উপার্জন পরিচালনা (সংজ্ঞা, উদাহরণ) | শীর্ষ 3 কৌশল
আর্নিং ম্যানেজমেন্ট কী?
উপার্জন পরিচালন বলতে সংস্থার অর্থনৈতিক ও আর্থিক অবস্থানের অংশীদারদের প্রতারিত করার জন্য প্রতিবেদন করার প্রক্রিয়া বা এই হেরফের করা আর্থিক প্রতিবেদনের সাথে চুক্তি থেকে আয় অর্জনের ব্যক্তিগত অভিপ্রায় দ্বারা পরিচালিত ইচ্ছাকৃতভাবে সুপারিশকে বোঝায়।
কোনও সংস্থার আর্থিক পরিচালক বা পরিচালনা তাদের আর্থিক প্রতিবেদনে কেবলমাত্র সেই জিনিসগুলি প্রদর্শন করতে পছন্দ করে যা সেখান থেকে লাভ অর্জনের জন্য তাদের সংস্থাকে ভাল অবস্থানে নিয়ে আসে। আয়গুলি পরিচালনা করা একটি খারাপ জিনিস কারণ প্রতিবেদনে দেখানো মুনাফার বেশিরভাগ গণনা হয় নকল বা ভবিষ্যতের অনিশ্চিত রায়গুলির উপর ভিত্তি করে প্রস্তুত করা হবে।
প্রকার
সংস্থার আকার এবং এর আর্থিক অবস্থার উপর ভিত্তি করে প্রচুর উপার্জন পরিচালনা রয়েছে; সাধারণত ব্যবহৃত মডেলগুলি নীচে হিসাবে রয়েছে:
# 1 - কুকি জার রিজার্ভস
কুকি জারের রিজার্ভগুলি আগ্রাসী অ্যাকাউন্টিংয়ের কৌশলতে আসে কারণ এটি লাভের বছরে একটি উল্লেখযোগ্য রিজার্ভ তৈরি করে এবং যখন কোম্পানির কোনও খারাপ বছরের মুখোমুখি হয় বা খারাপ debtsণ এক বছরে কমিয়ে আনা যায়, তা দেখানোর জন্য সংস্থাটি লাভ অর্জন করছে with
# 2 - বিগ বাথ
যখন কোনও সংস্থা বাহ্যিক কারণগুলির কারণে খারাপ সময়ের মুখোমুখি হয় তখন এটি তার মুনাফাকে প্রভাবিত করবে, এটি তাদের প্রতিবেদনে এটি প্রদর্শন করতে হবে, তবে সংস্থাটি সমস্ত খারাপ debtsণ, সম্পত্তির অবমূল্যায়নের মূল্যায়ন, পুনর্গঠন ব্যয়, এবং পুনর্নির্মাণের ব্যয়কে আরও খারাপ করে দেবে আরও লোকসান দেখানো এবং কর এড়ানোর জন্য একই বছর অন্যান্য ব্যয়।
# 3 - ব্যয় এবং রাজস্ব স্বীকৃতি
এটিকে "আয় স্মুথিং" নামেও অভিহিত করা যায় এটি প্রতারণামূলক অ্যাকাউন্টিংয়ের আওতায় আসে কারণ সংস্থার আয়ের আগে সংস্থাটি তার ব্যয় রেকর্ড করে বা লাভ, বিক্রয় উপার্জন না করে দেখায় before এমনকি তারা অতিরিক্ত রাজস্ব দেখিয়ে বিক্রয়কে ত্বরান্বিত করতে পারে, বা তারা চলতি বছরে একটি খারাপ recognizeণ স্বীকৃতি দেয় না এবং এটি এ বছরের লাভে হ্রাস পাওয়ায় এটি পরের বছরে স্থানান্তরিত করে।
উপার্জন পরিচালনা উদাহরণ
উদাহরণ # 1
আসুন বিবেচনা করা যাক যে কোনও সংস্থার খারাপ debtsণ হিসাবে ,000 20,000 রয়েছে এবং এটি পুনরুদ্ধারযোগ্য নয়, সুতরাং এটি এই আর্থিক বছরে লিখে রাখতে হবে, তবে আর্থিক ব্যবস্থাপক বলেছেন says 10,000 হিসাবে torsণগ্রহীতা হিসাবে দেখানো এবং এই হিসাবে পরবর্তী আর্থিক বছরে এই ব্যালেন্সটি লিখে রাখুন বছরের লাভ কম। এটি ব্যয় এবং আয় হিসাবে স্বীকৃতি লাভ হিসাবে সঠিকভাবে স্বীকৃত না হিসাবে ব্যয় হিসাবে রাজস্ব স্বীকৃতি ধরণের।
উদাহরণ # 2
