অ পুনরাবৃত্ত আইটেম (সংজ্ঞা, উদাহরণ) | শীর্ষ 4 প্রকার
পুনরাবৃত্তি আইটেম কি?
অ-পুনরাবৃত্ত আইটেমগুলি হ'ল এমন প্রবেশের সেট যা আয়ের বিবরণী হিসাবে পাওয়া যায় যা অস্বাভাবিক এবং নিয়মিত ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের সময় প্রত্যাশিত হয় না; এর উদাহরণগুলির মধ্যে সম্পদ বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত লাভ বা ক্ষতি, প্রতিবন্ধকতা ব্যয়, পুনর্গঠন ব্যয়, মামলা-মোকদ্দমাতে ক্ষতি, ইনভেন্টরি রাইট-অফ ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে examples
আসুন উপরের কলগেটের ইনকাম স্টেটমেন্টটি দেখুন। ২০১৫ সালে ভেনিজুয়েলা অ্যাকাউন্টিং পরিবর্তনের জন্য চার্জ রয়েছে।
আপনি যদি উপরে বর্ণিত আইটেমটি লক্ষ্য করেন তবে আমরা দেখতে পাই যে এই আইটেমটির উপস্থিতির কারণে অপারেটিং লাভ উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে। এছাড়াও, এই আইটেমটি অন্যান্য বছরগুলিতে (2014 এবং 2013) উপস্থিত নেই। এই আইটেমটি নন রিকারিং আইটেম ছাড়া কিছুই নয় এবং এটি আর্থিক বিশ্লেষণে কিছু গুরুতর প্রভাব ফেলতে পারে।
অ-পুনরাবৃত্ত আইটেমের উদাহরণ
এখানে কিছু ক্ষেত্রে রয়েছে যখন অ-পুনরাবৃত্তি আইটেমগুলি লাভ বা অনুকূলভাবে ক্ষতিগ্রস্থ করেছে। এই উদাহরণগুলিতে উল্লেখ করা সংস্থাগুলি অনুমানমূলক।
- এক্সওয়াইজেড ইন্ডিয়া ব্যাংক: উচ্চতর এনপিএর ফলে পেনশন, গ্র্যাচুইটি এবং loanণের ক্ষতির পরিমাণ মেটাতে উচ্চতর ব্যবস্থার ফলস্বরূপ ব্যাংকটি সেপ্টেম্বর ২০১৫ প্রান্তিকে নিট মুনাফায় %৫% হ্রাস পেয়েছে।
- এবিসি ফার্মাসিউটিক্যালস লিমিটেড: সংস্থাটির মার্চ ২০১ quarter প্রান্তিকে $ 1000 মিলিয়ন ডলারের নিট লোকসানের কথা জানানো হয়েছে যদিও এর আয় 30% বৃদ্ধি পেয়েছে। এই ক্ষতিটি প্রতিবন্ধক ক্ষতির জন্য দায়ী, যা সংস্থাটি তার দক্ষিণ আফ্রিকার বাহুতে সদিচ্ছা এবং অন্যান্য অদম্য সম্পদ গ্রহণ করেছিল।
- এক্সওয়াইজেড বিদেশে: সংস্থাটি ওয়াই-ও-ওয়াই উপার্জনে ১৫% প্রবৃদ্ধির কথা জানিয়েছে, তবে আমদানি-রফতানি খেলোয়াড় হওয়ায় এটি মুদ্রার অস্থিরতার মুখোমুখি হয়েছিল, যার ফলে নিট মুনাফা ২০% কমে যাওয়ায় ১০০ মিলিয়ন ডলার ক্ষতি হয়েছিল।
- কে কে কে গ্রুপ: ২০১৫ সালের ডিসেম্বর প্রান্তিকে কোম্পানির y-o-y মুনাফায় ১৫০% প্রবৃদ্ধি দেখানো হয়েছে। একই আর্থিক সময়ের মধ্যে এর একটি সহায়ক প্রতিষ্ঠানের একটি ইক্যুইটি শেয়ার বিক্রি হয়েছিল। আমরা যদি ইক্যুইটি শেয়ার থেকে লাভগুলি বাদ দিয়ে থাকি তবে প্রকৃত নিট মুনাফা মাত্র 20% বেড়েছে।
