ব্যালেন্স শীট বনাম একীভূত ব্যালেন্স শীট | শীর্ষ 9 পার্থক্য
ব্যালেন্স শীট বনাম একীভূত ব্যালেন্স শীটের মধ্যে প্রাথমিক পার্থক্য হ'ল ব্যালেন্স শিট কোম্পানির একটি আর্থিক বিবরণ যা একটি নির্দিষ্ট সময়ে কোম্পানির দায়বদ্ধতা এবং সম্পদ উপস্থাপন করে যেখানে একীভূত ব্যালেন্স শীট ব্যালেন্স শীটের বর্ধিতকরণ এতে কোম্পানির ব্যালান্সশিটের আইটেমগুলির সাথে সহায়ক সংস্থা ব্যালেন্স শিটের আইটেমগুলিও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
ব্যালেন্স শীট বনাম একীভূত ব্যালেন্স শীট
ব্যালান্স শিট এবং একীভূত ব্যালান্সশিটের মধ্যে একটি সূক্ষ্ম পার্থক্য রয়েছে। এটি উভয় প্রস্তুত হয়। ব্যালান্সশিট সমস্ত সংস্থাগুলি প্রস্তুত করে এটি একটি বড় আর্থিক বিবরণী। একীভূত ব্যালান্সশিট সমস্ত সংস্থার দ্বারা প্রস্তুত করা হয় না; বরং, যে সংস্থাগুলি অন্যান্য সংস্থায় (সহায়ক) অংশীদার রয়েছে তারা একীভূত ব্যালান্সশিট প্রস্তুত করে।
উভয়ের সম্পর্কে জানা গুরুত্বপূর্ণ যেহেতু উভয়ই আলাদা পদ্ধতিতে প্রস্তুত। ব্যালেন্স শীট প্রস্তুত করা সহজ, এবং আপনার কোম্পানির সম্পদ, দায়বদ্ধতা এবং শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি স্থাপন করা আপনার যা দরকার তা। তবে একীভূত ব্যালান্সশিটের ক্ষেত্রে আপনাকে সংখ্যালঘু সুদের মতো অন্যান্য আইটেম অন্তর্ভুক্ত করতে হবে।
এই নিবন্ধে, আমরা নিম্নলিখিত আলোচনা -
ব্যালেন্স শীট বনাম একীভূত ব্যালেন্স শিট [ইনফোগ্রাফিক্স]
ব্যালেন্স শিট বনাম একীভূত ব্যালেন্স শিটের পার্থক্য নীচে রয়েছে -
ব্যালেন্স শিট কী?
সহজ কথায়, একটি ব্যালেন্স শীট এমন একটি শীট যা দুটি পক্ষের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখে - সম্পদ এবং দায়।
উদাহরণস্বরূপ, যদি এবিসি সংস্থা ব্যাংক থেকে $ 10,000 এর takesণ নেয়, ব্যালান্স শিটে, এবিসি সংস্থা নিম্নলিখিত পদ্ধতিতে রাখবে -
- প্রথমত, "সম্পদ" পাশে, 10,000 ডলারের "নগদ" অন্তর্ভুক্ত থাকবে।
- দ্বিতীয়ত, "দায়বদ্ধতা" দিকে, 10,000 ডলারে ".ণ" থাকবে।
সুতরাং, আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে একটি লেনদেনের দ্বিগুণ পরিণতি হয় যা একে অপরের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখে। এবং এটিই ব্যালেন্স শীট করে।
যদিও এটি ব্যালেন্সশিটের সর্বাধিক পৃষ্ঠ-স্তরীয় বোঝাপড়া; একবার আপনি এটি বুঝতে পারলে, আমরা এই বোঝার বিকাশ করতে পারি।
সম্পদ
প্রথমে সম্পদগুলি বুঝতে পারি understand
সম্পদ বিভাগে, আমরা প্রথমে "বর্তমান সম্পদ" অন্তর্ভুক্ত করব।
বর্তমান সম্পদ হ'ল সম্পদ যা দ্রুত নগদে পরিণত করা যায়। "বর্তমান সম্পদ" এর অধীনে আমরা বিবেচনা করব এমন আইটেমগুলি এখানে -
