অধিগ্রহণের প্রকার | ব্যবহারিক উদাহরণ সহ শীর্ষ 4 ধরণের অধিগ্রহণ

শীর্ষ 4 অধিগ্রহণের ধরণের তালিকা

শীর্ষ 4 অধিগ্রহণের ধরনগুলি নিম্নরূপ -

  • অনুভূমিক অধিগ্রহণ
  • উল্লম্ব অধিগ্রহণ
  • কনজেনেরিক অধিগ্রহণ isition
  • সমবেত অধিগ্রহণ

মার্জার এবং অধিগ্রহণকে আজকের কর্পোরেট বিশ্বে খুব অল্প সময়ে বাজারে বৃদ্ধির মূল হিসাবে বিবেচনা করা হয়। স্বতন্ত্র সত্তা যা কয়েক বছরের সময়কালে অর্জন করতে পারে কেবলমাত্র সত্তা অর্জন করে বা তার নিজস্ব সত্তাকে আরও ভাল সত্তার সাথে মার্জ করে এক বা দুই বছরেও অর্জন করা যায়। নিম্নলিখিত অধিগ্রহণের ধরণগুলি সর্বাধিক সাধারণ অধিগ্রহণের একটি রূপরেখা সরবরাহ করে। প্রতিটি ধরণের অধিগ্রহণের বিষয়, প্রাসঙ্গিক কারণ এবং প্রয়োজনীয় মতামত উল্লেখ করা হয়।

# 1 - অনুভূমিক অধিগ্রহণের ধরণ

বাজারে, যে কোনও ব্যবসায়ের সূত্র খসড়া করার সময় সর্বাধিক ফ্যাক্টরটি হ'ল প্রতিযোগিতা। সত্তাটি যদি বাজারে বাড়তে হয় তবে এটিকে ক্রমাগত প্রচেষ্টা করতে হবে এবং বাজারে তার অংশটি সর্বাধিক করার চেষ্টা করতে হবে। বাজারে, সত্তা, যা উত্পাদন, ক্ষমতা এবং একই শ্রেণীর গ্রাহকদের সেবা প্রদানের একই পর্যায়ে সমৃদ্ধ হয়, প্রতিযোগী হিসাবে বিবেচিত হবে। বাজারটি কভার করার জন্য, কোনও সত্তাকে পণ্যগুলির আরও ভাল মানের পরিবেশন করতে হবে বা প্রতিযোগিতাটি অপসারণের চেষ্টা করতে হবে। প্রতিযোগী অর্জন করে সহজেই প্রতিযোগিতা দূর করা যায়। এটি একটি অনুভূমিক অধিগ্রহণ হিসাবে অভিহিত করা হয়।

অনুভূমিক অধিগ্রহণের উদাহরণ

সংস্থা এ এবং সংস্থা বি বাজারে একটি সেল ফোন উত্পাদন করে। এখন যদি সংস্থা এ, সংস্থা বি অর্জন করে, তবে সংস্থা এ, কোম্পানির বি এর গ্রাহক বেসকে নিজের ব্র্যান্ড নামেও পরিবেশন করতে সক্ষম হবে। এটি বাজারে অনুপ্রবেশ করতে সহায়তা করবে এবং ফলস্বরূপ, বাজারের নেতা হিসাবে কাজ করবে। বর্তমানে, তথ্যপ্রযুক্তি খাতগুলিতে এই ধরণের অধিগ্রহণ অত্যন্ত দৃশ্যমান visible যেখানে টেক জায়ান্ট সংস্থাগুলি প্রযুক্তি স্টার্টআপ অর্জন করা চালিয়ে যায় এবং তাদের দ্বারা আচ্ছাদিত গ্রাহক বেসকে উত্তোলন করবে। এটি তাদের অনাবৃত অঞ্চলটি coverাকতে এবং বিশ্বজুড়ে তাদের উপস্থিতি অনুভূত করার চেষ্টা করতে দেয়।

