সরাসরি খরচ (সংজ্ঞা, উদাহরণ) | কীভাবে গণনা করবেন?

প্রত্যক্ষ খরচ কি?

সংস্থাটির মূল ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের সময় প্রত্যক্ষ ব্যয় হ'ল কাঁচামালের ব্যয়, কারখানার কর্মীদের দেওয়া মজুরি, কারখানায় বিদ্যুৎ ও জ্বালানি ব্যয় ইত্যাদির মতো উত্পাদন ব্যয় যেমন সরাসরি দায়ী করা যায় তবে এতে অন্তর্ভুক্ত হয় না পরোক্ষ খরচ যেমন বিজ্ঞাপনের ব্যয়, প্রশাসনিক ব্যয় ইত্যাদি

এই ব্যয়গুলি ব্যয় সামগ্রীর ব্যয় অনুসারে সহজেই চিহ্নিত করা যায়। উদাহরণস্বরূপ, যদি আমরা কাঁচামালগুলির তালিকা কেনার জন্য কোনও ব্যবসায় কতটা ব্যয় করে তা বেছে নিই, আমরা সরাসরি উল্লেখ করতে সক্ষম হব।

প্রত্যক্ষ খরচে কস্ট অবজেক্ট কী?

  • একটি ব্যয় অবজেক্ট একটি নির্দিষ্ট ইউনিট যার জন্য ব্যয় চিহ্নিত করা যায়। ব্যয় সামগ্রীর সর্বাধিক সাধারণ রূপ হ'ল সংস্থার পণ্য / পরিষেবা services এটি কোম্পানির আউটপুট। এগুলি ব্যতীত, আমরা প্রক্রিয়া, উত্পাদন লাইন, বিভাগকে ব্যয় হিসাবে চিহ্নিত করতে পারি কারণ তারা ব্যয় ইউনিট হিসাবে চিহ্নিত হতে পারে।
  • দামের জিনিসগুলিও কোম্পানির বাইরে থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, সরবরাহ ইউনিট বা সরবরাহকারী বা গ্রাহকদের জন্য একটি ব্যয় ইউনিট খরচ সঞ্চিত হতে পারে।

সরাসরি খরচ উদাহরণ

উদাহরণ 1

উদাহরণ: এবিসি ফ্যাক্টরিতে নিম্নলিখিত তথ্য রয়েছে এবং নীচে সজ্জিত তথ্য থেকে আপনাকে বিক্রয় প্রতি ইউনিট ব্যয় গণনা করতে হবে।

  • কাঁচামাল - খোলার স্টক: ,000 100,000; সমাপ্তি স্টক: ,000 70,000
  • সময়কালে ক্রয়: 225,000 ডলার।
  • সরাসরি শ্রম - ,000 120,000
  • ওভারহেডগুলি কাজ করে - 35,000 ডলার
  • প্রশাসন ওভারহেডস - $ 26,000
  • ওভারহেড বিক্রয় ও বিতরণ - 38,000 ডলার
  • সমাপ্ত ইউনিট - 200,000।

ইউনিট প্রতি বিক্রয় খরচ খুঁজে বের করুন।

এই প্রত্যক্ষ খরচের উদাহরণে, প্রতিটি ইনপুট দেওয়া হয়। আমাদের কেবল চিত্রগুলি সঠিক জায়গায় রাখা দরকার।

এবিসি কারখানার ব্যয়ের বিবরণী

বিশদ বিবরণপরিমাণ (মার্কিন ডলারে)
কাঁচামাল - খোলার স্টক100,000
যোগ করুন: পিরিয়ডের সময় ক্রয়225,000
কম: কাঁচামাল - স্টক বন্ধ(70,000)
ভোগ্য পদার্থের ব্যয়255,000
যোগ করুন: সরাসরি শ্রম120,000
প্রধান খরচ375,000
যোগ করুন: ওভারহেড কাজ করে35,000
কাজের খরচ410,000
যোগ করুন: প্রশাসন ওভারহেডস26,000
উৎপাদন খরচ436,000
যোগ করুন: বিক্রয় এবং বিতরণ ওভারহেডস38,000
বিক্রয় মোট ব্যয়474,000
সমাপ্ত ইউনিট200,000 ইউনিট
ইউনিট প্রতি বিক্রয় খরচপ্রতি ইউনিট $ 2.37
  • উপরের উদাহরণে, আমরা একটি মূল ব্যয় দেখব, যা প্রত্যক্ষ ব্যয়ের সমষ্টি।
  • আপনি যদি প্রাইম কস্টের প্রতিটি উপাদান লক্ষ্য করেন তবে আপনি দেখতে পাবেন যে প্রত্যেকেই প্রত্যক্ষ খরচ। এখানে আমরা প্রত্যক্ষ উপাদান এবং প্রত্যক্ষ শ্রম ব্যবহার করি, যা সহজেই প্রস্তুত পণ্যগুলির জন্য দায়ী করা যায়।
  • তবে যদি আপনি নীচের দিকে তাকান তবে আপনি দেখতে পাবেন যে মূল ব্যয়ের পরে সমস্তগুলি ওভারহেড। ওভারহেডগুলির অর্থ তারা একাধিক সুবিধা প্রদানের জন্য ব্যয় করেছে are তার মানে তারা সহজেই গুণিত হয় না। এ কারণেই এগুলি পরোক্ষ খরচ।

