সম্মিলন এবং মার্জারের মধ্যে পার্থক্য (ইনফোগ্রাফিক্স সহ)

সম্মিলন হ'ল দুই বা ততোধিক সংস্থার সংহতকরণ বা সংমিশ্রণ যা সংহত সংস্থাগুলি হিসাবে পরিচিত, সাধারণত যে সংস্থাগুলি একই বা একই ধরণের ব্যবসায়ের সাথে সম্পূর্ণ নতুন কোম্পানী গঠন করে সেখানে সংহতকরণ বলতে দুটি বা ততোধিক ব্যবসায়িক সত্তাকে একীকরণের জন্য বোঝায় নতুন ব্যবস্থাপনার কাঠামো এবং নতুন ব্যবসায়ের মালিকানার সাথে একক যৌথ সত্তা যেখানে উভয় সত্তাই হাত মিলিয়ে কাজ করে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা এবং ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে সমন্বয় সাধনের জন্য একটি নতুন নামে এক ইউনিট হিসাবে একত্রী হওয়ার সিদ্ধান্ত নেয়।

সংহতি বনাম মার্জার পার্থক্য

সংযোজন একটি প্রক্রিয়া যেখানে দুটি বা আরও বেশি সংস্থাগুলি / সত্তা একত্রিত হয়ে একটি নতুন সংস্থা বা অন্য লক্ষ্য সংস্থাগুলি শোষণকারী একটি বিদ্যমান সংস্থা গঠন করে। মূলত, একাধিক ব্যবসাকে একটি ব্যবসায়িক সত্তায় একত্রিত করার প্রক্রিয়া।

মার্জার প্রক্রিয়া উপরের উদাহরণে দুটি সম্ভাবনা জড়িত থাকতে পারে:

  • বিদ্যমান সত্তার সম্পদ এবং দায়বদ্ধতাগুলির জন্য একটি নতুন সত্তা এক্সওয়াইজেড কর্পোরেশন গঠন করা হবে। অতএব, বিদ্যমান সত্তাগুলির এবিবি কর্পোরেশন এবং পিকিউআর কর্প কর্পোরেশনটির বেঁচে থাকা বন্ধ হয়ে যায়।
  • এবিসি কর্পোরেশন তুলনামূলকভাবে শক্তিশালী সত্তা হচ্ছে পিকিউআর কর্প কর্পোরেশনকে শোষণ করে, ফলে ফলস্বরূপ সত্তা শোষক সংস্থা হ'ল এবিসি কর্পোরেশন

সংমিশ্রণ হ'ল একধরণের মার্জার প্রক্রিয়া যাতে দুটি বা ততোধিক সংস্থাগুলি তাদের ব্যবসাগুলি একত্রিত করে সম্পূর্ণ নতুন সত্তা / সংস্থা গঠন করে। সংহতকরণ একটি উপযুক্ত ব্যবস্থা যেখানে দুটি বা আরও বেশি সংস্থাগুলি একই ব্যবসায় পরিচালিত হয় এইভাবে সংহতকরণ অপারেশনাল সিএনরজির কারণে ক্রিয়াকলাপের ব্যয় হ্রাস করতে সহায়তা করে।

একত্রীকরণ প্রক্রিয়াটির পরে নতুন সত্তা, জে কেএল কর্পোরেশন ফলে অবিসি কর্পস এবং এক্সওয়াইজেড কর্প কর্পোরেশনের অস্তিত্ব বন্ধ হবে।

