জয়েন্ট ভেঞ্চার বনাম কৌশলগত জোট | শীর্ষ 6 পার্থক্য (ইনফোগ্রাফিক্স সহ)
যৌথ উদ্যোগ বলতে দুটি বা তারও বেশি দলের মধ্যে ব্যবসায়ের বিন্যাসকে বোঝায় যেখানে দলগুলি নির্দিষ্ট কাজ শেষ করার মূল উদ্দেশ্য নিয়ে তাদের সংস্থানগুলিকে একত্রিত করার জন্য একত্রিত হয়, অন্যদিকে কৌশলগত জোট দুই বা ততোধিকের মধ্যে ব্যবসায়ের ব্যবস্থা বোঝায় স্বতন্ত্র থেকে নির্দিষ্ট কাজ শেষ করার জন্য দুটি পক্ষের চেয়ে বেশি
যৌথ ভেঞ্চার বনাম কৌশলগত জোটের পার্থক্য
যৌথ উদ্যোগ কৌশলগত জোটের অন্যতম একটি রূপ। এটি একটি অস্থায়ী অংশীদারিত্ব হিসাবে বোঝা যায় যেখানে দুটি বা ততোধিক দল একত্রিত হয়ে একটি নির্দিষ্ট উদ্যোগ গ্রহণ করে। যৌথ ভেঞ্চার বনাম কৌশলগত জোটের মধ্যে মূল পার্থক্যটি তারা ভাগ করে নেওয়ার সম্পর্ক এবং দুটি সত্তার প্রকৃতির মধ্যে রয়েছে।
জয়েন্ট ভেঞ্চার কী?
যৌথ উদ্যোগটি দুই বা ততোধিক দলের মধ্যে একটি ব্যবস্থা। এটি তখন ঘটে যখন দুটি বা আরও বেশি পক্ষ কোনও নির্দিষ্ট ব্যবসায়ের উদ্যোগ গ্রহণের জন্য চুক্তিভিত্তিক ব্যবস্থায় প্রবেশ করতে সম্মত হন।
যৌথ উদ্যোগের উদ্দেশ্য হ'ল ঝুঁকি হ্রাস করার সময় তাদের শক্তিগুলি একত্রিত করা এবং তাদের সংস্থানগুলি একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করতে পুল করা। চুক্তি করার সময় পক্ষগুলিকে উদ্যোগের উদ্দেশ্য, লক্ষ্য এবং সীমাবদ্ধতা নির্দিষ্ট করতে হবে। যৌথ উদ্যোগটি কর্পোরেশন, অংশীদারিত্ব, সীমাবদ্ধ দায়বদ্ধতা সংস্থা এবং অন্যান্য ব্যবসায়িক সংস্থার আকারে হতে পারে। এটি ছোট এবং বৃহত সংস্থাগুলিকে কিছু বড় বা ছোট প্রকল্প বা কিছু দীর্ঘমেয়াদী অব্যাহত প্রকল্প / চুক্তি গ্রহণের জন্য একত্রিত করতে পারে।
যৌথ উদ্যোগের ক্ষেত্রে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ চুক্তিটি হল জেভি চুক্তি যা চুক্তি সম্পর্কিত সমস্ত বিবরণ সুনির্দিষ্ট করে। এতে অংশীদারদের অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা, প্রাথমিক অবদান, উদ্যোগের উদ্দেশ্য, প্রতিদিন অপারেশন করা, মুনাফা-ভাগাভাগির অনুপাত এবং ক্ষতির দায়বদ্ধতা উল্লেখ রয়েছে।
কৌশলগত জোট কি?