- কর্প কর্পোরেশন লিমিটেড .: সংস্থাটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের এফএমসিজি শিল্পের বাজারের নেতা ছিল। একই আর্থিক বছরে সম্পদ নিষ্পত্তি থেকে রেকর্ড করা 11 400 মিলিয়ন ডলারের একসময়ের লাভের ফলস্বরূপ $ 150 মিলিয়ন লোকসানের পরেও এটি ডিসেম্বর 2015 এর প্রান্তিকে 11% মুনাফা অর্জন করেছে।
- এমএমএম সহযোগী: সংস্থাটি ২০১৫-এর জন্য তার রাজস্ব y-o-y এ 8.5% লাভের কথা জানিয়েছিল, তবে স্থানীয় সরকার কর্তৃক আয়ারল্যান্ডে এর সম্পত্তি বাজেয়াপ্ত হওয়ার ফলে এটি লোকসানের মুখোমুখি হয়েছিল। এটি এর নেট আয় গত বছরের তুলনায় মাত্র ৩. 3.75% বেশি এনেছে।
অ-পুনরাবৃত্ত আইটেমের প্রকারগুলি
মূলত চার ধরণের অ-পুনরাবৃত্ত আইটেম রয়েছে, সেগুলি হ'ল -
- বিরল বা অস্বাভাবিক আইটেম
- অসাধারণ আইটেম (বিরল এবং অস্বাভাবিক)
- বিচ্ছিন্ন অভিযান
- অ্যাকাউন্টিং নীতিমালা পরিবর্তন
আমরা প্রতিটি অ-পুনরাবৃত্ত আইটেম প্রকারের বিষয়ে বিস্তারিত আলোচনা করব।
# 1 - বিরল বা অস্বাভাবিক আইটেম
অ-পুনরাবৃত্ত আইটেমের প্রথম ধরণটি হ'ল ইনফ্রুয়েন্ট বা অসাধারণ আইটেম। এই আইটেমগুলি হয় অস্বাভাবিক বা বিরল, কিন্তু দুটি নয়। এই আইটেমগুলি করপূর্বক কর হিসাবে রিপোর্ট করা হয়েছে, অন্য তিন প্রকারের পরে ট্যাক্সের পরে রিপোর্ট করা হয়েছে।
বিরল বা অস্বাভাবিক আইটেমের উদাহরণ
- অফ-রাইটিং বা তালিকা বা গ্রহণযোগ্যগুলির ডাউন ডাউনগুলি লিখুন
- নতুন সংস্থা অর্জন ও সংহত করার সময় বা বিদ্যমান প্রতিষ্ঠানের মধ্যে পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়নের সময় পুনর্গঠন ব্যয়
- সহায়ক বা সহযোগী সংস্থায় সম্পদ বিক্রয় থেকে লাভ বা ক্ষতি
- মামলা-মোকদ্দমা থেকে ক্ষতি হয়েছে
- একটি গাছের শাটডাউন থেকে ক্ষতি হয়েছে
নীচে ইন্টেলের পুনর্গঠন এবং সম্পদ দুর্বলতার চার্জের একটি উদাহরণ।
উত্স: ইন্টেল ওয়েবসাইট
# 2 - অসাধারণ আইটেম (বিরল এবং অস্বাভাবিক)
অ-পুনরাবৃত্ত আইটেমের দ্বিতীয় ধরণের অসাধারণ আইটেমগুলি (বিরল বা অস্বাভাবিক আইটেম)
অতিরিক্ত-সাধারণ আইটেমগুলি উভয়ই বিরল এবং অস্বাভাবিক এবং এগুলি আয়করের নেট হিসাবে রিপোর্ট করা হয়।
অসাধারণ আইটেম উদাহরণ
- সংস্থার সম্পত্তি বাজেয়াপ্ত করা থেকে ক্ষতিপূরণ