সংহতি বনাম মার্জার ইনফোগ্রাফিক্স

সম্মিলন এবং মার্জারের মধ্যে মূল পার্থক্য

  1. উভয় প্রক্রিয়া একাধিক সংস্থার একীকরণের একটি উপায় হওয়ায় খুব সূক্ষ্ম পার্থক্য রয়েছে
  2. সংশ্লেষ একীকরণের প্রক্রিয়া যা একীকরণের অধীনে ব্যবহৃত হয়।
  3. একত্রীকরণের ফলে সম্পূর্ণ নতুন সংস্থা গঠনের ফলাফল হয়। যাইহোক, সংযোজন হ'ল একীকরণ প্রক্রিয়া যেখানে ফলস্বরূপ সংস্থাটি একটি নতুন সংস্থা বা হতে পারে একটি বিদ্যমান সংস্থা হতে পারে
  4. ন্যূনতম দুটি সংস্থা একত্রীকরণের সাথে জড়িত তবে সংহতকরণ প্রক্রিয়াটির জন্য সর্বনিম্ন তিনটি সংস্থার প্রয়োজন।
  5. সংহতকরণ প্রক্রিয়াতে জড়িত সংস্থাগুলির আকার তুলনীয় স্তরের, তবে, সংশ্লেষ প্রক্রিয়াতে সংস্থাগুলির আকার একটি ভিন্ন আকার, কারণ একটি শোষণকারী সংস্থা কোনও শোষণকারী সংস্থার আকারের তুলনায় তুলনামূলকভাবে বড় আকারের প্রত্যাশা করে
  6. সংহতকরণ প্রক্রিয়াতে বিদ্যমান সত্তাগুলির সম্পদ এবং দায়গুলি সম্পূর্ণ নতুন সত্তায় স্থানান্তরিত হয়। তবে মার্জার প্রক্রিয়াতে শোষিত সত্তার সম্পদ এবং দায়গুলি শোষণকারী সত্তায় একীভূত হয়।
  7. মার্জ প্রক্রিয়াতে শোষণকারী সংস্থার শেয়ারগুলি শোষিত সংস্থার শেয়ারহোল্ডারদের দেওয়া হয়। তবে, প্রক্রিয়াটিতে গঠিত নতুন সত্তার শেয়ারগুলি সম্মিলন প্রক্রিয়াতে বিদ্যমান সত্তাগুলির শেয়ারধারীদের দেওয়া হয়।

তুলনামূলক সারণী

বেসিসমার্জারসংমিশ্রণ
সংজ্ঞাদুই বা ততোধিক সংস্থাকে একত্রিত করে একটি নতুন সংস্থা বা অন্য লক্ষ্য সংস্থাগুলি শোষণকারী একটি বিদ্যমান সংস্থা গঠন করে। একত্রীকরণ হ'ল এক ব্যবসায়িক সত্তায় একাধিক ব্যবসা সংহত করার প্রক্রিয়া। সমস্ত অমলগ্যামেশনগুলি মার্জারের অংশ।এটি এক ধরণের মার্জার প্রক্রিয়া যেখানে দুটি বা আরও বেশি সংস্থাগুলি একত্রিত হয়ে একটি নতুন সত্তা গঠন করে। সমস্ত সংশ্লেষ একত্রীকরণ নয়।
প্রয়োজনীয় প্রতিষ্ঠানের সংখ্যান্যূনতম 2 সংস্থাগুলি প্রয়োজন কারণ একটি শোষক সংস্থা লক্ষ্য সংস্থাটি শোষণের পরে টিকে থাকবেনতুন সংস্থার ফলাফল হিসাবে দুটি সংস্থার সমন্বয় হিসাবে সর্বনিম্ন 3 টি কোম্পানির প্রয়োজন
সংস্থাগুলির আকারশোষণকারী সংস্থার আকার শোষক সংস্থার তুলনায় তুলনামূলকভাবে বড়।লক্ষ্য সংস্থাগুলির আকার তুলনাযোগ্য।
ফলাফল সত্তাবিদ্যমান সংস্থাগুলির মধ্যে একটি সংযুক্তির জন্য লক্ষ্য সংস্থাটি শোষণ করতে পারে, তাই এটির পরিচয়টি ধরে রাখতে পারে।বিদ্যমান সংস্থাগুলি তাদের পরিচয় হারিয়ে ফেলে এবং একটি নতুন সংস্থা গঠিত হয়।
শেয়ারহোল্ডারদের উপর প্রভাবশোষণকারী সত্তার শেয়ারহোল্ডাররা তাদের মালিকানা বজায় রাখে তবে শোষিত সংস্থার অংশধারীরা শোষণকারী সংস্থায় মালিকানা অর্জন করে।বিদ্যমান সত্তায় থাকা সমস্ত শেয়ারহোল্ডাররা নতুন সত্তায় অংশীদার হয়ে ওঠেন।
শেয়ারগুলির উপর প্রভাবশোষণকারী সংস্থার শেয়ারগুলি শোষিত সংস্থার শেয়ারহোল্ডারদের দেওয়া হয়।প্রক্রিয়াটিতে গঠিত নতুন সত্তার শেয়ারগুলি বিদ্যমান সত্তার শেয়ারহোল্ডারদের দেওয়া হয়।
একীকরণের জন্য ড্রাইভারমার্জারগুলি বেশিরভাগ শোষণকারী সংস্থা দ্বারা চালিত হয়উভয় সংস্থাই একত্রিতকরণ প্রক্রিয়াটি আগ্রহী করে সংযুক্তকরণ প্রক্রিয়া শুরু করে
অ্যাকাউন্টিং চিকিত্সাশোষিত / অধিগ্রহণ করা সংস্থার সম্পদ এবং দায়বদ্ধতাগুলি সুসংহত হয়বিদ্যমান সংস্থাগুলির সম্পদ এবং দায়বদ্ধতাগুলি নবগঠিত সত্তার ব্যালেন্স শিটে রাখা হয় এবং স্থানান্তর করা হয়
উদাহরণদুটি সংস্থা टाটা স্টিল এবং যুক্তরাজ্য ভিত্তিক করুস গ্রুপের একীকরণ যার ফলাফল সত্তা টাটা স্টিল Steel প্রক্রিয়াটিতে করস গ্রুপ তার পরিচয় হারিয়েছে।দুটি সত্তা একত্রীকরণ মিতল স্টিল এবং আর্সেলার এর ফলে আরসেলর মিত্তাল নামে নতুন সত্তা তৈরি হয়েছিল। মিতল স্টিল এবং আর্সেলর গ্রুপ উভয়ই এই প্রক্রিয়াটিতে তাদের পরিচয় হারিয়েছিল।