উচ্চ মূল্য নির্ধারণ যেমন কম দাম ইত্যাদির মতো বাহ্যিক কারণগুলির কারণে বাজার স্থিতিশীল নয় একটি সংস্থা ক্ষতির মুখোমুখি হতে পারে। সংস্থার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা একই বছরে সমস্ত লোকসান যেমন অপরিশোধনযোগ্য debtsণ, অবমূল্যায়ন, উচ্চ রিজার্ভ ইত্যাদি দেখানোর জন্য বলেছেন যেহেতু ইতিমধ্যে সংস্থাটি ক্ষতির মধ্যে রয়েছে। যাতে পরবর্তী আর্থিক বছর লাভজনক হবে, এটি বিগ ব্যাথ ধরণের উপার্জন পরিচালনার একটি উদাহরণ।
উপার্জন পরিচালনা কৌশল
আয়ের ব্যবস্থাপনায় তারা তিন ধরণের কৌশল রয়েছে;
- আক্রমণাত্মক এবং আপত্তিজনক অ্যাকাউন্টিং - এটি বিক্রয় বা উপার্জন স্বীকৃতির আগ্রাসী অগ্রগতি বোঝায়। আপত্তিজনক অ্যাকাউন্টিংয়ের মধ্যে কুকি জার, বড় স্নান ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত থাকে, তা দেখানোর জন্য সে বছর উচ্চতর লাভ রয়েছে।
- রক্ষণশীল অ্যাকাউন্টিং - রক্ষণশীল হিসাবরক্ষণ বলতে সংস্থাকে উচ্চ মুনাফা অর্জন করা এবং কর থেকে বিরত থাকলে একই বছরে সমস্ত ব্যয় এবং ক্ষতির পরিমাণ লিখিত হয়।
- প্রতারণামূলক হিসাব - অংশীদারদের প্রতারিত করার জন্য প্রতিবেদনে যদি রাজস্ব, ক্ষয়ক্ষতি না দেখানো হয়, বা যদি উচ্চ মুনাফা চুক্তি অর্জন করতে দেখানো হয়, তবে এটি প্রতারণামূলক অ্যাকাউন্টিংয়ের আওতায় আসে। এটি GAAP (সাধারণত স্বীকৃত অ্যাকাউন্টিং নীতিমালা) লঙ্ঘন করে।
উদ্দেশ্য
উপার্জন পরিচালনার উদ্দেশ্য সর্বদা ভুল হতে পারে না; কিছু ভাল কারণও থাকতে পারে। সাধারণত, এটি খারাপ কারণ এটি যেমন কোনও ক্রিয়াকলাপ থেকে ব্যক্তিগত লাভের উদ্দেশ্যে করা হয় যেমন কোনও মিথ্যা প্রতিবেদন থেকে চুক্তি অর্জন থেকে কমিশন আয় করা বা কোম্পানিকে দেখিয়ে বাজারের শেয়ারের মূল্য বৃদ্ধি করা অত্যন্ত লাভজনক। পরের বছরের জন্য অর্থ সরানো একটি ভাল কারণ হ'ল যাতে সংস্থাটি লাভ-লোকসানের মধ্যে ওঠানামা করার পরিবর্তে ধারাবাহিক লাভ দেখায়।
উপার্জন ব্যবস্থাপনা কীভাবে সনাক্ত করবেন?
হেইলি মডেল (1985) আয়ের ব্যবস্থাপনায় ব্যবহৃত বিচক্ষণতার পরিমাণের অনুমান গণনা করতে ব্যবহৃত হয়।
এনডিএτ = / টি- যেখানে: এনডিএ = আনুমানিক অ-বিচক্ষণতা অর্জনের পরিমাণ
- টিএ = মোট অর্থের পরিমাণ পিছিয়ে থাকা সম্পদ দ্বারা মাপানো
- t = 1, 2… টি অনুমানের সময়কালে অন্তর্ভুক্ত বছরগুলিকে বোঝায়;
- t = ইভেন্ট সময়কাল।
উপার্জন পরিচালনা সনাক্তকরণের একটি পদ্ধতি উপরে দেখানো হয়েছে; এছাড়াও অন্যান্য পদ্ধতি আছে।
উপসংহার
উপার্জনের ব্যবস্থাপনার পাশাপাশি খারাপও হতে পারে; কোনও ব্যক্তিগত উদ্দেশ্য না থাকলে এটি ভাল হিসাবে বিবেচিত হয়। এটি যদি দীর্ঘমেয়াদে করা যায় না, বা এটি দীর্ঘমেয়াদে সংস্থাকে প্রভাবিত করবে, তবে সংস্থাটি তার মুনাফা বাড়ানোর জন্য এই কৌশলগুলি ব্যবহার করে থাকলে কোম্পানির পক্ষে এটি খারাপ।