# 2 - উল্লম্ব অধিগ্রহণ প্রকার

যে কোনও ব্যবসায়ের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত ক্রিয়াকলাপ যে কোনও সত্তাকে সমকালীন সুবিধা দেয়। একটি উল্লম্ব অধিগ্রহণ পিছনে সংহত বা ফরোয়ার্ড সংহত দ্বারা করা যেতে পারে। যে কোনও পাইকার ব্যবসায়ের একচেটিয়া ব্যবসা করছেন, তিনি একই পণ্য উত্পাদনকারী যে কোনও উত্পাদন ইউনিট অর্জন করেন তা পশ্চাৎ সংহত হিসাবে বিবেচিত হবে। এটি অত্যন্ত যুক্তিসঙ্গত হারে জায়গুলি আবিষ্কার করতে সহায়তা করবে। যদি একই পাইকার খুচরা দোকানগুলি অর্জন করে তবে এটি ফরোয়ার্ডিং ইন্টিগ্রেশন হিসাবে বিবেচিত হবে। এটি সরাসরি গ্রাহক-মুখোমুখি দেবে, যা খুচরা স্তরের মুনাফা অর্জনে সহায়তা করবে। উপরের প্রক্রিয়াটিকে উল্লম্ব অধিগ্রহণ হিসাবে অভিহিত করা হয়।

উল্লম্ব অধিগ্রহণের উদাহরণ

টার্গেট কর্পোরেশন নামের সংস্থাটি উল্লম্ব অধিগ্রহণের সেরা উদাহরণ। সংস্থাটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অন্যতম বৃহত্তম খুচরা চেইন ধারক। এটির নিজস্ব উত্পাদন ইউনিট, নিজস্ব বিতরণ চ্যানেল, নিজস্ব পাইকারি এবং খুচরা স্টোর রয়েছে যা বিপুল সংখ্যক গ্রাহক বেসকে আচ্ছাদন করে এবং কোনও ধরণের মধ্যস্থতাকে সরিয়ে নিজেই সহায়তা করে।

# 3 - কনজেনেরিক অধিগ্রহণের ধরণ

আধুনিক সমাজ সময়ে সময় খুব অভাব হয়। লোকেরা একটি স্টপ-শপ পছন্দ করে এবং একই ছাদ থেকে সমস্ত প্রয়োজনীয় জিনিস অর্জন করে শপিংয়ের জন্য সময়টি অনুকূল করার চেষ্টা করে। কেবল এই কারণে, শপিংমলগুলি বাজারে সমৃদ্ধ হয়েছে। এটি ব্যক্তিদের একই বিক্রেতার কাছ থেকে তাদের বিভিন্ন চাহিদা মেটাতে সহায়তা করে, যা কেবল সময় সাশ্রয় করে না কিন্তু পণ্যগুলির আরও ভালমান নিশ্চিত করতে তাদের উপর চাপ সৃষ্টি করে। তদুপরি, একটি সত্তা গ্রাহকের কাছ থেকে বিভিন্ন পণ্য একসাথে সরবরাহ করার জন্য প্রিমিয়াম গ্রহণ করার মতো অবস্থানে থাকবে, যা গ্রাহকের একক প্রয়োজন মেটাতে সহায়তা করবে। এটি অর্জনকারীকে একই শিল্পের বিভিন্ন অঞ্চল উপভোগ করতে সহায়তা করে, যা একই গ্রাহকের কাছে পরিবেশন করা হবে।