সংস্থাগুলি কেন একত্রীকরণ এবং মার্জারে যায়?

  • নতুন করে শুরু করার পথে বাধা অতিক্রম করে একাধিক শিল্পে বিবিধকরণ
  • ব্যয় অপ্টিমাইজেশন, বৃহত্তর বাজারে অ্যাক্সেস, সম্পদের কার্যকর ব্যবহার ইত্যাদির জন্য স্কেল অব ইকোনমি অর্জন করতে
  • একই শিল্প / অনুরূপ পণ্য লাইনে সংস্থাগুলি লক্ষ্য করে অপারেশনাল সিনারজি অর্জন করা
  • কম সময়ে গ্রোথ লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করা
  • লোকসান তৈরির সংস্থাকে মুনাফা অর্জনকারী সংস্থার সাথে সংযুক্ত করে করের সুবিধাগুলি করের দায় হ্রাস করে
  • দুটি সত্তাকে একত্রিত করে একটি নির্দিষ্ট শিল্পে প্রতিযোগিতা হ্রাস
  • একটি বৃহত্তর ব্যালান্সশিট থাকা ফলস্বরূপ সত্তার সাথে কার্যকর আর্থিক পরিকল্পনা অর্জন এবং আর্থিক সংস্থাগুলিকে কার্যকরভাবে ব্যবহার করা
  • ফরোয়ার্ড ইন্টিগ্রেশন এবং পশ্চাৎ সংহতকরণের মাধ্যমে একটি নির্দিষ্ট শিল্পে ওভার ভ্যালু চেইনের নিয়ন্ত্রণ বৃদ্ধি করা

উপসংহার

উভয়ই দুটি বা ততোধিক সংস্থাকে নতুন সত্তা বা লক্ষ্য সত্তা শোষণকারী একটি বিদ্যমান সত্তায় একীকরণের প্রক্রিয়া। প্রক্রিয়াতে, ফলস্বরূপ সত্তা একটি নতুন সত্তা হতে পারে বা এটি কোনও বিদ্যমান সত্তা হতে পারে। সংহতকরণ একত্রীকরণের অধীনে এক ধরণের একীকরণ প্রক্রিয়া।

সংহতকরণ প্রক্রিয়াতে, দুটি সংস্থা একত্রিত হয়ে একটি নতুন সত্তা গঠন করে। এবং সংযুক্তি সংস্থাগুলি তাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে যেমন বৃদ্ধি, শেয়ারহোল্ডারদের মূল্য বৃদ্ধি, স্কেলের একটি বর্ধিত অর্থনীতি, সমন্বয়সাধ্যতা, বৃহত্তর বাজারে / নতুন ভৌগলিকের অ্যাক্সেস, একটি নতুন শিল্পে প্রবেশ ইত্যাদি etc.