- নগদ ও নগদ সমতুল্য
- স্বল্প মেয়াদী বিনিয়োগের
- ইনভেন্টরিজ
- বাণিজ্য ও অন্যান্য প্রাপ্তিযোগ্য
- অগ্রিম প্রদান এবং উপার্জিত আয়
- ডেরিভেটিভ অ্যাসেটস
- বর্তমান আয়কর সম্পদ
- সম্পদ বিক্রয় জন্য
- বৈদেশিক মুদ্রা
- প্রিপেইড খরচ
অ্যামাজনের বর্তমান সম্পদের উদাহরণটি দেখুন -
উত্স: আমাজন এসইসি ফাইলিং
স্রোতবিহীন সম্পদ হ'ল সম্পদ যা এক বছরেরও বেশি সময় পরিশোধ করে এবং এই সম্পদগুলিকে নগদ হিসাবে সহজেই সরানো যায় না। অ-বর্তমান সম্পদগুলিকে স্থায়ী সম্পদও বলা হয়। "বর্তমান সম্পদ" এর পরে আমরা "অ-বর্তমান সম্পদ" অন্তর্ভুক্ত করব।
উত্স: আমাজন এসইসি ফাইলিং
"অ-বর্তমান সম্পদ" এর অধীনে আমরা নিম্নলিখিত আইটেমগুলি অন্তর্ভুক্ত করব -
- সম্পত্তি, উদ্ভিদ এবং সরঞ্জাম
- সদিচ্ছা
- অদম্য সম্পদ
- সহযোগী ও যৌথ উদ্যোগে বিনিয়োগ
- আর্থিক সম্পদ
- কর্মচারী সম্পদের উপকার করে
- বিলম্বিত ট্যাক্স সম্পদ
যদি আমরা "বর্তমান সম্পদ" এবং "অ-বর্তমান সম্পদ" যোগ করি তবে আমরা "মোট সম্পদ" পেয়ে যাব।
দায়বদ্ধতা
দায়বদ্ধতায় আবারও আমাদের আলাদা বিভাগ থাকবে।
প্রথমত, আমরা "বর্তমান দায়বদ্ধতা" সম্পর্কে কথা বলব।
উত্স: আমাজন এসইসি ফাইলিং
বর্তমান দায়গুলি এমন দায়বদ্ধতা যা আপনি স্বল্প মেয়াদে পরিশোধ করতে পারেন। বর্তমান দায় অন্তর্ভুক্ত -
- আর্থিক tণ (স্বল্প মেয়াদী)
- বাণিজ্য ও অন্যান্য প্রদানযোগ্য
- বিধান
- জমা এবং স্থগিত আয় In
- বর্তমান আয়কর দায়
- ডেরাইভেটিভ দায়বদ্ধতা
- পরিশোধযোগ্য হিসাব
- বিক্রয় কর প্রদেয়
- আগ্রহীগুলি প্রদানযোগ্য
- স্বল্পমেয়াদী ঋণ
- দীর্ঘমেয়াদী Currentণের বর্তমান পরিপক্কতা
- গ্রাহক অগ্রিম জমা
- দায়বদ্ধতা বিক্রয়ের জন্য আটককৃত সম্পদের সাথে সরাসরি যুক্ত
আসুন আমরা অ্যামাজন ডটকমের বর্তমান দায়বদ্ধতাগুলি দেখে নিই।
এখন, আমরা দীর্ঘমেয়াদী দায়বদ্ধতাগুলি দেখব, যাকে "অ-বর্তমান দায় "ও বলা হয়।
অবিকৃত দায়বদ্ধতা হ'ল দায়গুলি যা সংস্থা দীর্ঘ মেয়াদে পরিশোধ করবে (1 বছরের বেশি সময়ে)।
আমরা "অ-বর্তমান দায়" এর অধীনে কোন আইটেমগুলি বিবেচনা করব তা একবার দেখে নেওয়া যাক -
- আর্থিক tণ (দীর্ঘমেয়াদী)
- বিধান
- কর্মচারী বেনিফিটের দায়বদ্ধতা
- স্থগিত করের দায়বদ্ধতা
- অন্যান্য প্রদেয়
নীচে অ্যামাজনের অ-বর্তমান দায় রয়েছে।
উত্স: আমাজন এসইসি ফাইলিং
যদি আমরা মোট "বর্তমান দায়বদ্ধতা" এবং "বর্তমানের দায়বদ্ধতাগুলি" রাখি তবে আমরা "সম্পূর্ণ দায়বদ্ধতা" পেয়ে যাব।
এখন, আমরা "শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি" সম্পর্কে কথা বলব, যা দায়বদ্ধতার আওতায় আসবে।
ব্যালেন্সশিটের সমীকরণ মনে আছে?