কনজেনেরিক অধিগ্রহণের উদাহরণ

সিটি গ্রুপ হ'ল বৈশ্বিক ব্যাংকিং কর্পোরেশন। এর মূল ব্যবসাটি গ্রাহকদের ব্যাংকিং পরিষেবা প্রদানের দিকে মনোনিবেশ করে। এর প্রধান সঙ্কট হ'ল বৃহত্তর কর্পোরেশন যাদের উপস্থিতি বিশ্বজুড়ে রয়েছে। এই জাতীয় বৃহত্তর কর্পোরেশনগুলির এমন আধিকারিক রয়েছে যারা প্রায়শই ব্যবসায় সভার জন্য বিশ্বজুড়ে ভ্রমণ করেন। এই জাতীয় নির্বাহীদের জন্য, ভ্রমণের বীমা গ্রহণের বিশাল প্রয়োজন রয়েছে। সিটি গ্রুপ ভ্রমণ বীমা এই প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করেছে এবং ট্র্যাভেলার্স বীমা সংস্থা অর্জন করে। এর সহায়তায়, সিটি গ্রুপ এখন বৃহত্তর কর্পোরেট ক্লায়েন্ট এমনকি ব্যাংকিং পরিষেবার পাশাপাশি বীমা ভ্রমণ করতে সক্ষম হয়।

# 4 - অধিগ্রহণের প্রকারের সংগ্রহ

এই ধরণের অধিগ্রহণের অধীনে, একচেটিয়া অধিগ্রহণটি সেই সত্তার মধ্যে ঘটে যা সম্পূর্ণ উদাসীন পণ্য লাইন, বিভিন্ন ভৌগলিক এবং পৃথক গ্রাহক বেস এবং সম্পূর্ণ আলাদা ব্যবসায়ের মডেল রয়েছে। এর অর্থ, এই জাতীয় সংস্থাগুলির মধ্যে তাদের মধ্যে সাধারণ কিছুই থাকবে না এবং তারা তাদের ঝুঁকি বৈচিত্র্যময় করার জন্য এবং নতুন বাজারটি কভার করার চেষ্টা করার জন্য এ জাতীয় অধিগ্রহণ করার পরিকল্পনা করে। এই জাতীয় অধিগ্রহণটি নতুন অধিগ্রহণ করা সংস্থার গ্রাহকদের এবং তদ্বিপরীত বিদ্যমান পণ্য সরবরাহ করতে সহায়তা করবে। এই জাতীয়করণের কৌশলটি ব্যবসায়ের বৈচিত্র্যকরণ, সিনারজি সুবিধাগুলি, গ্রাহক বেস বৃদ্ধি এবং স্কেলের উন্নত অর্থনীতি অর্জনে উভয়কেই সহায়তা করে।

সমবেত অধিগ্রহণের উদাহরণ

একত্রীকরণের সর্বোত্তম উদাহরণ, একত্রীকরণটি পে পল এবং ইবেয়ের মধ্যে। ২০০২ সালের দিকে, পে পাল তার বাজার খ্যাতি বজায় রাখার মতো অবস্থানে ছিল না। সেই সময়ে, ই-কমার্স জায়ান্ট প্রায় এক বিলিয়ন ডলার প্রদান করে পে পল অর্জন করেছিল। তবে বর্তমানে ইবে এর বাজার মূল্য একশো বিলিয়ন ডলার রয়েছে। পেপাল পুরোপুরি ইবে দ্বারা অধিগ্রহণের পরে সম্পূর্ণভাবে ছড়িয়ে পড়েছিল এবং এর ফলস্বরূপ, পেপাল অর্থ প্রদানের পদ্ধতিতে বৈপ্লবিক পরিবর্তন করেছে এবং অর্থ প্রদানের traditionalতিহ্যগত পদ্ধতিটিকে চ্যালেঞ্জ জানিয়েছে। সিলিকন ভ্যালিতে আধুনিক পরিবর্তন আনার জন্য এই ধরণের অধিগ্রহণকে একটি মানদণ্ড পদক্ষেপ হিসাবে বিবেচনা করা হয়।

উপসংহার

অধিগ্রহণটি নতুন বাজার, গ্রাহক বেস, এবং সিএনজি লাভগুলি দেখতে সহায়তা করে। এটি কেবলমাত্র একটি ফার্মকে কিনারা দেবে না তবে ফার্মের ক্রিয়াকলাপে পরিপক্কতায় পরিপক্কতাও বয়ে আনবে। সুতরাং, অধিগ্রহণকে বাজার নেতৃত্বের সাফল্যের দিকে প্রথম পদক্ষেপ হিসাবে বিবেচনা করা হয়।