একত্রী ইলাস্টিক চাহিদা (সংজ্ঞা, বক্ররেখা) | উদাহরণ এবং ব্যাখ্যা

ইউনিটরিটি ইলাস্টিকের চাহিদা কী?

একতরফা ইলাস্টিক চাহিদা হ'ল এক ধরণের চাহিদা যা এর দামের সাথে একই অনুপাতে পরিবর্তিত হয়; এর অর্থ চাহিদার শতাংশ পরিবর্তন দামের শতাংশ পরিবর্তনের ঠিক সমান। একক চাহিদা অনুসারে, পণ্যটির স্থিতিস্থাপকতা নেতিবাচক কারণ পণ্যমূল্য হ্রাস অধিক আয় উপার্জন করতে সহায়তা করে না। এটি আগের মতো একই স্তরে লেগে থাকে, কেবল বিক্রি হওয়া সামগ্রীর পরিমাণ বাড়ছে।

একাত্তর ইলাস্টিক ডিমান্ড সূত্র

ব্যয় = মূল্য * পরিমাণ একক ইলাস্টিক চাহিদা অনুযায়ী ব্যয় শুরুতে স্থির করা হয়। মূল্য বৃদ্ধি পরিমাণ নির্ধারণ = ব্যয় / মূল্য

একাত্তর ইলাস্টিক ডিমান্ডের উদাহরণ

আসুন একক ইলাস্টিক চাহিদার উদাহরণ নিয়ে আলোচনা করি।

উপরের উদাহরণে যেমনটি দৃশ্যমান রয়েছে যে পণ্যটির উপর ভোক্তা ব্যয় বাজারমূল্যের দ্বারা প্রভাবিত হয় না। তারা বাজারে প্রচলিত দাম অনুযায়ী তাদের খরচ সামঞ্জস্য করে।

পণ্যগুলি যা একাঙ্কিত স্থিতিস্থাপকতায় প্রভাবিত হয়

খুচরা গ্রাহকরা তাদের নির্দিষ্ট আয়ের কারণে ব্যবহারের ধরণটি স্থির করেননি। বাজারে দামগুলি হিট হওয়ায় তারা সাধারণত সেই পণ্যগুলি ব্যবহারের পরিমাণ হ্রাস করে। তবে মৌলিক প্রয়োজনীয় জিনিসগুলি কমানো যায় না এবং দামি দামের কারণে এমনকি বিলাসবহুল পণ্যগুলিও প্রভাবিত হয় না এমনকি তারা বিপরীত পদ্ধতিতে প্রতিক্রিয়া দেখায় act

সুতরাং এখানে আটকানো আইটেমগুলি হ'ল সেই আইটেমগুলি যা সাধারণ প্রকৃতির যার ব্যবহারগুলি এড়ানো যেমন: এড়ানোও যায়:

  1. মোবাইল ফোন গুলো
  2. গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি

এই আইটেমগুলির উত্পাদকরা দাম নির্ধারণের কারণে তাদের পণ্যের আয়তে প্রবণতা দেখেছেন। প্রযোজকরা বিক্রয়মূল্যকে হ্রাস করে প্রান্তিকভাবে তাদের আয় বাড়ানোর জন্য পণ্যটি বিক্রিতে রাখেন।

একত্রীকরণ ইলাস্টিক চাহিদা দাবি

নিম্নলিখিত একক ইলাস্টিক চাহিদার সুবিধা রয়েছে।

  • প্রস্তুতকারকের তাদের টার্নওভার সম্পর্কে একটি পরিষ্কার দৃষ্টি রয়েছে - দামের লক্ষ্যমাত্রার মাধ্যমে প্রভাব ফেলবে না।
  • উত্পাদিত যে কোনও পণ্যের পরিমাণ বিক্রয়মূল্য হ্রাস করে বিক্রি করা যেতে পারে।
  • ভোক্তা বাজেট পরিবর্তনের দামগুলি প্রতিফলিত করে না তবে এই ক্রিয়াকলাপের কারণে পণ্যগুলি ক্রমবর্ধমান / হ্রাস পেয়েছে।
  • গ্রাহক ব্যয়ের ধরণ একই থাকে - দাম নির্ধারণের কারণে বিরক্ত করবেন না।
  • বাজার দ্বারা উত্পাদিত চাহিদা মূল্য নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি ব্যবহার করে সামঞ্জস্য করা যেতে পারে।