সম্পদ = দায় + শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি
শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি
শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি হল বিবৃতি যা কোম্পানির ইক্যুইটি মূলধনের কথা বলে। এর আরও ভাল বোঝার জন্য আসুন ফর্ম্যাটটি দেখুন -
উত্স: আমাজন এসইসি ফাইলিং
যদি আমরা মোট "শেয়ারহোল্ডারদের" ইক্যুইটি "এবং" মোট দায়বদ্ধতা "করি, আমরা একই ধরণের ভারসাম্য পাব, আমরা" মোট সম্পদ "এর অধীনে নির্ধারণ করেছি। যদি "মোট সম্পদ" এবং "মোট দায় + শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি" মেলে না, তবে কোনও আর্থিক বিবৃতিতে কোনওরকম ত্রুটি রয়েছে।
এছাড়াও, নেতিবাচক শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি পরীক্ষা করে দেখুন।
একীভূত ব্যালান্সশিট কী?
ধরা যাক যে আপনার একটি পূর্ণাঙ্গ সংস্থা এমএনসি সংস্থা রয়েছে। এখন আপনি একটি ছোট ব্যবসা দেখেছেন, বিসিএ সংস্থা, যা আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের জন্য পণ্য তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে। সুতরাং আপনি সিদ্ধান্ত নিন এমএনসি কোম্পানির সহায়ক সংস্থা হিসাবে সংস্থাটি কিনবেন।
এমএনসি সংস্থার কাছে এখন তিনটি বিকল্প রয়েছে।
- এমএনসি সংস্থা বিসিএ কোম্পানিকে স্বায়ত্তশাসিতভাবে পরিচালনা করতে দিতে পারে।
- এমএনসি সংস্থা বিসিএ কোম্পানিকে পুরোপুরি শোষিত করতে পারে।
- অবশেষে, এমএনসি সংস্থা প্রথম এবং দ্বিতীয় বিকল্পের মধ্যে কিছু করে।
তবে, সাধারণত গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতিগুলি (জিএএপি) আপনাকে কোনও বিকল্প দেয় না। জিএএপি অনুসারে, এমএনসি সংস্থাকে বিসিএ কোম্পানিকে একটি একক উদ্যোগ হিসাবে বিবেচনা করা দরকার।
এখানে আপনার একীকরণের মূল্য উপলব্ধি করা দরকার। একীকরণের অর্থ আপনি সমস্ত সম্পত্তি একসাথে রাখবেন। উদাহরণস্বরূপ, এমএনসি কোম্পানির মোট সম্পদ $ 2 মিলিয়ন। এমএনসি কোম্পানির সহায়ক সংস্থা বিসিএ কোম্পানির সম্পদ রয়েছে ,000 500,000। সুতরাং একীভূত ব্যালেন্সশিটে এমএনসি সংস্থা মোট $ 2.5 মিলিয়ন ডলারের সম্পদ রাখবে।
এটি প্রতিটি সংস্থার ব্যালেন্স শীটে স্থান নেবে এমন সমস্ত ধরণের আইটেমের সমান।
এছাড়াও, ইউএস জিএএপি বনাম আইএফআরএস পরীক্ষা করে দেখুন
চলতি নিয়ম
আপনি ভাবতে পারেন, আপনি কীভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন যে আপনার একীভূত ব্যালান্সশিট প্রস্তুত করা উচিত কিনা? আপনার মনে রাখা উচিত থাম্বের নিয়ম এখানে -
যদি কোনও কোম্পানির অন্য কোম্পানির অংশীদার 50% এরও বেশি মালিকানা থাকে, তবে পূর্ববর্তী সংস্থার উভয় সংস্থার একক উদ্যোগ হিসাবে একীভূত আর্থিক বিবরণী প্রস্তুত করা উচিত.
