ক্রেডিট বিক্রয় (সংজ্ঞা, উদাহরণ) | কীভাবে রেকর্ড করবেন?
ক্রেডিট বিক্রয় কী?
ক্রেডিট বিক্রয় বিক্রয়কে বোঝায় যেখানে গ্রাহক বা ক্রেতাকে ক্রয়ের সময় অর্থ প্রদানের পরিবর্তে পরবর্তী তারিখে অর্থ প্রদানের অনুমতি দেওয়া হয়। এই ধরণের বিক্রয়ের ক্ষেত্রে গ্রাহক অর্থ প্রদানের জন্য পর্যাপ্ত সময় পাচ্ছেন।
এখানে মূলত তিন ধরণের বিক্রয় লেনদেন হচ্ছে যা নীচে রয়েছে:
- নগদ বিক্রয় - নগদ বিক্রয় সেই বিক্রয়কে বোঝায় যেখানে গ্রাহক ক্রয়ের সময় অর্থ প্রদান করছেন।
- ক্রেডিট বিক্রয় - এটি সেই বিক্রয়কে বোঝায় যেখানে গ্রাহক পরবর্তী তারিখে অর্থ প্রদান করছেন।
- অগ্রিম প্রদান বিক্রয় - বিক্রয়ের মধ্যে গ্রাহককে পেমেন্ট করতে হবে এমন বিক্রয়।
শর্তাদি ক্রেডিট বিক্রয় সম্পর্কিত
- ক্রেডিট সীমা - Creditণের সীমা হল সর্বাধিক পরিমাণ যা কোম্পানী তার উপাদান নির্দিষ্ট গ্রাহকের কাছে creditণ বিক্রয় হিসাবে বিক্রি করতে পারে।
- Creditণ সময়কাল - Creditণ সময়কাল কোন। গ্রাহককে বিক্রেতার কাছে অর্থ প্রদান করতে হবে বা ক্রেডিট বিক্রির জন্য যখন অর্থ প্রদানের দিন থাকবে of
একটি ক্রেডিট বিক্রয় জার্নাল এন্ট্রি
অ্যাকাউন্টের বইগুলিতে এটি রেকর্ড করার জন্য জার্নাল এন্ট্রি নীচে রয়েছে।
উদাহরণ
নিম্নলিখিতটি আরও ভালভাবে বুঝতে এই ক্রেডিট বিক্রয় জার্নাল এন্ট্রি উদাহরণগুলি রয়েছে।
উদাহরণ # 1
ওয়াল্টার মোবাইল ফোনের ডিলার এবং তিনি স্মিথকে 01.01.2018 এ creditণ হিসাবে 5000 ডলারের পণ্য বিক্রি করছেন এবং তার creditণের সময়কাল 30 দিন, যার অর্থ স্মিথকে 30.01.2018 বা তার আগে অর্থ প্রদান করতে হবে।
নীচে ওয়ালটারের বইগুলিতে জার্নাল এন্ট্রি রয়েছে।
উদাহরণ # 2
কখনও কখনও সংস্থা নগদ ছাড় বা প্রারম্ভিক পেমেন্ট ছাড় দেয়। উপরের উদাহরণ হিসাবে ধরে নিন, ওয়াল্টার 10.01.2018 বা তার আগে স্মিথ যদি অর্থ প্রদান করে তবে 10% ছাড় দিচ্ছে এবং স্মিথ 10.01.2018 এ তার অর্থ প্রদান করে।
নীচে ওয়ালটারের বইগুলিতে জার্নাল এন্ট্রি রয়েছে।
উদাহরণ # 3
উপরের উদাহরণ হিসাবে ধরে নিন, জন 30.01.2018 এর মধ্যে অর্থ প্রদান করতে সক্ষম নয়, এবং তিনি দেউলিয়া হয়ে পড়েছিলেন, এবং ওয়াল্টার বিশ্বাস করেন যে এখন বকেয়া অপরিশোধিত, এবং এটি এখন বিছানার debtণ।
নীচে ওয়াল্টারের বইগুলিতে জার্নাল এন্ট্রি রয়েছে:
আর্থিক বছরের শেষে ওয়াল্টার বিছানার forণের জন্য প্রবেশ করবে।
সুবিধাদি
- ভাল creditণ নীতিমালা সহ ক্রেডিট বিক্রয় প্রতিষ্ঠানের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দেয়।
