ব্যয় ব্যয় (অর্থ, উদাহরণ) | ব্যয় ব্যয়ের শীর্ষ 10 প্রকার
অর্থ ব্যয়ের অর্থ
উপার্জনযোগ্য অ্যাকাউন্টিংয়ের ব্যয়বহুল অর্থ কোম্পানির ব্যয়কে বোঝায় যখন কোনও সম্পদ গ্রহন করা হয়, এবং সংস্থা দায়বদ্ধ হয়ে থাকে এবং এতে প্রত্যক্ষ, অপ্রত্যক্ষ, উত্পাদন, পরিচালন ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে যা সংস্থার ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ পরিচালনার জন্য ব্যয় করা হয়। এটিতে পূর্ববর্তী সমস্ত সময়ের ব্যয়ও অন্তর্ভুক্ত থাকে, অর্থাত্, সংস্থাটি অস্তিত্বপ্রাপ্ত হওয়ার আগে ব্যয় হওয়া ব্যয়। ক্ষতিগ্রস্ত ব্যয়গুলি সংস্থার জন্য ব্যয় এবং লাভ এবং লোকসানের অ্যাকাউন্টের ডেবিট অংশে রেকর্ড করা হয়।
- প্রতিটি সংস্থাকে তার ব্যয়গুলি সবচেয়ে রক্ষণশীল পদ্ধতিতে পরিকল্পনা করা উচিত যেহেতু তারা ব্যবসায়ের জীবনলাইন এবং সময়মতো প্রদান করা প্রয়োজন।
- সংস্থার ব্যয় কাঠামোর একটি বিশদ বিশ্লেষণ পরিচালনাকে কিছু কৌশলগত সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করবে যা কোম্পানির বৃদ্ধির গল্পকে প্রভাবিত করবে।
- কোনও সংস্থার ব্যয় কাঠামো বিশ্লেষণ করার জন্য, পণ্যের সঠিক মূল্যায়নের জন্য নগদ এবং নগদ-নগদ ব্যয় উভয়ই বিবেচনায় নেওয়া উচিত।
- যেহেতু সংস্থার বিক্রয়মূল্য এটির ব্যয়ের উপর নির্ভরশীল, তাই অনেক সংস্থাগুলি ব্যয় বরাদ্দ না করে ব্যয়কে কম রাখার জন্য তাদের স্তরের সর্বাত্মক চেষ্টা করে যা সমাপ্ত পণ্য তৈরির ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক নয়। পরিবর্তে, পণ্য সম্পর্কিত বিক্রয় ব্যয়কে সর্বনিম্ন রাখতে কেবল প্রাসঙ্গিক ব্যয়কে "ব্যয়িত ব্যয়" হিসাবে বিবেচনা করা হয়।
ব্যয় ব্যয়ের শীর্ষ 10 প্রকার
- উৎপাদন খরচ: এটি কাঁচামালকে তৈরি পণ্যগুলিতে রূপান্তর করতে ব্যয়কে বোঝায়। এগুলি প্রত্যক্ষ উপকরণ, প্রত্যক্ষ শ্রম এবং প্রত্যক্ষ ব্যয় ব্যবহৃত হয়, যা বিক্রয়কৃত মালামালের ব্যয়ের অংশ হয়ে থাকে এবং আর্থিক বিবরণীতে ট্রেডিং অ্যাকাউন্টে ডেবিট হয়।
- কোন উত্পাদন ব্যয়: এটি সমস্ত ব্যয়কে বোঝায়, যা প্রকৃতিতে উত্পাদন করে না অর্থাত্ এতে অপারেটিং, অ্যাডমিন এবং বিক্রয় ব্যয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
- স্থির খরচ: নির্দিষ্ট খরচ সংস্থাটি ব্যবসা পরিচালনার জন্য নির্ধারিত ব্যয়কে বোঝায়। এটিতে ভাড়া, বেতন এবং অন্যান্য ব্যয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা মাসিক প্রদানযোগ্য।
- পরিবর্তনশীল খরচ: ভেরিয়েবল কাস্ট অর্থ উন্মুক্ত বাজারে বিক্রয়ের জন্য পণ্যটির ব্যয়িত ব্যয়কে বোঝায়।
- মূলধন খরচ: এটি মূলধন সম্পদ কেনার জন্য ব্যয়কে বোঝায়।
- প্রত্যক্ষ ব্যয়: ডাইরেক্ট কস্ট কাঁচামালকে তৈরি পণ্যগুলিতে রূপান্তর করতে ব্যয়কে বোঝায় এবং সরাসরি সংস্থার সমাপ্ত পণ্যের সাথে সম্পর্কিত।
- দ্রব্য মূল্য: পণ্য ব্যয়কে পণ্যকে বিক্রয়যোগ্য করে তোলার জন্য ব্যয় করা হয়। পণ্যটির সম্পূর্ণ ব্যয় বাজারে সমাপ্ত পণ্যকে বিক্রয়যোগ্য করে তোলার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত ব্যয়কে মাথায় রেখেই করা হয়।