- ভূমিকম্প, বন্যা বা টর্নেডোসের মতো প্রাকৃতিক দুর্যোগের ফলে সংস্থার দ্বারা বিভূত বীমাবিহীন ক্ষয়ক্ষতি
- আবহাওয়া সংক্রান্ত কোনও স্থানে আবহাওয়া সংক্রান্ত কোনও ক্ষয়ক্ষতির ক্ষতি যেখানে ঘন ঘন আবহাওয়ার ঘটনা ঘটে থাকে
- একটি গাছের আগুনের কারণে ক্ষয়ক্ষতি
- Earlyণের প্রাথমিক অবসর থেকে লাভ বা ক্ষতি
- জীবন বীমা / লাভের ক্ষতিতে হতাহতের কারণে
- অদম্য সম্পদের লেখার অফ
আন্তর্জাতিক আর্থিক প্রতিবেদন মান (আইএফআরএস) অসাধারণ আইটেমগুলির ধারণাটি একেবারেই স্বীকৃতি দেয় না
খুব সম্প্রতি, জাপানের সনি কর্প কর্পোরেশনটিকে ভূমিকম্পজনিত ক্ষয়ক্ষতি হিসাবে ges 1 বিলিয়ন অনুমান করেছে।
সূত্র: ফরচুন.কম
# 3 - বন্ধ অপারেশন
তৃতীয় ধরণের অ-পুনরাবৃত্ত আইটেম হ'ল বন্ধ অপারেশন। এই অ-পুনরাবৃত্ত আইটেমগুলি আর্থিক বিবৃতিতে প্রতিবেদন করা দরকার যদি কোনও ফার্মের কোনও অংশের ক্রিয়াকলাপ বিক্রয়ের জন্য রাখা হয় বা ইতিমধ্যে নিষ্পত্তি হয়ে যায়। কোনও আইটেমটি বন্ধ অপারেশনের অংশ হিসাবে যোগ্য হওয়ার জন্য, দুটি মূল শর্ত পূরণ করা উচিত -:
- বন্ধ উপাদানগুলির মধ্যে আর্থিক / পরিচালনা সংক্রান্ত বিষয়গুলির সাথে প্যারেন্ট কোম্পানির কোনও জড়িততা / প্রভাব নেই, একবার উপাদানটি সফলভাবে নিষ্পত্তি হয়ে গেলে।
- নিষ্পত্তি উপাদান থেকে ক্রিয়াকলাপ এবং নগদ প্রবাহ পিতামাতার ক্রিয়াকলাপ থেকে মুছে ফেলা হবে।
বন্ধ হওয়া ক্রিয়াকলাপগুলির প্রভাব নীচে দেখানো হিসাবে আয়ের বিবৃতিতে উপস্থিত হয়।
উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত -:
- রয়্যালটি ফি হিসাবে বিক্রয়ের x% প্রদানের জন্য ক্রেতা দ্বারা চুক্তি করে একটি সংস্থা একটি সম্পূর্ণ পণ্য লাইন বিক্রয় করে। স্প্যানড-অফ পণ্য লাইনের অপারেশনাল / আর্থিক সিদ্ধান্ত গ্রহণে সংস্থার কোনও জড়িততা / প্রভাব থাকবে না।
- একটি সংস্থা একটি ক্রেতার কাছে পণ্য গ্রুপ বিক্রি করে, যার সাথে নগদ প্রবাহ যুক্ত ছিল এবং সেই স্তরে রিপোর্ট করা হয়েছিল er
বিঃদ্রঃ-: যদি কোনও সংস্থা তার ব্যবসায়ের পোর্টফোলিও থেকে কোনও ক্রেতার কাছে কেবল একটি পণ্য বিক্রি করে, যদি সংস্থাটি সেই পণ্য পর্যায়ে নগদ প্রবাহের খবর না দেয় তবে এটি বন্ধ অপারেশন হিসাবে যোগ্যতা অর্জন করতে পারে না। এছাড়াও, নিষ্পত্তিযোগ্য উপাদানগুলির সাথে সম্পর্কিত কোনও debtsণ গ্রহণ করে, বিক্রয়মূল্যের সাথে সামঞ্জস্য করা এবং কর্মীদের সাথে সম্পর্কিত যে কোনও বেনিফিট প্ল্যানস গ্রহণ করে, ক্রেতার ক্ষেত্রে বিক্রেতার দ্বারা নেওয়া সুদের ব্যয় সহ সমস্ত অস্থায়ী দায়, বিক্রয় দ্বারা রিপোর্ট করতে হবে একই বছরের মধ্যে বন্ধ অপারেশন বিভাগের অধীনে সত্তা।
