ হিসাবে, আমরা সম্পর্কে কথা বলতে পারেন -
- জমি
- বিল্ডিং
- উদ্ভিদ ও যন্ত্রপাতি
- ইনভেন্টরিজ
- সরঞ্জাম
- নগদ ইত্যাদি
অদম্য সম্পদ
এগুলি হ'ল সম্পদগুলির মান রয়েছে তবে শারীরিক অস্তিত্ব নেই। উদাহরণ হিসাবে, আমরা নিম্নলিখিত সম্পর্কে কথা বলতে পারি -
- সদিচ্ছা
- পেটেন্ট
- কপিরাইট
- ট্রেডমার্ক ইত্যাদি
কল্পিত সম্পদ
সুনির্দিষ্টভাবে বলতে গেলে, কল্পিত সম্পদগুলি মোটেই সম্পদ নয়। আপনি যদি "কল্পিত সম্পদ" বুঝতে চান তবে কেবল "কল্পিত" শব্দের অর্থ অনুসরণ করুন। "কল্পিত" এর অর্থ "জাল" বা "বাস্তব নয়"।
তার মানে কল্পিত সম্পদ হ'ল জাল সম্পদ। এগুলি সম্পদ নয় ক্ষতি বা ব্যয়। তবে কিছু অনিবার্য পরিস্থিতির কারণে, এই ক্ষতি বা ব্যয়গুলি বছরের মধ্যে লেখানো যায়নি। এ কারণেই তাদের কল্পনাপ্রসূত সম্পদ বলা হয়।
কল্পিত সম্পদের উদাহরণ নিম্নরূপ -
- প্রাথমিক ব্যয়
- ডিবেঞ্চার ইস্যুতে ক্ষতি
- প্রচার ব্যয়
- শেয়ার ইস্যুতে ছাড় অনুমোদিত
সম্পদের মূল্যায়ন
আমরা কি সম্পদের মূল্য দিতে পারি? উদাহরণস্বরূপ, কোনও ব্যবসা কীভাবে জানতে পারে যে কয়েক বছর পর লাইনে নেমে বিনিয়োগের কী মূল্য হবে! অথবা সংস্থা পেটেন্ট বা ট্রেডমার্কের মতো অদম্য সম্পদের মান গণনা করতে চাইতে পারে।
ঠিক আছে, সম্পদের মূল্য নির্ধারণের জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি রয়েছে। কিন্তু কোনও সংস্থাই কোনও কারণ ছাড়াই কেন মূল্য দেবে? দেখা যাচ্ছে যে বিনিয়োগ বিশ্লেষণ, মূলধন বাজেটিং বা মার্জার এবং অধিগ্রহণের জন্য সম্পদের মূল্যায়ন প্রয়োজন হবে।
একাধিক পদ্ধতি রয়েছে যার মাধ্যমে আমরা সম্পদের মূল্য দিতে পারি। একটি সংস্থা তার সম্পদের মূল্য দিতে পারে এমন চারটি উপায় রয়েছে -
- পরম মান পদ্ধতি: পরম মান পদ্ধতির অধীনে, সম্পদের বর্তমান মূল্য নির্ধারণ করা উচিত। দুটি মডেল সংগঠন সর্বদা ব্যবহার করে - ডিসিএফ মূল্যায়ন পদ্ধতি (বহু-সময়ের জন্য) এবং গর্ডন মডেল (একক সময়ের জন্য)।
- আপেক্ষিক মান পদ্ধতি: আপেক্ষিক মান পদ্ধতির অধীনে অন্যান্য অনুরূপ সম্পদের তুলনা করা হয় এবং তারপরে সম্পদের মান নির্ধারণ করা হয়।
- বিকল্প মূল্য মডেল: এই মডেলটি নির্দিষ্ট ধরণের সম্পদের জন্য যেমন ওয়ারেন্ট, কর্মচারী স্টক অপশন ইত্যাদির জন্য ব্যবহৃত হয়
- ন্যায্য মান অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতি: মার্কিন জিএএপি (এফএএস 157) অনুসারে, সম্পদগুলি কেবল তাদের ন্যায্য মূল্যে কেনা বা বিক্রি করা উচিত।
দায় কী?
