ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় (সংজ্ঞা) | সূত্র এবং উদাহরণ
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় কী?
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় (এবিসি কস্টিং নামেও পরিচিত) বলতে তাদের আসল ব্যবহার অনুসারে বা বরাদ্দের জন্য কিছু ভিত্তিতে অর্থের জন্য ব্যয় (চার্জ এবং ব্যয়) বরাদ্দকে বোঝায় (খরচ চালকের হার যা দ্বারা গণনা করা হয় মোট ব্যয় মোট মোট সংখ্যা দ্বারা বিভক্ত) কোনও লাভে পৌঁছানোর জন্য।
উদাহরণগুলির মধ্যে বর্গ ফুটেজ অন্তর্ভুক্ত যা প্রতি পণ্য হিসাবে ব্যবহৃত হয়, এবং একই কারখানার ভাড়া বরাদ্দ করার পাশাপাশি ফার্মের রক্ষণাবেক্ষণ ব্যয়ের জন্য ব্যবহার করা হবে; একইভাবে, ক্রয় বিভাগের ক্রয় ব্যয় বরাদ্দ করতে ব্যবহৃত ক্রয়ের অর্ডারগুলির সংখ্যা (অর্থাত্ পিও) ব্যবহৃত হয়।
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক দামের সূত্র
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়বহুল ফর্মুলা = মোট / ব্যয় ড্রাইভারের জন্য পুল পুল
এবিসি সূত্রটি নিম্নলিখিত মূল ধারণাগুলি দিয়ে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে।
- খরচ পুল:এটি এমন একটি আইটেম যার জন্য ব্যয়ের পরিমাপের প্রয়োজন হবে, উদাঃ, কোনও পণ্য
- খরচ ড্রাইভার: এটি এমন একটি কারণ যা সেই ক্রিয়াকলাপের ব্যয়কে পরিবর্তিত করতে পারে। দুই ধরণের দামের ড্রাইভার রয়েছে:
- 1) রিসোর্স ব্যয় ড্রাইভার: এটি কোনও ক্রিয়াকলাপ দ্বারা গ্রাহিত হবে এমন সংখ্যার সংস্থানগুলির একটি পরিমাপ। এটি কোনও ক্রিয়াকলাপের জন্য কোনও সংস্থার ব্যয় নির্ধারণের জন্য ব্যবহৃত হবে। যেমন, বিদ্যুৎ, স্টাফের মজুরি, বিজ্ঞাপন ইত্যাদি
- 2) ক্রিয়াকলাপ ব্যয় ড্রাইভার: এটি চাহিদার তীব্রতা এবং ব্যয় পুলের মাধ্যমে ক্রিয়াকলাপের উপরে রাখা ফ্রিকোয়েন্সিটির পরিমাপ। এটি কোনও পণ্য বা গ্রাহকের জন্য ক্রিয়াকলাপের ব্যয় নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হবে। উদাহরণস্বরূপ, মেটালিয়াল অর্ডারিং ব্যয়, মেশিন সেটআপ ব্যয়, পরিদর্শন এবং পরীক্ষার চার্জ, মেটেরিয়াল হ্যান্ডলিং এবং স্টোরিংয়ের খরচ ইত্যাদি
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়ের উদাহরণ
আরও ভাল বোঝার জন্য আসুন কয়েকটি সহজ থেকে উন্নত উদাহরণ দেখুন।
আপনি এই ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়বহুল এক্সেল টেম্পলেটটি এখানে ডাউনলোড করতে পারেন - ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়বহুল এক্সেল টেম্পলেট
উদাহরণ # 1
বিএসি লিমিটেড traditionalতিহ্যবাহী ব্যয়বহুল পদ্ধতি থেকে এবিসি ভিত্তিক কস্টিং পদ্ধতিতে স্থানান্তরিত করার বিষয়ে বিবেচনা করছে এবং এটি নিম্নলিখিত বিবরণ পেয়েছে। এবিসি দামের সূত্র ব্যবহার করে, সংস্থার জন্য নতুন ওভারহেডের হারগুলি খুঁজে বের করুন।
আমরা এখানে দুটি কার্যক্রম দিয়েছি। প্রথমটি হ'ল মেশিন সেট আপ ক্রিয়াকলাপ, এবং দ্বিতীয়টি একইটি পরীক্ষা করছে। সুতরাং ড্রাইভার অঞ্চলগুলিতে মেশিন সেটআপের সংখ্যা বাড়বে ব্যয়ও বাড়বে এবং তেমনি পরিদর্শনের সময় বাড়ার ফলে পরিদর্শন ব্যয়ও বাড়বে। সুতরাং, আমাদের তাদের ব্যয় ড্রাইভারের উপর নির্ভর করে সেই ব্যয়গুলি বরাদ্দ করতে হবে।
এবিসি সূত্রটি ব্যবহার করে: কস্ট পুল মোট / মূল্য ড্রাইভার
মেশিন সেটআপ ব্যয়ের গণনা
মেশিন সেটআপ ব্যয় / মেশিন সেটআপের সংখ্যা
=2,00,000 / 340
মেশিন সেটআপ ব্যয় =588.24
পরিদর্শন ব্যয়ের গণনা
পরিদর্শন ব্যয় / পরিদর্শন সময়