নীচে জিই এর জন্য বন্ধ অপারেশনগুলির একটি উদাহরণ রয়েছে
সূত্র: www.ge.com
# 4 - অ্যাকাউন্টিং নীতিমালা পরিবর্তন
চতুর্থ অপরিবর্তিত আইটেম অ্যাকাউন্টিং নীতিমালা পরিবর্তন।
অ্যাকাউন্টিং নীতিগুলির পরিবর্তনগুলি ঘটে যখন কোনও নির্দিষ্ট আর্থিক পরিস্থিতিতে প্রয়োগের জন্য একাধিক নীতি উপলব্ধ থাকে। পরিবর্তনগুলি এমন যুক্তি দ্বারা সমর্থন করা উচিত যা তাদের প্রাসঙ্গিকতা প্রমাণ করে। এই পরিবর্তনগুলি কেবল চলতি বছরের আর্থিক বিবৃতিগুলিতেই প্রভাব ফেলবে না তবে পূর্ববর্তী সময়ের আর্থিক বিবরণীগুলিকেও সামঞ্জস্য করে কারণ এগুলি অভিন্নতা নিশ্চিত করতে পূর্ববর্তী ক্ষেত্রে প্রয়োগ করতে হবে। পূর্ববর্তী বাস্তবায়ন নিশ্চিত করে যে বিভিন্ন সময়কালের আর্থিক বিবরণের মধ্যে যথাযথ তুলনা করা যেতে পারে। সাধারণত, এই ধরনের পরিবর্তনের ক্রমবর্ধমান প্রভাব ক্যাপচারের জন্য একটি অফসেটিং পরিমাণ সামঞ্জস্য করা হয়।
অ্যাকাউন্টিং নীতিগুলির উদাহরণগুলিতে পরিবর্তন
- LIFO থেকে FIFO তে ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট নীতি পরিবর্তন করা বা সন্ধানের মূল্যায়নের নির্দিষ্ট সনাক্তকরণের পদ্ধতি বা তদ্বিপরীত জায়গুলির দামের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন হতে পারে
- স্ট্রেট লাইন পদ্ধতি থেকে হ্রাসের পদ্ধতিতে অঙ্কের সংখ্যা বা পরিষেবা পদ্ধতির ঘন্টা পর্যন্ত পরিবর্তন হ্রাসের পরিমাণের রিপোর্টের পথেও উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন আনতে পারে
নীচে উল্লিখিত উদাহরণে আমরা দেখতে পাচ্ছি যে কীভাবে একটি পি অ্যান্ড এল বিবৃতিতে অতিরিক্ত-সাধারণ আইটেমগুলি উপস্থাপন করা উচিত, অ্যাকাউন্টিং নীতিগুলির পরিবর্তনগুলি থেকে লাভ / ক্ষতি এবং সম্পত্তির নিষ্পত্তি থেকে প্রাপ্ত লাভগুলি। ক্রমাগত অপারেশনগুলি থেকে আয়ের গণনার পরে এগুলি সমস্তই লাইনের নীচে বন্দী হয় captured এই জাতীয় বিচ্ছেদ কোনও সংস্থার সত্যিকারের উপার্জন সনাক্ত করতে কোনও বিশ্লেষককে সহায়তা করে।
উত্স: বিনিয়োগকারী.এপল.কম
বিনিয়োগকারী এবং বিশ্লেষকদের কাছে নন-রিচারিং আইটেমগুলি কী সমস্যায় পড়ে?