"সংখ্যালঘু সুদ" ধারণা
উত্স: ওয়াল্ট ডিজনি এসইসি ফাইলিং
যদি কোনও সংস্থা অন্য কোম্পানির 100% এর মালিক হয় তবে কোনও জটিলতা নেই। অভিভাবক সংস্থা অভিভাবক এবং সহায়ক সংস্থাগুলির জন্য একত্রে একীভূত ব্যালান্সশিট তৈরি করবে।
সমস্যা উত্থাপিত হয় যখন পিতামাতা সংস্থাটি 100% এরও কম সহায়ক সংস্থার মালিকানাধীন। এই ধরণের পরিস্থিতিতে, পিতামাতা সংস্থা যথারীতি ব্যালেন্স শীটকে একীভূত করে তবে শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটিতে পিতামাতা সংস্থায় একটি ছোট বিভাগকে "সংখ্যালঘু সুদ" অন্তর্ভুক্ত করা হয়। ধারণাটি হ'ল সমস্ত সম্পদ এবং দায়বদ্ধতা দাবি করা এবং ইক্যুইটিতে কিছু ফিরিয়ে দেওয়া।
উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও সংস্থার অন্য কোনও কোম্পানির 55% মালিকানা থাকে তবে ইক্যুইটি বিভাগে সংখ্যালঘু সুদ যুক্ত হবে (অনুরূপ অনুপাতে)। তবে সমস্ত সম্পদ এবং দায় 100% হিসাবে নেওয়া হবে।
এছাড়াও, সংখ্যালঘু আগ্রহের এই বিস্তারিত গাইডটি দেখুন।
একীভূত ব্যালান্সশিটের বিকল্প
50% এরও কম কোম্পানির মালিকানা পেলে কোনও পিতামাতা সংস্থা কী করে? সেক্ষেত্রে মূল সংস্থাটি একীভূত ব্যালান্সশিট তৈরি করবে না। বরং, মূল সংস্থাটি কেবল নিজস্ব সম্পত্তি, দায়বদ্ধতা এবং শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি অন্তর্ভুক্ত করবে। এবং সম্পদ বিভাগে "বিনিয়োগ" হিসাবে সহায়ক সংস্থায় সুদের অংশ।
উদাহরণস্বরূপ, ধরা যাক এমএনসি সংস্থা বিসিএ কোম্পানির একটি 35% ভাগের মালিক। এখন, এমএনসি সংস্থা এক ব্যালেন্স শীট প্রস্তুত করবে যা একীভূত নয়। এবং একই সময়ে, সম্পদ, দায়বদ্ধতা এবং শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটিতে কোনও পরিবর্তন হবে না। তবে সম্পদ বিভাগে বিনিয়োগের 35% অংশ (পরিমাণটি একই রকম হবে) থাকবে।
মূল পার্থক্য - ব্যালেন্স শীট বনাম একীভূত ব্যালেন্স শীট
ভারসাম্য শীট এবং একীভূত ব্যালেন্স শীটের মধ্যে কয়েকটি মূল পার্থক্য রয়েছে -
- ব্যালেন্স শীট এমন একটি বিবৃতি যা সম্পদ এবং দায়বদ্ধতার মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখে। অন্যদিকে, একীভূত ব্যালেন্স শিটটি ব্যালেন্স শীটের একটি এক্সটেনশন। একীভূত ব্যালান্সশিটে, সহায়ক সংস্থাগুলির সম্পদ এবং দায়গুলিও পিতামাতার সংস্থার সম্পত্তি এবং দায়বদ্ধতার অন্তর্ভুক্ত।
- ব্যালেন্স শীট আর্থিক অ্যাকাউন্টে চারটি বিবৃতি সহজতম বিবৃতি। অন্যদিকে একীভূত ব্যালান্সশিট সবচেয়ে জটিল।
