ব্যয় হিসাব (সংজ্ঞা, উদ্দেশ্য) | শীর্ষ উদাহরণ
খরচ হিসাব কী?
ব্যয় হিসাবরক্ষণ হ'ল ব্যয় রেকর্ডিং, শ্রেণিবদ্ধকরণ, সংক্ষিপ্তকরণ এবং ব্যয় নিয়ন্ত্রণের ব্যয়, ব্যয়ের গণনা এবং অনুমান এবং ব্যয় হ্রাসের লক্ষ্য নিয়ে মূল্য বিশ্লেষণের শিল্প ও বিজ্ঞান, যার ফলে পরিচালনটি বিচক্ষণ ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে।
ব্যয় হিসাবের উদ্দেশ্য
- ব্যয় নিয়ন্ত্রণ:প্রথম কাজটি কোনও নির্দিষ্ট পণ্য বা পরিষেবার জন্য নির্ধারিত বাজেটের সীমাবদ্ধতার মধ্যে ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করা। এটি প্রয়োজনীয় কারণ যেহেতু পরিচালন নির্দিষ্ট প্রকল্প বা উত্পাদন প্রক্রিয়ার জন্য সীমিত সংস্থান বরাদ্দ করে।
- মূল্য গণনা: এটি ব্যয় হিসাবের অন্যান্য সমস্ত ক্রিয়াকলাপের উত্স কারণ আমরা নির্দিষ্ট পণ্যের জন্য ইউনিট প্রতি বিক্রয় ব্যয় গণনা করতে পারি।
- খরচ কমানো:ব্যয় গণনা সংস্থাটিকে প্রকল্প এবং প্রক্রিয়াগুলিতে ব্যয় হ্রাস করতে সহায়তা করে। ব্যয় হ্রাস মানে অধিক মুনাফা যেহেতু মার্জিন স্বাভাবিকভাবে বৃদ্ধি পাবে।
অ্যাকাউন্টিংয়ের সরাসরি খরচ এবং অপ্রত্যক্ষ খরচ
প্রত্যক্ষ ব্যয় সরাসরি পণ্য উত্পাদন জড়িত। এর অর্থ পণ্য উৎপাদনে ব্যবহৃত ব্যয় হিসাবে সরাসরি ব্যয়গুলি সরাসরি চিহ্নিত করা যায়। উদাহরণস্বরূপ, আমরা সরাসরি উপাদান এবং সরাসরি শ্রম যা মাল উত্পাদন করতে ব্যবহৃত হয় সে সম্পর্কে কথা বলতে পারি। এই ব্যয়গুলি আমরা প্রত্যক্ষ ব্যয় হিসাবে চিহ্নিত করতে পারি।
অন্যদিকে, পরোক্ষ খরচগুলি এমন ব্যয় যা সহজেই চিহ্নিত করা যায় না। এই ব্যয়গুলি একাধিক ক্রিয়াকলাপ পরিচালনায় সহায়তা করে কারণ এই ব্যয়গুলি আলাদাভাবে নির্ধারণ করা যায় না। উদাহরণস্বরূপ, ভাড়া ব্যবসায় একটি উত্পাদন কার্যক্রম পরিচালনা করার জন্য অর্থ প্রদান করে তাকে পরোক্ষ ব্যয় বলা হবে, যেহেতু আমরা সনাক্ত করতে পারি না যে ভাড়াটির কত অংশ পণ্য উৎপাদনের জন্য ব্যবহৃত হয়, কাঁচামাল প্রস্তুত করার জন্য কতটা ব্যবহৃত হয় এবং কীভাবে অনেকগুলি সিমুলেশন সিস্টেম ইনস্টল করতে ব্যবহৃত হয় যা শ্রমিকদের প্রশিক্ষণ দিতে পারে।
এই দুই ধরণের ব্যয় বোঝা গুরুত্বপূর্ণ কারণ আমরা কোনও নির্দিষ্ট পণ্যের জন্য প্রতি ইউনিট বিক্রয় ব্যয়ের গণনায় এই ব্যয়গুলি ব্যবহার করব।
স্থির খরচ, পরিবর্তনশীল ব্যয় এবং আধা-পরিবর্তনশীল ব্যয়
নির্দিষ্ট ব্যয় হ'ল এমন খরচ যা উত্পাদন ইউনিট বৃদ্ধি বা হ্রাসের সাথে পরিবর্তিত হয় না। তার মানে এই ব্যয়গুলি বর্ণালীগুলির বিস্তৃত পরিসরের মধ্যে একই রকম থাকে। এছাড়াও, উত্পাদন বৃদ্ধি বা হ্রাস হওয়ায় প্রতি ইউনিট স্থির খরচের পরিবর্তন হয়। উদাহরণস্বরূপ, ভাড়া একটি নির্দিষ্ট খরচ cost এমনকি উত্পাদন বৃদ্ধি বা হ্রাস পেলেও ব্যবসায়ের জন্য একই মাসের মাস এবং মাসের বাইরে ভাড়া প্রদান করতে হবে।