- বিনিয়োগকারীরা এবং বিশ্লেষকগণ বর্তমান উপার্জন থেকে ভবিষ্যতের আয় অনুমান করতে আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ করেন।
- বাস্তবে, বিবৃতিগুলিতে উল্লিখিত লাভগুলি শোরগোল, অর্থাত্, অপারেটিং এবং অ-পুনরাবৃত্ত আইটেমগুলির লাভ এবং ক্ষতির অন্তর্ভুক্তি দ্বারা তারা বিকৃত হয়। এই সমস্যা হিসাবে উল্লেখ করা হয় “উপার্জনের গুণমানের বিষয়টি।
- অনেকগুলি সংস্থাগুলি তাদের অপারেটিং আয়ের পরিমাণ বাড়িয়ে দিচ্ছে কারণ এটি তাদের সাধারণ ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ থেকে যে ক্ষয়ক্ষতি ঘটে তা আড়াল করতে তাদের সহায়তা করে।
- উপার্জন এবং ব্যয়ের মূল উত্সগুলি চিহ্নিত করা এবং সংস্থার আয়ের পরিমাণ তাদের উপর কতটা নির্ভর করে তা চিহ্নিত করাও কোনও বিশ্লেষকের তাত্ক্ষণিক কাজ।
- উচ্চ-মানের উপার্জন সনাক্তকরণের ক্ষেত্রে নন-রিচারিং আইটেমগুলি বিকৃতির একটি গুরুত্বপূর্ণ উত্স।
- প্রস্তাবিত যে সমস্ত অপ-অপারেটিং আইটেম (অ-পুনরাবৃত্ত আইটেম সহ) বিশ্লেষকদের দ্বারা পৃথক করা উচিত যাতে ফলস্বরূপ উপার্জনগুলি নিয়মিত এবং অবিচ্ছিন্ন ব্যবসায়ের ক্রিয়াকলাপ থেকে ভবিষ্যতের উপার্জনের সত্য চিত্রের প্রতিনিধিত্ব করে।
- এটি কোনও সংস্থার আরও সঠিক মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে।
নীচে উল্লিখিত উদাহরণটি বন্ধ অপারেশনগুলির কারণে পুনরায় বিবৃত আয় বিবরণ দেখায়। যদিও নিট আয় অপরিবর্তিত রয়েছে, পুনরায় বিবৃত বিবৃতিটি অব্যাহত অপারেশন থেকে আয়ের এবং বন্ধ অপারেশন থেকে আয়ের মধ্যে আয় বরাদ্দ করে।
এছাড়াও, বিনিয়োগকারী এবং বিশ্লেষকদের অ্যাকাউন্টিং পরিবর্তন এবং সমন্বয় করার পরিচালনার সিদ্ধান্ত সম্পর্কে সর্বদা সচেতন হওয়া প্রয়োজন কারণ তারা একটি কোম্পানির মূল্যায়নে মারাত্মকভাবে প্রভাব ফেলে।
- সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট সমালোচনামূলক সিদ্ধান্তগুলি সম্পর্কে ভালভাবে অবগত। উদাহরণস্বরূপ, কখন কোনও ব্যবসাকে সরিয়ে ফেলতে হবে বা কোনও পরিষেবা লাইন বন্ধ করতে হবে এবং এটি উপযুক্ত সময়ে সামঞ্জস্যতা গুছিয়ে এবং এগুলি ব্যবহার করে ভবিষ্যতের লাভের সন্ধানকে আচ্ছন্ন করার পক্ষে এটি খুব সুবিধাটি ব্যবহার করে — I.e। যখন আয়টি সবচেয়ে দুর্বল বলে আশা করা হয়।
- এছাড়াও, যখনই ব্যবস্থাপনায় কোনও পরিবর্তন আসে, পুরানো প্রকল্পগুলি মূলত ভবিষ্যতের সময়ের জন্য বড় পরিবর্তন এবং উন্নতি দেখানোর জন্য লিখিতভাবে বন্ধ থাকে।
- অতএব, বিনিয়োগকারীরা এবং সুরক্ষা ও এক্সচেঞ্জ বোর্ডকে এই জাতীয় পরিবর্তন এবং বিক্রয়-অফগুলির প্রাসঙ্গিকতা সম্পর্কিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা উচিত।
- কোনও সুরক্ষা বিশ্লেষককে কোম্পানির মূল্যায়ন করার সময় এই জাতীয় সমস্ত পরিস্থিতি বিবেচনা করা উচিত কারণ তারা লুকানো উদ্দেশ্যগুলি আবশ্যক করে যা মূল্যবানতার পরিসংখ্যানগুলিকে বিকৃত করতে যথেষ্ট দৃ are় হয়।
অ-পুনরাবৃত্ত আইটেমগুলি নিয়ে কাজ করার প্রতিকার
