নেট ক্রেডিট বিক্রয় (সংজ্ঞা, সূত্র) | নেট ক্রেডিট বিক্রয় কীভাবে গণনা করবেন?

নেট ক্রেডিট বিক্রয় কী?

নেট ক্রেডিট বিক্রয় বলতে বোঝায় যে কোনও সংস্থা যখন তার পণ্য বা পরিষেবাগুলি গ্রাহকদের ক্রেডিটে বিক্রি করে, সমস্ত বিক্রয় রিটার্ন কম দেয়, তেমনি বিক্রয় ভাতাও দেয় তখন যে উপার্জন ঘটে।

নেট ক্রেডিট বিক্রয় সূত্র

নেট ক্রেডিট বিক্রয় = ক্রেডিটে বিক্রয় - বিক্রয় রিটার্ন - বিক্রয় ভাতা

  • বিক্রয় রিটার্ন - এটি কোনও গ্রাহকের কাছে জারি করা issuedণকে বোঝায়, যে কোনও সমস্যা যা সাধারণত সেই নির্দিষ্ট গ্রাহকের সরবরাহ বা পরিষেবা সরবরাহের কারণে ঘটে is
  • বিক্রয় ভাতা - এটি সাধারণত দাম হ্রাসকে বোঝায় যে কোনও গ্রাহকের কাছে চার্জ হয়ে যায় যা সাধারণত বিক্রয় লেনদেনের ক্ষেত্রে সমস্যার সাথে থাকে যা পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহের সাথে জড়িত না usually

উদাহরণ

জন এবং সহ 50000 ডলারের পণ্য বিক্রয় করতে পেরেছিল যার মধ্যে তারা 25000 ডলার নগদ আদায় করতে পেরেছিল। তারা এমন কোনও গ্রাহকের বিক্রয় ফেরত গ্রহণও করেছিল যিনি 2000 ডলারের ত্রুটিযুক্ত পণ্য পেয়েছিলেন এবং অন্য গ্রাহকের জন্য 500 ডলার বিক্রয় ভাতা দিয়েছেন। জন এবং কোং এর জন্য মোট নেট ক্রেডিট বিক্রয় গণনা করুন

  • =25000-2000-500
  • = 22500

সুতরাং যদি কেউ বিক্রয় ভাতা এবং বিক্রয় রিটার্ন বিবেচনা করে তবে চূড়ান্ত নিখরচায় salesণ বিক্রয় sales 22500 এ দাঁড়াবে।

সুবিধাদি

  • ব্রেক আপ প্রদান করে: নেট ক্রেডিট বিক্রয় বিক্রয় রিটার্নের মধ্যে মূল্যবৃদ্ধি এবং বিক্রয় ভাতা এর মাধ্যমে ফার্মকে কোনও নির্দিষ্ট সময়কালে উপলব্ধি করা যায় এমন পরিমাণের সত্য চিত্রটি বুঝতে সহায়তা করে এমন একটি নিখুঁত চিত্র সরবরাহ করে tend
  • প্রাপ্তিগুলি পর্যবেক্ষণ করুন: যে কোনও সংস্থার মোট নিট creditণ বিক্রয়কে লক্ষ্য রেখে, পরিচালনটি এটি প্রাপ্ত প্রত্যাশিত মোট প্রাপ্তযোগ্যগুলি নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করতে সহায়তা করে। একই বৃদ্ধি কোম্পানির জন্য তরল সমস্যা তৈরি করতে পারে এবং এইভাবে পরিচালনকে এ ক্ষেত্রে সতর্ক হতে সহায়তা করবে
  • অনুপাত সংরক্ষণ: নেট creditণ বিক্রয়কে যে কোনও সংযোজন বিবেচনা করার পরে কোনও সংস্থার হাতে থাকা মোট গ্রহণযোগ্যতা বুঝতে সহায়তা করে, এটি বর্তমানে সংস্থাটির তরলতা অনুপাতের পরিমাণ নির্ধারণ করতে সহায়তা করে যা সাধারণত নগদ এবং দ্রুত অনুপাত। যদি অনুপাতটি হ্রাস পাচ্ছে তা যদি খুঁজে পাওয়া যায় তবে এটি সংস্থার জন্য একটি লাল সংকেত হিসাবে দাঁড়িয়েছে। সুতরাং এটি সংস্থা কর্তৃক পছন্দসই অনুপাতের রক্ষণাবেক্ষণের সুবিধার্থে এবং কোনও বিচ্যুতি বা তাত্পর্য ব্যবস্থাপনাকে এই ক্ষেত্রে সংশোধনমূলক পদক্ষেপ নিতে সহায়তা করবে
  • লেজার তৈরির সুবিধাদি করে: একটি সংস্থা প্রতিটি গ্রাহকের নামে একটি গ্রহণযোগ্য অ্যাকাউন্ট তৈরি করতে পারে এবং এর মাধ্যমে প্রতিটি গ্রাহকের সাথে সম্পর্কিত পরিমাণ ট্র্যাক করতে পারে। এই ক্রিয়াকলাপটি খাত্তরের বই তৈরির মাধ্যমে প্রয়োজনীয় বিচ্ছিন্নকরণের সুবিধার্থে এইভাবে সংস্থাকে প্রয়োজনীয় গ্রাহকের বিরুদ্ধে প্রয়োজনীয় সম্মিলিত পদক্ষেপ গ্রহণে প্ররোচিত করবে যার কাছ থেকে এই পরিমাণ অতিরিক্ত পরিমাণ হিসাবে দাঁড়িয়েছে from
  • অনুপাত বিশ্লেষণে যায়: এটি গ্রহণযোগ্য টার্নওভার অনুপাতের মতো অনুপাত গণনা করার একটি অপরিহার্য অংশ গঠন করে, নেট ক্রেডিট বিক্রয়, যা গ্রাহকদের কাছ থেকে বিক্রয় ফেরত নেওয়ার পরে ক্রেডিট বিক্রয় হয়, সেই সংখ্যায় চলে যায় যা পৌঁছানোর জন্য গ্রহণযোগ্যদের দ্বারা বিভক্ত হয় গ্রহণযোগ্য টার্নওভার অনুপাত এ