উদাহরণ 2

ধরা যাক যে কোম্পানির কিউয়ের দুটি বিভাগ রয়েছে। প্রথম বিভাগ এ আগস্টের জন্য 1000 ইউনিট বিদ্যুত গ্রহণ করেছে এবং দ্বিতীয় বিভাগ বি 1200 ইউনিট গ্রাস করেছে। বিদ্যুৎ বোর্ড ইউনিট প্রতি সাধারণত $ 1 চার্জ করে। এ এবং বি কতগুলি বিভাগের জন্য খরচ করবে?

দুটি বিভাগের জন্য, কোম্পানি কিউ প্রদান করবে -

  • বিভাগ এ = (1000 * $ 1) = $ 1000।
  • বিভাগ বি = (1200 * $ 1) = $ 1200।

এর অর্থ এখানে আমরা দেখতে পাচ্ছি যে প্রতিটি বিভাগের (ব্যয় অবজেক্ট) ব্যয় চিহ্নিত করা যায় এবং একই সাথে ব্যয়টি পরিবর্তনশীল হয় কারণ খরচ হওয়া ইউনিটগুলি (পরিবর্তনশীল ব্যয়) অনুযায়ী বৃদ্ধি / হ্রাস পাবে।

ডাইরেক্ট কস্ট বনাম ভেরিয়েবল ব্যয়

প্রত্যক্ষ ব্যয়কে প্রায়শই পরিবর্তনশীল ব্যয় বলা হয়। তবে এটা কতটা সত্য?

আমরা যদি কোনও ব্যবসায়ের দিকে নজর দিই, আমরা দেখতে পাব যে ব্যবসায়ের পণ্য বা পরিষেবা উত্পাদন করতে দুই ধরণের ব্যয় হয়, এবং তারা ব্যয় সামগ্রীর বিষয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে না। এই দুই ধরণের ব্যয়কে বলা হয় - স্থির খরচ এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়।

  • নির্দিষ্ট খরচের উত্পাদন নির্দিষ্ট সময় পর্যন্ত পরিবর্তন হয় না। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি কোনও কারখানার জন্য ভাড়া প্রদান করেন, আপনি যত কম বা কত উত্পাদন করেন তা বিবেচনাধীন নয়। আপনাকে এখনও একই পরিমাণ দিতে হবে। এর আরও উদাহরণস্বরূপ, আমরা বলতে পারি যে আপনি যদি প্রতি মাসে একটি কারখানা হিসাবে 000 4000 প্রদান করেন তবে আপনি একটি ইউনিট বা 10,000 ইউনিট উত্পাদন করেন কিনা তা পরিবর্তিত হবে না। এজন্য স্থির ব্যয় সর্বদা ইউনিটে পরিবর্তিত হয়।
  • অন্যদিকে, পরিবর্তনশীল ব্যয় হ'ল ব্যয় যা প্রতি ইউনিট হিসাবে নেওয়া হয় are উদাহরণস্বরূপ, আপনি ব্যবসায়ের ব্যবহারের জন্য বিদ্যুতের চার্জ প্রদান করেন। এবং আপনি ব্যবসায় হিসাবে কতটা গ্রাস করেন তার উপর এটি নির্ভরশীল। আপনি যদি কম ইউনিট গ্রাস করেন, আপনি কম অর্থ প্রদান করবেন; এবং আপনি যদি আরও ইউনিট গ্রহণ করেন তবে আপনি আরও বেশি অর্থ প্রদান করবেন।

আমরা জানি যে প্রত্যক্ষ ব্যয়গুলিতে অ্যাট্রিবিউশনের একটি উপাদান রয়েছে, যা আমরা পরিবর্তনশীল ব্যয়গুলিতেও দেখতে পাই যেহেতু ভেরিয়েবল ব্যয় কেবল গ্রহণযোগ্য / উত্পাদিত ইউনিট হিসাবে কেবল বৃদ্ধি বা হ্রাস পাবে।

সুতরাং, আমরা সরাসরি খরচগুলি পরিবর্তনশীল ব্যয় হিসাবে লেবেল করতে পারি।