কৌশলগত জোট হ'ল একটি চুক্তি যেখানে দুটি বা ততোধিক স্বতন্ত্র দলগুলি একটি লক্ষ্যে একত্রিত হয় এবং তাদের স্বাধীনতা হারাবে না। দুই বা ততোধিক দল সাধারণত কৌশলগত জোট গঠন করে যখন প্রত্যেকেরই কিছু দক্ষতা বা ব্যবসায়িক সংস্থান থাকে যা লক্ষ্য অর্জনে বা তাদের ব্যবসায়ের উন্নয়নে সহায়তা করে।
একটি যৌথ উদ্যোগ কৌশলগত জোটেরও একটি রূপ হতে পারে যখন তারা একত্রিত হয়ে বর্তমানের অস্তিত্ব না হারিয়ে নতুন একটি নতুন সংস্থা গঠন করে। এটি দুটি সংস্থার মধ্যে যথাযথ সংহতকরণ বা অংশীদারিত্বের চেয়ে কম। অভিন্ন আগ্রহের সাথে দলগুলি মুনাফা অর্জনের অভিপ্রায় নিয়ে সাধারণ ব্যবসায়িক লক্ষ্য অর্জনে একত্রিত হয়।
এটি এমন একটি ব্যবস্থা যার মাধ্যমে দুই বা ততোধিক দল সংস্থান এবং জ্ঞান ভাগ করে, মূলত একটি জোট যা সাধারণ ব্যবসায়ের লক্ষ্য অর্জনের জন্য অভ্যন্তরীণ ক্ষমতা, সম্পদ এবং সংস্থান ভাগ করে নেওয়ার জন্য গঠিত হয়।
যৌথ ভেনচার বনাম কৌশলগত জোটের ইনফোগ্রাফিক্স
এখানে আমরা আপনাকে যৌথ ভেনচার বনাম কৌশলগত জোটের মধ্যে শীর্ষ 6 পার্থক্য সরবরাহ করব
জয়েন্ট ভেঞ্চার বনাম কৌশলগত জোটের মূল পার্থক্য
নিম্নলিখিতগুলি হল তাদের মধ্যে মূল পার্থক্য:
- যৌথ উদ্যোগটি নির্দিষ্ট ব্যবসায়ের লক্ষ্য অর্জনের জন্য পৃথক আইনী পরিচয় থাকা, দুই বা ততোধিক সত্তা দ্বারা গঠিত একটি সমিতি হিসাবে পরিচিত। অন্যদিকে, কৌশলগত জোট দুটি বা ততোধিক সংস্থার মধ্যে একটি ব্যবস্থা যা একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য সম্পাদনের জন্য একসাথে কাজ করে। এখানে মূল কোম্পানিগুলি পরিচালনা চালিয়ে যাওয়া নিয়ে একটি নতুন সংস্থা গঠিত হয়।
- যৌথ উদ্যোগকারী সংস্থাগুলি কৌশলগত জোটের বিপরীতে যেখানে স্বাধীনভাবে জোট গঠনকারী সংস্থাগুলিও স্বতন্ত্রভাবে পরিচালনা চালিয়ে যাচ্ছে তার বিপরীতে স্বতন্ত্র সত্তা হিসাবে আর পরিচালনা করে না।
- যৌথ উদ্যোগের ক্ষেত্রে চুক্তিভিত্তিক চুক্তির অস্তিত্ব প্রয়োজনীয় যা উভয় পক্ষের মধ্যে থাকা ব্যবস্থার সমস্ত শর্তাদি নির্দিষ্ট করে, তবে কৌশলগত জোটের ক্ষেত্রে এ জাতীয় কোনও বাধ্যবাধকতা নেই। এটি সুস্পষ্টভাবে ঘোষিত হতে পারে বা আরোপিতও হতে পারে।
- একটি যৌথ উদ্যোগ কৌশলগত জোটের একটি রূপ তবে কৌশলগত জোটটি সহযোগিতা বা কর্পোরেট অংশীদারিত্বের একটি ফর্ম।
- যৌথ উদ্যোগটি একটি পৃথক আইনী সংস্থা যার নিজস্ব পৃথক পরিচয় রয়েছে তবে কৌশলগত জোট পৃথক আইনী সত্তা নয়।
- যৌথ উদ্যোগ গঠনের উদ্দেশ্য হ'ল ঝুঁকি হ্রাস করা যেখানে কৌশলগত জোট রিটার্ন সর্বাধিকীকরণের লক্ষ্যে পরিচালিত হয়।