- এই জাতীয় নীতিগুলি বিক্রয় বাড়াতে নতুন প্রতিষ্ঠানের সহায়তা করে।
- এটি গ্রাহক এবং কোম্পানির মধ্যে আস্থা এবং সম্পর্ক বিকাশ করে।
- এটি সেই গ্রাহকদের ক্রয়ের সময় অর্থ প্রদানের পর্যাপ্ত নগদ নেই এবং তারা ক্রেডিট শর্ত অনুযায়ী 15 দিন বা 30 দিনের পরে অর্থ প্রদান করতে সহায়তা করে।
- দীর্ঘ ক্রেডিট দিনগুলি নতুন গ্রাহকদের আকর্ষণ করতে পারে।
অসুবিধা
- এখানে সর্বদা খারাপ debtণের ঝুঁকি থাকে।
- এটি কোম্পানির নগদ প্রবাহকে প্রভাবিত করে কারণ পেমেন্ট পরবর্তী পর্যায়ে পাবেন।
- গ্রাহকদের বকেয়া রাখার জন্য নিয়মিত ফলোআপ করার জন্য সংস্থাটি সংগ্রহ সংস্থায় ব্যয় করতে হয়।
- প্রাপ্য অ্যাকাউন্টগুলির জন্য সংস্থাটিকে অ্যাকাউন্টের পৃথক বই বজায় রাখতে হবে।
- Creditণ সময়কালে সুদের একটি ধারণাগত ক্ষতি হয় কারণ অর্থ অবরুদ্ধ হচ্ছে।
পিএন্ডএল এবং বিক্রেতার ব্যালেন্স শিটে ক্রেডিট বিক্রয় কীভাবে দেখানো যায়?
- ক্রেডিট বিক্রয় - এটি লাভ / ক্ষতি a / c এর ক্রেডিট সাইডে প্রদর্শিত হবে।
- Torsণখেলাপি - ব্যালান্স শিটের তারিখ অনুসারে যদি কোনও বকেয়া থাকে তবে assetsণখেলাপিরা বর্তমান সম্পদের অধীনে ব্যালান্স শিটের সম্পত্তির পাশে দেখায়।
- নগদ ছাড় - নগদ ছাড় ছাড় / লাভের ডেবিট দিকটি দেখায় a / c।
- খারাপ ঋণ - খারাপ debtণ মুনাফা ও ক্ষতির এক / গতির এক ডেবিট দিক প্রদর্শন করবে এবং ব্যালান্স শীটে debণখেলাপীদের থেকে একই পরিমাণ হ্রাস পাবে।
উপসংহার
ক্রেডিট বিক্রয় হ'ল এক প্রকার বিক্রয়, যেখানে সংস্থাগুলি গ্রাহকদের বিশ্বাসযোগ্যতার ভিত্তিতে ক্রেডিটে গ্রাহকের কাছে পণ্য বিক্রয় করে। এটি গ্রাহককে সময় দেয় যে তারা ক্রয়কৃত পণ্যগুলি বিক্রির পরে অর্থ প্রদান করতে পারে এবং তাদের নিজস্ব অর্থ কোনও ব্যবসায় বিনিয়োগ করতে হবে না। এটি ক্ষুদ্র ব্যবসায়ে বিশেষত যাদের পর্যাপ্ত পুঁজি নেই তাদের সহায়তা করে; একই সাথে এটি বড় সংস্থাগুলিকেও সহায়তা করে কারণ এটি গ্রাহককে আকর্ষণ করে।
Creditণ বিক্রয়, সবসময় খারাপ debtণের ঝুঁকি থাকে। এর অর্থ যদি কোনও গ্রাহক অর্থ প্রদান বা জালিয়াতি করতে সক্ষম না হন বা সনাক্তযোগ্য না হন, তবে সেই পরিস্থিতিতে অর্থ পাওয়া এবং বিছানার .ণে পরিণত হওয়া খুব কঠিন। এটি মূলধনের ব্যয়ও বাড়ায় কারণ 15 দিন বা 30 দিনের পরে গ্রাহকরা তাদের creditণের শর্তাদির উপর নির্ভর করে payment এই জাতীয় দৃশ্যে এই দিনগুলির জন্য সংস্থার মূলধন অবরুদ্ধ হয়ে যায় এবং এতে আগ্রহের ক্ষতি হয়। সুতরাং এটি নতুন সংস্থাগুলির পক্ষে খুব ভাল বিকল্প হিসাবে এটি একটি ব্যয়বহুল ব্যাপার।