পরিবর্তনশীল ব্যয় স্থির খরচের ঠিক বিপরীত। উত্পাদন ইউনিট বৃদ্ধি বা হ্রাস হিসাবে পরিবর্তনীয় ব্যয় পরিবর্তন। তবে সামগ্রিক চলক ব্যয় পরিবর্তিত হলেও, প্রতি ইউনিট প্রতি ইউনিট ব্যয়, উত্পাদন ইউনিটে পরিবর্তন নির্বিশেষে একই থাকুন। উদাহরণস্বরূপ, কাঁচামালের দাম পরিবর্তনশীল vari উত্পাদন বৃদ্ধি বা হ্রাস পেলে কাঁচামালের সামগ্রিক ব্যয় পরিবর্তিত হয়। উত্পাদন বা বৃদ্ধি হ্রাস পেলেও কাঁচামালের প্রতি ইউনিট ব্যয় একই থাকে।
আধা-পরিবর্তনশীল ব্যয়গুলিতে উভয় উপাদান উপস্থিত রয়েছে। আধা-পরিবর্তনশীল ব্যয় স্থির খরচ এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়ের সংমিশ্রণ। ধরা যাক যে আপনি আপনার সমস্ত শ্রমিক এবং প্রতি মাসে 50 ইউনিটেরও বেশি খেলনা উত্পাদনকারী শ্রমিকদের একটি নির্দিষ্ট বেতন হিসাবে প্রতি মাসে 1000 ডলার দেন। তারা উত্পাদিত প্রতিটি অতিরিক্ত ইউনিটের জন্য অতিরিক্ত $ 5 পান। এই ধরণের মজুরিকে আধা-পরিবর্তনশীল মজুরি বলা হবে।
মূল্য হিসাবের উদাহরণ এবং ফর্ম্যাট
ব্যয় অ্যাকাউন্টিং ব্যয় বিবরণের চেয়ে অনেক বেশি, এবং এই উদাহরণটি কোনও নির্দিষ্ট পণ্যের জন্য প্রতি ইউনিট বিক্রয় ব্যয় কীভাবে গণনা করা যায় সে সম্পর্কে আমাদের ধারণা দেবে -
এমএনসি কারখানায় নিম্নলিখিত তথ্য রয়েছে এবং নীচে সজ্জিত তথ্য থেকে আপনাকে বিক্রয় প্রতি ইউনিট ব্যয় গণনা করতে হবে।
- কাঁচামাল - খোলার স্টক: ,000 50,000; স্টক বন্ধ হচ্ছে: 40,000 ডলার।
- পিরিয়ডের সময় ক্রয়: 5 145,000।
- সরাসরি শ্রম - ,000 100,000
- ওভারহেডগুলি কাজ করে - 40,000 ডলার
- প্রশাসন ওভারহেড - 20,000 ডলার ,000
- বিক্রয় ও বিতরণ ওভারহেডগুলি - ,000 30,000
- সমাপ্ত ইউনিট - 100,000;
ইউনিট প্রতি বিক্রয় খরচ খুঁজে বের করুন।
এই উদাহরণে, প্রতিটি ইনপুট দেওয়া হয়। আমাদের কেবল চিত্রগুলি সঠিক জায়গায় রাখা দরকার।
এবিসি কারখানার ব্যয়ের বিবরণী
বিশদ বিবরণ | পরিমাণ (মার্কিন ডলারে) |
কাঁচামাল - খোলার স্টক | 50,000 |
যোগ করুন: পিরিয়ডের সময় ক্রয় | 145,000 |
কম: কাঁচামাল - স্টক বন্ধ | (40,000) |
ভোগ্য পদার্থের ব্যয় | 155,000 |
যোগ করুন: সরাসরি শ্রম | 100,000 |
প্রধান খরচ | 255,000 |
যোগ করুন: ওভারহেড কাজ করে | 40,000 |
কাজের খরচ | 295,000 |
যোগ করুন: প্রশাসন ওভারহেডস | 20,000 |
উৎপাদন খরচ | 315,000 |
যোগ করুন: বিক্রয় এবং বিতরণ ওভারহেডস | 30,000 |
বিক্রয় মোট ব্যয় | 345,000 |
সমাপ্ত ইউনিট | 100,000 ইউনিট |
বিক্রয় খরচ প্রতি একক | প্রতি ইউনিট $ 3.45 |