- যেহেতু একটি যৌথ উদ্যোগ দুটি সংস্থার দ্বারা গঠিত হয় এবং পারস্পরিক উদ্দেশ্যগুলি সম্পাদনের জন্য একটি পৃথক আইনী সত্তা গঠনে যোগদান করে, এর দ্বিপাক্ষিক ব্যবস্থাপনা রয়েছে যখন কৌশলগত জোটের ক্ষেত্রে একটি প্রতিনিধি ব্যবস্থাপনা সাধারণত দেখা যায় যেহেতু স্বতন্ত্র প্রতিষ্ঠানগুলি কাজ চালিয়ে যেতে থাকে ।
জয়েন্ট ভেঞ্চার বনাম কৌশলগত জোটের প্রধান থেকে প্রধান পার্থক্য
আসুন এখন মাথা থেকে মাথা পার্থক্য তাকান।
| বেসিস | যৌথ উদ্যোগ | কৌশলগত মৈত্রী | ||
| সংজ্ঞা | যৌথ উদ্যোগ দুটি বা ততোধিক ব্যবসায়িক সংস্থার সংঘ হিসাবে সংজ্ঞায়িত হয়ে ক্রমাগত ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনার জন্য একটি পৃথক আইনী সত্তা গঠন করে | কৌশলগত জোট হ'ল দুটি বা ততোধিক সংস্থার মধ্যে একটি চুক্তি যারা একে অপরের ব্যবসা উন্নত করার জন্য একে অপরের সাথে যৌথভাবে কাজ করছে | ||
| উদ্দেশ্য | ঝুঁকি হ্রাস করতে | রিটার্ন সর্বাধিক করতে | ||
| চুক্তি / চুক্তি | একটি যৌথ উদ্যোগ গঠনের আগে একটি চুক্তি বা চুক্তি রয়েছে | একটি চুক্তির অস্তিত্ব প্রয়োজনীয় নয়। সুতরাং, চুক্তি হতে পারে বা নাও হতে পারে | ||
| বৈধ স্বত্বা আলাদা করুন | হ্যাঁ, একটি পৃথক আইনী সত্তা রয়েছে যার আলাদা আলাদা পরিচয় রয়েছে | নেই কোন পৃথক সত্তা বিদ্যমান | ||
| স্বাধীন সংস্থা | যৌথ উদ্যোগটি তৈরি হওয়ার পরে কোনও স্বতন্ত্র সত্ত্বা বিদ্যমান নেই। যৌথ উদ্যোগ গঠন তাদের স্বায়ত্তশাসনকে প্রভাবিত করবে না | এখানে স্বতন্ত্র প্রতিষ্ঠানগুলি চালিয়ে যেতে থাকে এবং তাদের অস্তিত্ব হারাবে না | ||
| ব্যবস্থাপনা | একটি দ্বিপক্ষীয় ব্যবস্থাপনার ফর্ম রয়েছে কারণ সমিতিটি যৌথ উদ্যোগের একটি রূপ is | প্রতিনিধি ব্যবস্থাপনা বিদ্যমান। |
উপসংহার
ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতা এবং প্রযুক্তিগত অগ্রগতির যুগে সংস্থাগুলি যৌথ উদ্যোগের চেয়ে কৌশলগত জোটের রূপের দিকে এগিয়ে চলেছে কারণ তারা রিটার্নকে সর্বাধিকীকরণের মাধ্যমে বিদ্যমান ঝুঁকি মোকাবেলা করতে চায়। অন্যদিকে, যৌথ উদ্যোগগুলি ব্যবসায়ের উন্নয়নের উদ্দেশ্য সহ সর্বোত্তম সংস্থানগুলি সদ্ব্যবহার করার জন্য সদস্য সত্ত্বার জ্ঞান এবং সংস্থানগুলি অ্যাক্সেস করতে পারে।
সুতরাং, সমস্ত দিক বিশ্লেষণ করে চূড়ান্ত বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়া হবে। বাজার পরিস্থিতি বিশদ, ঝুঁকি গ্রহণের ক্ষমতা এবং আইনী পরামর্শ গ্রহণের পরে সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত।
সুতরাং, তাদের ব্যবসায়ের লক্ষ্য নির্ধারণ এবং ঝুঁকি গ্রহণের ক্ষমতা এবং বাজার পরিস্থিতি মূল্যায়ন করার পরে সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত।