দায়বদ্ধতা এমন একটি জিনিস যা প্রদানের জন্য বাধ্যতামূলক একটি সংস্থা oblig উদাহরণস্বরূপ, যদি এবিসি সংস্থা কোনও ব্যাংক থেকে loanণ নেয়, তবে loanণটি হবে এবিসি কোম্পানির দায়।
কিন্তু সংস্থাগুলি কেন দায়বদ্ধতায় জড়িত? কে বাধ্যবাধকতা পেতে চান? এর সোজা উত্তর হ'ল সংস্থাগুলি অর্থের অভাবে চলে যায় এবং তাদের এগিয়ে চলার জন্য তাদের বাহ্যিক সহায়তা প্রয়োজন। এ কারণেই তারা বেশি টাকা পাম্প করার জন্য শেয়ারহোল্ডারদের কাছে যায় বা ব্যক্তিদের কাছে বন্ডগুলি বিক্রি করে।
যে সংস্থাগুলি শেয়ারহোল্ডার বা ডিবেঞ্চারধারীদের কাছ থেকে অর্থ সংগ্রহ করে তারা নতুন প্রকল্প বা সম্প্রসারণ পরিকল্পনায় অর্থ বিনিয়োগ করে। তারপরে যখন সময়সীমাটি আসে, তারা তাদের শেয়ারহোল্ডার এবং ডিবেঞ্চারধারীদের ফিরিয়ে দেয়।
দায়বদ্ধতার প্রকার
আসুন ব্যালেন্স শীটে দুটি প্রধান ধরণের দায়বদ্ধতা দেখুন। আসুন তাদের সম্পর্কে কথা বলা যাক।
বর্তমান দায়
এই দায়গুলিকে প্রায়শই স্বল্প-মেয়াদী দায়বদ্ধতা বলা হয়। এই দায়গুলি এক বছরের মধ্যে প্রদান করা যেতে পারে। স্বল্প-মেয়াদী দায়বদ্ধতার অধীনে আমরা যে আইটেমগুলি বিবেচনা করতে পারি সেগুলি দেখতে দিন -
- আর্থিক tণ (স্বল্প মেয়াদী)
- বাণিজ্য ও অন্যান্য প্রদানযোগ্য
- বিধান
- আয় এবং স্থগিত রাজস্ব আয় In
- বর্তমান আয়কর দায়
- ডেরাইভেটিভ দায়বদ্ধতা
- পরিশোধযোগ্য হিসাব
- বিক্রয় কর প্রদেয়
- আগ্রহীগুলি প্রদানযোগ্য
- স্বল্পমেয়াদী ঋণ
- দীর্ঘমেয়াদী Currentণের বর্তমান পরিপক্কতা
- গ্রাহক অগ্রিম জমা
- দায়বদ্ধতা বিক্রয়ের জন্য আটককৃত সম্পদের সাথে সরাসরি যুক্ত
আসুন বর্তমান দায়বদ্ধতার ফর্ম্যাটটি দেখে নেওয়া যাক -
এম (মার্কিন ডলারে) | এন (মার্কিন ডলারে) | |
পরিশোধযোগ্য হিসাব | 14000 | 25000 |
বর্তমান কর প্রদেয় | 17000 | 5000 |
বর্তমান দীর্ঘমেয়াদী দায়বদ্ধতা | 10000 | 12000 |
মোট বর্তমান দায় | 41000 | 42000 |
দীর্ঘ মেয়াদী দায়
দীর্ঘমেয়াদী দায়বদ্ধতাগুলিকে নন-বর্তমান দায়ও বলা হয়। দীর্ঘমেয়াদে এই দায়গুলি প্রদান করা যেতে পারে।
দীর্ঘমেয়াদী দায়বদ্ধতার অধীনে আমরা কী আইটেমগুলি বিবেচনা করতে পারি তা একবার দেখে নেওয়া যাক -
- আর্থিক tণ (দীর্ঘমেয়াদী)
- বিধান
- কর্মচারী বেনিফিটের দায়বদ্ধতা
- স্থগিত করের দায়বদ্ধতা
- অন্যান্য পরিশোধযোগ্য
এখানে একটি উদাহরণ -
এম (মার্কিন ডলারে) | এন (মার্কিন ডলারে) | |
পরিশোধযোগ্য হিসাব | 14000 | 25000 |
বর্তমান কর প্রদেয় | 17000 | 5000 |
বর্তমান দীর্ঘমেয়াদী দায়বদ্ধতা | 10000 | 12000 |
মোট বর্তমান দায় | 41000 | 42000 |
দীর্ঘমেয়াদী debtণ | 109000 | 108000 |
বিধান | 30000 | 20000 |
কর্মচারী বেনিফিটের দায়বদ্ধতা | 20000 | 25000 |
মোট দীর্ঘমেয়াদী দায়বদ্ধতা | 159000 | 153000 |
মোট দায় | 200000 | 195000 |
যদি আমরা বর্তমানের দায়বদ্ধতা এবং দীর্ঘমেয়াদী দায়বদ্ধতাগুলি যুক্ত করি, তবে আমরা ব্যালান্স শীটে "সম্পূর্ণ দায়বদ্ধতা" পেতে সক্ষম হব।
দায় কেন ব্যয় হয় না?