অসুবিধা

নীচে কিছু অসুবিধা দেওয়া হল-

  • সংগ্রহে বিলম্ব: এমন সময় থাকতে পারে যখন নেট creditণ বিক্রয়ের মাধ্যমে অতিরিক্ত debtণের কিছু সংযোজন কোনও সংস্থার জন্য সংগ্রহের সমস্যা তৈরি করতে পারে। Debণগ্রহীতা সময় মতো প্রয়োজনীয় পরিমাণ না দিতে পারে যার ফলে কোনও সংস্থার তারল্যকে প্রভাবিত করে এবং এটি অবশ্যই সংস্থার পক্ষে ভাল লক্ষণ নয়
  • অতিরিক্ত ব্যয়: পরিষেবা শর্তে খেলাপি বা ত্রুটিযুক্ত পণ্যের জন্য প্রদত্ত বিক্রয় রিটার্নের কারণে বাজেয়াপ্ত হওয়া অর্থ ফার্মের জন্য অপ্রয়োজনীয় ব্যয় হয়ে থাকে এবং প্রয়োজনীয় তদন্ত এবং জায়গায় যথাযথ অধ্যবসায় থাকলে এটিকে সম্ভবত এড়ানো যেত could
  • খারাপ tsণ সৃষ্টি: যেমনটি পূর্বে ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছে, যদি গ্রহণযোগ্য সময়ে সময়ে সংগ্রহ না করা হয় তবে এটি কিছু নির্দিষ্ট badণ তৈরি করতে পারে, যা সংস্থার জন্য অতিরিক্ত বোঝা এবং ব্যয় হতে পারে। ব্যবস্থাপনার জন্য তরলতার উদ্বেগ সৃষ্টি করে এমন সমস্যাগুলি মোকাবিলার জন্য নির্দিষ্ট কিছু বিধানের প্রয়োজন হতে পারে।

উপসংহার

নেট ক্রেডিট বিক্রয়, প্রভাব বিবেচনা করে বিক্রয় বিক্রয় এবং ভাতাও কেটে নেওয়ার পরে প্রাপ্ত মোট creditণ বিক্রয়, অনুপাত বিশ্লেষণের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হিসাবে এটি গ্রহণযোগ্য টার্নওভার অনুপাতের গণনার সুবিধার্থে সংখ্যার একটি অংশ হয়ে যায়। তদ্ব্যতীত, এটি প্রদত্ত মোট গ্রহণযোগ্যগুলি পরিমাপ করতে এবং এটির জন্য একইভাবে একটি পরীক্ষা করে রাখে যাতে ব্যবস্থা গ্রহণের ফলে অতিরিক্ত তরল ক্র্যাঞ্চের চাপ না ঘটে management

যাইহোক, যদি নেট creditণ বিক্রয় চেক না করা হয়, এটি অসাধারণ পরিমাণে গ্রহণযোগ্যগুলির মধ্যে জমা হতে পারে। এটি তখন কোম্পানির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বোঝা হয়ে উঠতে পারে কারণ এটি খারাপ debtণের সমস্যা তৈরি করতে পারে এবং এই জাতীয় debtsণের জন্য নির্দিষ্ট বিধানের প্রয়োজন হতে পারে, যা আবার সংস্থার জন্য অপ্রয়োজনীয় ব্যয় হয়ে থাকে। Debণখেলাপীরা সময়মতো অর্থ প্রদান করতে না পারে এবং এটি সংস্থায় বিশাল পরিমাণ ক্ষতি করতে পারে।

নিঃসন্দেহে এটি অনুপাত বিশ্লেষণ সরবরাহ করে এবং পরিচালনকে তার কার্যকরী মূলধন ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনার পরিকল্পনায় সহায়তা করার জন্য প্রাক-চেক হিসাবে পরিবেশন করার মাধ্যমে তথ্য ভাঙ্গন এবং তথ্যের আরও বৃহত্তর উপলব্ধি সরবরাহ করতে পারে। সুতরাং, কোম্পানির পক্ষে যথাযথভাবে চেক এবং ব্যালেন্সের একটি দুর্দান্ত পদ্ধতি থাকা জরুরি এবং প্রয়োজনীয় হয়ে পড়ে যাতে গ্রহণযোগ্যদের দিকে ভাল নজর রেখে তরলতা পরিচালনার দিকে মনোযোগ আকর্ষণীয় না হয়।