- ব্যালেন্স শীট প্রস্তুত করতে, বিচারের ভারসাম্য, আয়ের বিবরণী, নগদ প্রবাহের বিবরণীর দিকে নজর দেওয়া দরকার এবং তারপরে সম্পদ এবং দায়বদ্ধতার ভারসাম্য বজায় রাখতে শীটের দুটি পক্ষ সহজেই যোগ করতে পারেন। একীভূত ব্যালেন্স শীটটিতে অনেক সময় লাগে কারণ এতে কেবল পিতামাতার সংস্থার ব্যালেন্স শীটই নয়, সহায়ক সংস্থার ব্যালান্স শিটের আইটেমগুলিও জড়িত। ভাগের শতাংশের উপর নির্ভর করে একীভূত ব্যালান্সশিট তৈরি করা হয়। যদি অংশটি 100% হয় তবে একটি পূর্ণ, একীভূত ব্যালান্সশিট পিতামাতা সংস্থা প্রস্তুত করে। যদি এটি 100% এর চেয়ে কম তবে 50% এরও বেশি হয় তবে প্যারেন্ট কোম্পানি "সংখ্যালঘু সুদ" অন্তর্ভুক্ত করে ব্যালেন্স শীটকে আলাদাভাবে প্রস্তুত করে।
- একটি ব্যালেন্স শীট বাধ্যতামূলক। যদি আপনি কোনও প্রতিষ্ঠানের মালিক হন তবে আপনাকে অবশ্যই আর্থিক সময় শেষে ব্যালেন্স শীট তৈরি করতে হবে। অন্যদিকে একীকরণ ব্যালান্স শিট প্রতিটি সংস্থার জন্য বাধ্যতামূলক নয়। এমনকি অন্য যে কোনও সংস্থার 50% এরও কম অংশীদার মালিকানাধীন সংস্থাকেও একীভূত ব্যালান্সশিট প্রস্তুত করার দরকার নেই। কেবলমাত্র মূল সংস্থাটি যা অন্য সংস্থার 50% এরও বেশি অংশীদার রয়েছে তাদের একটি সুসংহত ব্যালান্সশিট প্রস্তুত করা দরকার।
- যদি আপনি ব্যালান্স শিটের ধারণাটি বুঝতে পারেন তবে একীভূত ব্যালান্সশিট শিখতে বেশি সময় লাগবে না। একীভূত ব্যালেন্স শীটটি ব্যালেন্স শীটের মাত্র একটি এক্সটেনশন।
- ব্যালেন্স শিট এবং একীভূত ব্যালান্সশিট, উভয়ই GAAP এর অ্যাকাউন্টিং নীতি অনুসারে প্রস্তুত। উদ্দেশ্য হ'ল বিনিয়োগকারীদের যেকোন প্রকার ঝামেলা থেকে রক্ষা করা। ব্যালান্স শিট এবং একীভূত ব্যালান্সশিট, উভয়ই সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের সঠিক তথ্য প্রকাশের জন্য প্রস্তুত যাতে তারা কোনও নির্দিষ্ট সংস্থায় বিনিয়োগ করবেন কিনা সে সম্পর্কে বুদ্ধিমানের পছন্দ করতে পারেন make
ব্যালেন্স শীট বনাম একীভূত ব্যালেন্স শীট (তুলনা সারণী)
| তুলনা করার জন্য বেস | ব্যালেন্স শীট | একীভূত ব্যালেন্স শীট |
| 1. সংজ্ঞা - ব্যালেন্স শীট বনাম একীভূত ব্যালেন্স শীট | ব্যালেন্স শীট একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য সম্পত্তি, দায়বদ্ধতা এবং মূলধনের একটি গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক বিবরণ। | একীভূত ব্যালেন্স শিট পিতা বা মাতা ও সহায়ক সংস্থার আর্থিক বিষয়গুলির সংক্ষিপ্তসার করে। |
| 2. উদ্দেশ্য | বাহ্যিক স্টেকহোল্ডারদের কাছে একটি সঠিক আর্থিক অবস্থান প্রদর্শন করাই মূল উদ্দেশ্য। | মূল উদ্দেশ্য হ'ল একটি সংস্থা এবং তার সহায়ক সংস্থার সঠিক আর্থিক চিত্র প্রতিফলিত করা। |