- মজুরী: এটি কাজ চালিয়ে যাওয়ার জন্য সংস্থার কর্মচারী বা শ্রমিকদের উপর যে ব্যয় হয়েছে তা বোঝায়
- নিমগ্ন খরচ: এটি সংস্থা কর্তৃক প্রদত্ত historicalতিহাসিক ব্যয়কে বোঝায় এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে কোনও পার্থক্য রাখে না।
- প্রাসঙ্গিক ব্যয়: এটি ব্যয়কে বোঝায় যা কোম্পানির সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক।
ব্যয় ব্যয়ের উদাহরণ
নীচে সংস্থাটির ব্যয়ের কিছু উদাহরণ দেওয়া হল।
- ভাড়া: এটি পুরো বছরের জন্য সুবিধাগুলি কাটার জন্য বছরের শুরুতে সংস্থার দ্বারা ব্যয় করা পরিমাণকে বোঝায়। প্রতি মাসে ভাড়া = মোট ভাড়া পরিশোধ / 12
- টেলিফোন: এটি সংস্থা কর্তৃক প্রদত্ত টেলিফোন ব্যয়কে বোঝায়। এমনকি বিলটি তৈরি না করা হলেও এটি ব্যয় হয়েছে এবং লাভ ও ক্ষতি অ্যাকাউন্টে ব্যয় হিসাবে বুকিং করা দরকার।
- সরবরাহ: এটি সমাপ্ত পণ্য তৈরির জন্য কাঁচামাল ক্রয়কে বোঝায়। এমনকি যদি তা অবিলম্বে প্রদান না করা হয় তবে এটি কোম্পানির জন্য ব্যয় এবং ব্যালান্স শিটের দায় হিসাবে স্বীকৃতি দেওয়া দরকার।
- অবচয়: অবচয় হ'ল পিরিয়ড ধরে সম্পদ ব্যবহারের জন্য অর্জিত সুবিধার কথা। এমনকি এটি নগদ ব্যয় ব্যয় হলেও আয় বিবরণীতে এটি ব্যয় হিসাবে বুকিং করা দরকার।
- বেতন: এটি ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ চালিয়ে যাওয়ার জন্য সংস্থার কর্মী বা শ্রমশক্তিদের দেওয়া নির্দিষ্ট ব্যয়কে বোঝায়।
- কতিপয় খরচ: এগুলি দৈনিক ভিত্তিতে সংস্থাগুলির দ্বারা বিবিধ ব্যয় হিসাবে উল্লেখ করা হয় এবং ব্যয় কাঠামোর একটি অংশ গঠন করে।
সুবিধাদি
নীচে কিছু সুবিধা রয়েছে।
- এটি প্রত্যক্ষ এবং অপ্রত্যক্ষভাবে সমস্ত সময়োপযোগী মূল্যে পরিশোধের প্রয়োজন হওয়ায় এটি কোম্পানির ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ সুচারুভাবে পরিচালনা করতে সহায়তা করে।
- এটি ব্যয় কাঠামো বিশ্লেষণ করে ব্যবসায়ের কাছে থাকা কোম্পানির সঠিক প্রয়োজনীয়তা ম্যানেজমেন্টকে সহায়তা করে।
- এটি ম্যানেজমেন্টকে ভবিষ্যতের জন্য একটি বিস্তৃত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রস্তুত করতে সহায়তা করে যেহেতু তারা ইতিমধ্যে পণ্যটির ব্যয় এবং ব্যয় কাঠামো সম্পর্কে সচেতন, যাতে তারা আগামি বছরগুলিতে সংস্থার জন্য ব্যয় প্রজেক্ট করার সুবিধা দেয়।
অসুবিধা
- সংস্থার প্রাথমিক পর্যায়ে একটি উচ্চ ব্যয়ের কাঠামো অত্যধিক ব্যয়ের কারণে তরলতার সঙ্কটের পরিমাণে বাড়তে পারে।
- কিছু ব্যয় প্রকৃতিতে নগদ নগদ হয় এবং তাই প্রকৃত ব্যয়ের উপর প্রভাব ফেলে না।
উপসংহার
প্রারম্ভিক পর্যায়ে থেকেই সংস্থার দ্বারা ব্যয় করা খরচ এর দীর্ঘমেয়াদে বেঁচে থাকার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। সাধারণত, তাদের প্রাথমিক পর্যায়ে সংস্থাগুলি প্রতিষ্ঠিত সংস্থাগুলির তুলনায় বেশি ব্যয় করে, কারণ তারা বাজারে নতুন এবং ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে দক্ষতার জন্য প্রয়োজনীয় অবকাঠামো তৈরি এবং সঠিক মানব মূলধনে বিনিয়োগ করার প্রয়োজন রয়েছে।