অ-পুনরাবৃত্তি আইটেমগুলি প্রদর্শিত করার ক্ষেত্রে রিপোর্টিং মানগুলি বিভিন্ন পদ্ধতির অনুসরণ করে। আইএফআরএস অসাধারণ আইটেমগুলিকে সম্পূর্ণ উপেক্ষা করে তবে অন্যান্য সমস্ত ধরণের প্রতিবেদন করে, যেখানে জিএএপি সব ধরণের অ-পুনরাবৃত্ত আইটেমের প্রতিবেদন করে। এই আইটেমগুলি আর্থিক বিবরণের পাদটীকাগুলিতে ভালভাবে ব্যাখ্যা করা হয়েছে।
সাধারণত, আর্থিক বিশ্লেষণ / মূল্যায়ন করার সময় পুনরাবৃত্ত আইটেমগুলির সাথে মোকাবিলা করার জন্য তিনটি উপলব্ধ পদ্ধতি রয়েছে। অনুসরণ হিসাবে তারা -:
# 1 - একক আর্থিক বছরের মধ্যে এগুলিকে বরাদ্দ দিন
এই পদ্ধতির সাথে একই আর্থিক বছরে একটি পুনরাবৃত্ত আইটেমটি প্রতিবেদন করার কথা বলা হয়েছে। যদিও এক বছরে লাভ বা লোকসান বরাদ্দ করা এই জাতীয় আইটেমগুলি পরিচালনা করার পক্ষে সঠিক উপায় বলে মনে হয় না, তবে আইটেমগুলির সাথে সামান্য পরিমাণ যুক্ত রয়েছে এমন জিনিসগুলির সাথে লেনদেন করার সময় এটি অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত বা EBITDA এর মতো মূল্যায়ন ম্যাট্রিকগুলিতে তাদের খুব কম প্রভাব পড়ে have বা নেট ইনকাম।
# 2 - সরলরেখা ছড়িয়ে পড়া ব্যবহার করুন (তাদের historতিহাসিকভাবে বিতরণ করা হচ্ছে)
এই পদ্ধতির সংস্থার আসল উপার্জনের শক্তি অনুমান করার জন্য বিগত অ্যাকাউন্টিং সময়কালে অ-পুনরাবৃত্ত আইটেমগুলি ছড়িয়ে দেওয়ার নীতির উপর জোর দেওয়া হয়। এটি বহন করে একমাত্র অমিতব্যয় এটি আর্থিক সময়কালে অর্থনীতির ভুল উপস্থাপনা করতে পারে
# 3 - তাদের একসাথে বাদ দিন
যদিও এটি তিনটি পদ্ধতির মধ্যে সহজতম বলে মনে হচ্ছে, তবে এতে কোন আইটেমটি তাকে বাদ দেওয়া উচিত তা বিশ্লেষকরা অনেক যুক্তিবাদী এবং যৌক্তিক চিন্তাভাবনা জড়িত। বাদ পড়ার জন্য যথাযথ ন্যায়সঙ্গততা থাকতে হবে, এবং যখন তিনি এই কাজটি করেন, তখন আইটেমটির সাথে সংযুক্ত লাভ / ক্ষতি বাতিল করতে ট্যাক্সে একটি উপযুক্ত সমন্বয় করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ -: debtণের এক প্রাথমিক অবসরকে বর্তমান বছর থেকে বাদ দেওয়া যেতে পারে।
একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং যৌক্তিক পদ্ধতির বিষয়টি হ'ল যে পুনরাবৃত্তিযোগ্য আইটেমের প্রকৃতির উপর আরও বেশি জোর দেয় যে উপরে বর্ণিত তিনটি পদ্ধতির মধ্যে কোনটি স্ট্যান্ডেলোন ভিত্তিতে ব্যবহার না করে ব্যবহার করতে হবে iding
এটি প্রস্তাবিত যে -:
- নেট আয়ের উপর খুব কম প্রভাব ফেলে এমন ছোট ছোট আইটেমগুলি একটি আর্থিক বছরের সাথেই গ্রহণ করা উচিত।
- যদি কোনও আইটেম পুরোপুরি বাদ দেওয়া হয়, আয়কর রিপোর্ট করার সময় যথাযথ সমন্বয় করা উচিত।
- একক বছরের বিশ্লেষণ থেকে বাদ দেওয়া আইটেমগুলিকে একটি historicalতিহাসিক বিবৃতিতে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, যা সরলরেখার স্প্রেডিং পদ্ধতির সাহায্যে বিভিন্ন অ্যাকাউন্টিং পিরিয়ডকে অন্তর্ভুক্ত করে। এটি তার প্রভাবকে গড়পড়তাভাবে কার্যকর করে, ঠিক যেমন মূলধনটি কার্যকরভাবে তার সর্বাধিক অর্জিত সম্পদ (পিপিএন্ডই) এর আয় / ব্যয় আউট করে।
দরকারী পোস্ট
- আয় বিবরণী সংজ্ঞা
- ইবিআইটি বনাম ইবিআইটিডিএ
- এমডি ও এ <