| 3. ব্যাপ্তি | ব্যালেন্স শীটের সুযোগ সীমিত এবং সংকীর্ণ। | একীভূত ব্যালান্সশিটের সুযোগটি আরও বিস্তৃত। |
| 4. সমীকরণ | সম্পদ = দায় + শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি | (প্যারেন্ট + সাবসিডিয়ারি) = দায় ((পিতামাতার + সহায়ক) + শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি + সংখ্যালঘু সুদের সম্পদসমূহ |
| 5. জটিলতা | ব্যালেন্স শীট প্রস্তুত খুব সহজ। | একীভূত ব্যালান্স শিটের প্রস্তুতি অনেক জটিল। |
| 6. সময় ব্যয় - ভারসাম্য শীট বনাম একীভূত ব্যালেন্স শীট | ব্যালেন্স শীটটি প্রস্তুত করতে অনেক সময় প্রয়োজন হয় না। | একীভূত ব্যালান্সশিট প্রস্তুত করতে অনেক সময় লাগে। |
| 7. মূল ধারণা | সম্পদ, দায়বদ্ধতা এবং শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি। | সম্পদ, দায়, শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি এবং সংখ্যালঘুদের আগ্রহ Interest |
| 8. সামঞ্জস্য | ব্যালান্স শীট কেবলমাত্র কোনও একক সংস্থার সম্পদ এবং দায়দায়িত্বের ভারসাম্য বজায় রাখায় যেহেতু কোনও সহায়ক সংস্থা নেই। | একীভূত ব্যালান্সশিট পিতামাতাকে এবং এর সহায়ক সংস্থা উভয়কেই ভারসাম্যপূর্ণ করে। |
| 9. পূর্ব-প্রয়োজনীয় | প্রতিটি সংস্থার একটি ব্যালেন্স শীট প্রস্তুত করা দরকার। | অন্য যে কোনও সংস্থায় 50% এর বেশি ভাগের মালিকানাধীন একটি সংস্থাকে একীভূত ব্যালান্সশিট প্রস্তুত করা দরকার। |
এছাড়াও, পরীক্ষা করে দেখুন - 1 ঘন্টারও কম সময়ে বেসিক অ্যাকাউন্টিং শিখুন।
উপসংহার - ব্যালেন্স শীট বনাম একীভূত ব্যালেন্স শীট
ব্যালান্সশিট এবং একীভূত ব্যালান্সশিটের মধ্যে মূল পার্থক্য হ'ল একীভূত ব্যালেন্স শিটে অন্য কোনও সংস্থার অন্তর্ভুক্তি রয়েছে (যাকে আমরা সহায়ক বলি)। এবং সে কারণেই পুরো প্রক্রিয়া জটিল হয়ে যায়।
অভিভাবক সংস্থা হিসাবে আপনি অন্যথায় সিদ্ধান্ত নিতে পারেন (উদাহরণস্বরূপ, একীভূত ব্যালান্সশিট প্রস্তুত না করা এবং সহায়ক সংস্থাটি তাদের নিজস্ব ব্যবসা পরিচালনা করতে দেওয়া); তবে আপনি GAAP এর অ্যাকাউন্টিং নীতি দ্বারা আবদ্ধ। এবং এজন্য আপনাকে সহায়ক সংস্থায় 50% এর বেশি অংশীদারি রাখলে আপনার একীভূত ব্যালান্সশিট প্রস্তুত করা দরকার।
এরপর কী?
আমি আশা করি আপনি ব্যালান্সশিট এবং একীভূত ব্যালান্সশিটের মধ্যে মূল পার্থক্য বুঝতে পেরেছেন। আপনি দুটি সংখ্যক ব্যালান্সশিট পৃথকভাবে বিশ্লেষণ করেছেন এমন কোন সংস্থাগুলি আপনি এসেছিলেন? মন্তব্য সম্পর্কে এটি সম্পর্কে বলুন!