=1,40,000 / 7500
পরিদর্শন ব্যয় =18.67
উদাহরণ # 2
গামা লিমিটেডের জন্য বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ এবং তাদের ব্যয়গুলির সাথে সম্পর্কিত নিম্নলিখিত বিবরণগুলি আপনাকে প্রতিটি ক্রিয়াকলাপের জন্য ওভারহেডের হার গণনা করতে হবে।
নীচে গণনার জন্য ডেটা দেওয়া আছে।
আমাদের এখানে পাঁচটি কার্যক্রম দেওয়া হয়েছে; অতএব, আমাদের তাদের ব্যয় চালকদের উপর নির্ভর করে সেই ব্যয়গুলি বরাদ্দ করতে হবে।
এবিসি সূত্রটি ব্যবহার করে: কস্ট পুল মোট / মূল্য ড্রাইভার
প্রতিটি ক্রিয়াকলাপের মোট ব্যয়কে আলাদা হারে পৌঁছানোর জন্য তার ড্রাইভার ড্রাইভার দ্বারা বিভক্ত করা হয়।
ক্রয় ক্রিয়াকলাপের জন্য ওভারহেড রেট
ক্রয় ক্রিয়াকলাপের জন্য ওভারহেড রেট = 1,20,000 / 200
ক্রয়ের জন্য ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় হবে -
ক্রয় ক্রিয়াকলাপের জন্য ওভারহেড রেট =600.00
একইভাবে, সমস্ত ব্যয় পুলের ক্রিয়াকলাপের জন্য এবিসি ব্যয় সূত্রের গণনা করুন
মোট আনুমানিক ওভারহেড =862500.00
উদাহরণ # 3
ওষুধ প্রস্তুতকারক সংস্থা মমতা ইনক তাদের প্রথাগত ব্যয়ের প্রথাগত পদ্ধতি থেকে তাদের উত্পাদনের প্রধান দ্বারা একটি নতুন বাস্তবায়িত সিস্টেমে স্যুইচ করার কথা বিবেচনা করছে। এটি ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়বহুল যাতে জেড সেরাম এবং ডাব্লু সিরাম দুটি পণ্য তাদের যথাযথ ব্যয়ে বিক্রয় করা যায় এবং তাদের বাজারে দাম প্রতিযোগিতামূলক করে তুলতে পারে।
নীচে উত্পাদন শীট থেকে প্রাপ্ত উত্পাদন বিবরণ দেওয়া আছে।
আপনাকে এবিসি সূত্রটি ব্যবহার করে পণ্য ভিত্তিক মোট ব্যয় করতে হবে।
আমাদের এখানে ছয়টি কার্যক্রম দেওয়া হয়েছে; অতএব, আমাদের তাদের ব্যয় চালকদের উপর নির্ভর করে সেই ব্যয়গুলি বরাদ্দ করতে হবে।
এবিসি সূত্রটি ব্যবহার করে: কস্ট পুল মোট / মূল্য ড্রাইভার
প্রতিটি ক্রিয়াকলাপের মোট ব্যয়কে আলাদা হারে পৌঁছানোর জন্য তার ড্রাইভার ড্রাইভার দ্বারা বিভক্ত করা হয়।
ক্রয় ক্রিয়াকলাপের জন্য ওভারহেড রেট
ক্রয় ক্রিয়াকলাপের জন্য ওভারহেড রেট = 60000/1000
ক্রয়ের জন্য, এটি হবে -
ক্রয় ক্রিয়াকলাপের জন্য ওভারহেড রেট =60.00
একইভাবে, সমস্ত ব্যয় পুলের ক্রিয়াকলাপের জন্য এবিসি ব্যয় সূত্রের গণনা করুন
এবং মোট অনুমান ওভারহেড হয়506250.00
বিভিন্ন হারে পৌঁছানোর পরে, এখন আমাদের পণ্য স্তরের মোট ব্যয় পৌঁছতে হবে, যা তাদের আসল ব্যয় ড্রাইভারদের সাথে উপরে এসে পৌঁছে বিভিন্ন ওভারহেডের হারগুলি গুণ করা ছাড়া আর কিছুই হবে না।
প্রাসঙ্গিকতা এবং ব্যবহার
এটি একধরনের ব্যয় বরাদ্দ প্রক্রিয়া যেখানে এটি সংস্থার সমস্ত প্রকারের ব্যয় সনাক্ত করে এবং প্রকৃত ব্যবহারের ভিত্তিতে পণ্যগুলিকে ব্যয়গুলিতে বরাদ্দ করে।
এটি 3 বিভিন্ন উপায়ে ব্যয় প্রক্রিয়াটিকে বাড়িয়ে তুলবে। প্রথমত, এটি ব্যয় পুলের সংখ্যা বাড়িয়ে তুলবে, যা পরে সেই ওভারহেড ব্যয় নির্ধারণের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। সুতরাং, এটি কোনও সংস্থার প্রশস্ত পুলগুলিতে এই ব্যয়গুলি জমা করার পরিবর্তে ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে মূল্য ব্যয় করে। দ্বিতীয়ত, সরাসরি শ্রম ব্যয় বা মেশিন আওয়ারের মতো ভলিউম ব্যবস্থাগুলির পরিবর্তে, এই ক্রিয়াকলাপগুলিতে আইটেমগুলিতে এই ওভারহেড ব্যয় নির্ধারণের জন্য নতুন ঘাঁটি তৈরি করা হবে, যা ব্যয় উত্পন্ন করবে। শেষ অবধি, এটি এই ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য ব্যয়কে সন্ধানযোগ্য করে তোলে।