একতরফা ইলাস্টিক ডিমান্ডের অসুবিধাগুলি

নিম্নলিখিত একক ইলাস্টিক চাহিদা অসুবিধাগুলি।

  • পণ্যগুলির জন্য রাজস্ব নির্ধারিত হয়। প্রযোজকের প্রান্তিকতা বাড়াতে পার্থক্য কৌশল অবলম্বন করা উচিত।
  • পণ্যগুলিতে নির্দিষ্ট ব্যয়ের কারণে ভোক্তাদের গ্রাহক নিদর্শনগুলি ভারসাম্যহীন।
  • দাম পরিবর্তনের বিরুদ্ধে গ্রাহক প্রতিক্রিয়া খুব দ্রুত।
  • এটি পণ্যের চাহিদা ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করে।
  • নিম্ন প্রান্তের সংস্থাগুলি পণ্য প্রসারিত করতে গিয়ে পাতলা মার্জিনগুলি হ্রাস পাওয়ার কারণে এটি বজায় রাখা কঠিন হয়ে পড়েছে।

ইউনিটরিটি ইলাস্টিক ডিমান্ড কার্ভ সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলি

  • ইউনিটরিটি ইউনিটকে প্রতিনিধিত্ব করে। ইউনিটের দাম হ্রাসের কারণে ইউনিট বৃদ্ধি পাওয়ার কারণে এটি ইউনিট ইলাস্টিক চাহিদা হিসাবেও পরিচিত।
  • সমস্ত দাবিতে একতরফা চাহিদা সবচেয়ে নমনীয়
  • একতরফা চাহিদা চাহিদা এবং সরবরাহের বিধি প্রয়োগ করে।
  • একক ইলাস্টিক চাহিদার তুলনায় প্রান্তিক আয় শূন্য।
  • দাম বৃদ্ধির ক্ষেত্রে প্রান্তিক ব্যয় প্রান্তিক রাজস্ব ছাড়িয়ে যায়।
  • উবার / ওলা ক্যাব সুবিধা পরিষেবাদির মতো একটি সংস্থা এই প্রাইসিং গ্রাহকদের সুবিধার্থে মূল্য নির্ধারণের সুবিধার্থে এই দামটি ব্যবহার করে।
  • দামের স্থিতিস্থাপকতা negativeণাত্মক কারণ এটি আগের টার্নওভারের চেয়েও বেশি কিছু বিক্রি করে না does
  • সমস্ত দাম স্তরে গ্রাহকের ব্যয়ের হার একই থাকে।
  • পণ্যের দাম এবং চাহিদার মধ্যে নিখুঁত বিপরীত সম্পর্ক।
  • চাহিদা বক্ররেখাটি বক্ররেখা নয় তবে উপরের উদাহরণে প্রদর্শিত একটি সরলরেখা।

ভোক্তাদের দ্বারা সামগ্রিক চাহিদা সংস্থা কর্তৃক নির্ধারিত মূল্য নীতিমালা দ্বারা নিষ্পত্তি হয়। তদুপরি, বাজার ক্যাপচার শেয়ার একই থাকে তবে নেই। গ্রাহকদের হ্রাস পেতে পারে।

একাঙ্কিত ইলাস্টিক চাহিদা জন্য চেক করার উপায়

  • যদি ডিমান্ড বক্ররেখা একটি অনুভূমিক লাইনে থাকে - খাঁটি স্থিতিস্থাপক চাহিদা।
  • যদি চাহিদা বক্ররেখা উল্লম্ব আকারের হয় - খাঁটি অস্বচ্ছল চাহিদা।
  • লাইনটি অনুভূমিক এবং উল্লম্ব - মাঝারি স্থির হওয়ার সাথে সাথে ইউনিট স্থিতিস্থাপক চাহিদা পণ্য।

উপসংহার

আমরা উপরের উদাহরণ থেকে বুঝতে পারি। দাম বাড়ার সাথে সাথে পণ্যগুলির পরিমাণ হ্রাস পায় এবং বিপরীতে। তবে যে বিষয়গুলি মনে রাখতে হবে তা হ'ল ব্যয় এবং উপার্জন এই বিভাগের পণ্যগুলির সমস্ত মূল স্তরের আগের মতো হবে