দায়বদ্ধতাগুলি প্রায়শই ব্যয় নিয়ে বিভ্রান্ত হয়। তবে এগুলি বেশ আলাদা different
দায়বদ্ধতা হ'ল ব্যবসায় দ্বারা প্রদত্ত অর্থ। উদাহরণস্বরূপ, কোনও সংস্থা যদি কোনও আর্থিক প্রতিষ্ঠান থেকে takesণ নেয়, theণ একটি দায় নয়, ব্যয় নয়।
অন্যদিকে, ফোনটি চার্জ দেয় যে কোনও সংস্থার তাদের সম্ভাব্য ক্লায়েন্টের সাথে সংযোগ স্থাপনের জন্য দায়বদ্ধতা নয় expenses ব্যয় হ'ল সংস্থাগুলি রাজস্ব উত্সাহ সক্ষম করার জন্য চলমান চার্জ।
তবে নির্দিষ্ট ব্যয়কে দায় হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, বকেয়া ভাড়া দায় হিসাবে বিবেচিত হয়। কেন? কারণ অবৈতনিক ভাড়া বোঝায় যে স্থানটি বছরের জন্য ব্যবহার করা হয়েছে, তবে আসল অর্থ এখনও পরিশোধ করা হয়নি। যেহেতু ভাড়া দেওয়ার জন্য এখনও অর্থ প্রদান করা হয়নি, আমরা এটি "বকেয়া ভাড়া" হিসাবে ধরে নেব এবং এটি একটি ভারসাম্য শিটের "দায়বদ্ধতা" শিরোনামে রেকর্ড করব।
উত্সাহ এবং দায়বদ্ধতা
দায়বদ্ধতার সাথে লিভারেজের একটি অদ্ভুত সম্পর্ক রয়েছে।
ধরা যাক যে একটি সংস্থা নতুন সম্পদ অর্জনের জন্য ব্যাংক থেকে loanণ নিয়েছে। যদি কোনও সংস্থার সম্পদের মালিকানার দায়বদ্ধতা ব্যবহার করে তবে বলা হয় যে সংস্থাটি লাভারেজ করা হয়েছে।
এ কারণেই বলা হয়েছে যে debtণ এবং ইক্যুইটি অনুপাতের একটি ভাল অনুপাত ব্যবসায়ের পক্ষে ভাল। Theণ যদি খুব বেশি হয় তবে এটি শেষ পর্যন্ত সংস্থার ক্ষতি করবে। তবে যদি এটি সঠিক অনুপাতে করা যায় তবে এটি ব্যবসায়ের পক্ষে ভাল। আদর্শ অনুপাত 40% debtণ এবং 60% ইক্যুইটি হবে।
Theণ 40% এর বেশি হলে মালিকের shouldণ হ্রাস করা উচিত।
সম্পদ এবং দায়বদ্ধতার মধ্যে সমালোচনামূলক পার্থক্য
- সম্পদগুলি এমন একটি জিনিস যা একটি সংক্ষিপ্ত / দীর্ঘ সময়ের জন্য ব্যবসায় অর্থ প্রদান করবে। অন্যদিকে দায়বদ্ধতাগুলি ব্যবসাকে একটি স্বল্প / দীর্ঘ সময়ের জন্য বাধ্যতামূলক করে তোলে। যদি সম্পত্তির অধিগ্রহণের জন্য যদি বাধ্যতামূলকভাবে বাধ্যবাধকতা নেওয়া হয়, তবে দায়বদ্ধতা ব্যবসায়ের জন্য উত্তোলন তৈরি করে।
- সম্পদ বৃদ্ধি পেলে ডেবিট করা হয় এবং হ্রাস পেলে জমা দেওয়া হয়। অন্যদিকে দায়গুলি যখন বাড়ানো হয় এবং হ্রাস পেলে ডেবিট হয়।
- সমস্ত স্থায়ী সম্পদ অবমূল্যায়ন করা হয় যার অর্থ তারা সবাই পরিধান করে এবং ছিঁড়ে ফেলেছে এবং বছরের পর বছর ধরে এই স্থায়ী সম্পদগুলি তাদের জীবনকাল শেষ হওয়ার পরে তাদের মূল্য হারাবে। একমাত্র জমি হ'ল একটি অ-বর্তমান সম্পদ যা অবমূল্যায়ন হয় না। অন্যদিকে দায়বদ্ধতাগুলি হ্রাস করা যায় না তবে স্বল্প / দীর্ঘ সময়ের মধ্যে এগুলি পরিশোধ করা হয়।
- সম্পদ ব্যবসায়ের জন্য নগদ প্রবাহ উত্পাদন করতে সহায়তা করে। অন্যদিকে, দায় হ'ল নগদ বহির্প্রবাহের কারণগুলি তাদের অবশ্যই পরিশোধ করতে হবে (তবে, দায় এবং ব্যয়ের মধ্যে বড় পার্থক্য রয়েছে)।
- ব্যবসা সম্প্রসারণের উদ্দেশ্য নিয়ে সম্পদ অধিগ্রহণ করা হয়। দায় আরও বেশি সম্পদ অর্জনের আশা নিয়ে নেওয়া হয় যাতে ভবিষ্যতে ব্যবসা বেশিরভাগ দায়মুক্ত হয়।
তুলনামূলক সারণী
তুলনা করার জন্য বেস | সম্পদ | দায়বদ্ধতা |
1. সহজাত অর্থ | এটি একটি ব্যবসায়ের ভবিষ্যতের সুবিধা প্রদান করে। | দায়বদ্ধতা ব্যবসায়ের প্রতি বাধ্যবাধকতা। |
2. অবচয় | তারা অবজ্ঞাপূর্ণ। | তারা অ-অবচয়যোগ্য। |
3. অ্যাকাউন্টে বৃদ্ধি | যদি কোনও সম্পদ বৃদ্ধি করা হয় তবে তা ডেবিট হবে। | দায় বৃদ্ধি পেলে তা জমা হবে। |
4. অ্যাকাউন্টে হ্রাস | যদি কোনও সম্পদ হ্রাস পায় তবে তা জমা দেওয়া হবে। | যদি দায় হ্রাস হয় তবে তা ডেবিট হবে। |
5. প্রকার | এগুলি অনেক ধরণের - মূর্ত-অদৃশ্য, বর্তমান-অ-বর্তমান, কল্পিত সম্পদ ইত্যাদি বিভাগে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে | এগুলি - বর্তমান এবং দীর্ঘমেয়াদী হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। |
6. নগদ প্রবাহ | বছরের পর বছর ধরে নগদ প্রবাহ উত্পন্ন করে; | বছরের পর বছর ধরে নগদ (নগদ আউটফ্লো) ফ্লাশ করুন। |
7. সমীকরণ | সম্পদ = দায় + শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি | দায় = সম্পদ - শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি |
8. ফর্ম্যাট | আমরা প্রথমে বর্তমান সম্পদ এবং তারপরে অ-বর্তমান সম্পদ উপস্থাপন করি। | আমরা প্রথমে বর্তমান দায়বদ্ধতাগুলি এবং তারপরে নন-বর্তমান দায়গুলি উপস্থাপন করি। |
9. ব্যালেন্স শীটে প্লেসমেন্ট | তারা প্রথম স্থাপন করা হয়। | এগুলি "মোট সম্পদ" গণনার পরে স্থাপন করা হয়। |
উপসংহার
উভয়ই ব্যবসায়ের অংশ এবং পার্সেল। সম্পদ তৈরি না করে কোনও ব্যবসা স্থায়ী হতে পারে না। একই সময়ে, যদি ব্যবসায় কোনও দায় না নেয়, তবে এটি নিজের জন্য কোনও লিভারেজ উত্পন্ন করতে সক্ষম হবে না।
যদি ব্যবসায়ের সম্পদগুলি যথাযথভাবে ব্যবহার করা হয় এবং দায় আরও বেশি সম্পদ অর্জনের জন্য নেওয়া হয় তবে একটি ব্যবসায় প্রফুল্ল হয়। তবে এটি অনিয়ন্ত্রিত কারণগুলির মুখের কারণে সর্বদা ঘটে না happen
এজন্য মূল ব্যবসা থেকে নগদ প্রবাহ উত্সাহিত করার পাশাপাশি সংস্থাগুলিকে এমন সম্পদে বিনিয়োগ করা উচিত যা বিভিন্ন উত্স থেকে তাদের জন্য নগদ প্রবাহ তৈরি করতে পারে।
যে কোনও ব্যক্তি হিসাবে, সম্পদের গোপনীয়তা হ'ল আয়ের একাধিক ধারা তৈরি করা; সংস্থাগুলির পাশাপাশি, অদূর ভবিষ্যতে অভূতপূর্ব ঘটনার বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য আয়ের বিভিন্ন প্রবাহ প্রয়োজনীয়।