এসবিইউর সম্পূর্ণ ফর্ম - অর্থ, প্রকার, বৈশিষ্ট্য

এসবিইউর সম্পূর্ণ ফর্ম

এসবিইউর পূর্ণ রূপ হ'ল কৌশলগত ব্যবসায় ইউনিট। এসবিইউকে একটি স্বাধীন বিভাগ বা একটি বৃহত সংস্থার উপ-ইউনিট হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা সম্পূর্ণরূপে কার্যকরী এবং লক্ষ্য বাজারের দিকে মনোনিবেশ করে এবং এর লক্ষ্য, দৃষ্টি, দিকনির্দেশ, লক্ষ্য এবং সহায়তা কার্য যেমন প্রশিক্ষণ এবং মানবসম্পদ বিভাগ এবং এই ইউনিট রয়েছে সরাসরি সংশ্লিষ্ট সংস্থার সদর দফতরে রিপোর্ট করতে হবে।

বৈশিষ্ট্য

বিভিন্ন বৈশিষ্ট্য নিম্নরূপ:

  • কৌশলগত ব্যবসা ইউনিট একটি পণ্য-বাজার কৌশল ব্যবহার করে।
  • এসবিইউ সাংগঠনিক কাঠামোর একটি অঙ্গ।
  • এটি সাংগঠনিক ইউনিট হিসাবে বিবেচিত যা ব্যক্তি এবং স্বতন্ত্র আইনী ব্যক্তিত্বহীন of
  • তারা এমন ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করেন যা সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিষয়ে পুরো সংস্থার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং তাৎপর্যপূর্ণ বলে বিবেচিত হয়।
  • এটির একটি বিভাগীয় কাঠামো রয়েছে যা এর উত্পাদন, অ্যাকাউন্টিং প্রক্রিয়া, গবেষণা এবং উন্নয়ন কার্যক্রম এবং বিপণনের কার্যকারিতা দ্বারা নির্ধারিত হয়।
  • স্ট্র্যাটেজিক বিজনেস ইউনিটের সিদ্ধান্তে স্বায়ত্তশাসন উত্পাদন, পরীক্ষাগার পরীক্ষা, অর্থ, উত্পাদন প্রস্তুতি, অ্যাকাউন্টিংয়ের পাশাপাশি বিপণনকে অন্তর্ভুক্ত করে।
  • তারা সংস্থাকে স্বায়ত্তশাসিত পরিকল্পনার কাজগুলি উপভোগ করতে সক্ষম করে।
  • এটি কৌশলগত পরিকল্পনা, কার্য সম্পাদন এবং বিভাগের লাভজনকতার মতো কাজের জন্য দায়ী।
  • কৌশলগত ব্যবসা ইউনিট এমনকি প্রতিযোগীদের একটি সেট আছে।

এসবিইউ এর প্রকার

বিসিজি ম্যাট্রিক্সের কৌশলগত ব্যবসায় ইউনিটের ধরণগুলি নিম্নরূপ:

# 1 - তারা

এটি উচ্চ বৃদ্ধি এবং উচ্চ শেয়ার পণ্য বা ব্যবসায়ের উদ্বেগ। তারকাদের দ্রুত বিকাশের জন্য তহবিল রাখতে সর্বদা এককভাবে বিনিয়োগের প্রয়োজন। এই জাতীয় এসবিইউর বৃদ্ধি অবশেষে ধীর হয়ে যায় এবং নগদ গরুতে পরিণত হয়। স্টার বিজনেস ইউনিটগুলি লাভজনক ব্যবসা হিসাবে বিবেচিত হয় এবং এটিতে আকর্ষণীয় দীর্ঘমেয়াদী মুনাফা অর্জনের সুযোগও রয়েছে। যেহেতু এই জাতীয় এসবিইউর বৃদ্ধির হার বেশি, সুতরাং এগুলি অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক হিসাবে বিবেচিত হয় এবং এটি কেবল নগদ গরুতে পরিণত হতে পারে যদি এটি তার প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানকে সুসংহত করে।

# 2 - নগদ গাভী

তারা যা খায় তার তুলনায় তুলনামূলকভাবে আরও বেশি নগদ তৈরি করে। এই জাতীয় এসবিইউ হ'ল কম বাজার বৃদ্ধি এবং উচ্চ শেয়ার পণ্য বা ব্যবসা। নগদ গরু প্রচুর নগদ তৈরি করে যা পরিশেষে এই সংস্থাটি বিলগুলি নিষ্পত্তিতে এবং বিনিয়োগের প্রয়োজন এমন অন্যান্য কৌশলগত ব্যবসায়িক ইউনিটগুলিকে সহায়তা করার জন্য সংস্থার দ্বারা ব্যবহৃত হয়।

# 3 - প্রশ্ন চিহ্ন

এটি একটি উচ্চ প্রবৃদ্ধির বাজারে একটি শেয়ার শেয়ারের একক ইউনিট। প্রশ্ন চিহ্নগুলি নগদ একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ উত্পাদন। সংস্থাগুলি অবশ্যই এই ধরণের এসবিইউতে আরও নগদ ইনজেকশন দেবে না কারণ এতে ভবিষ্যতের বিস্তারের সুযোগ নেই।

# 4 - কুকুর

এটি হ'ল বাজারের বৃদ্ধি এবং কম বাজারের শেয়ার পণ্য এবং ব্যবসা। এই জাতীয় এসবিইউ নগদ উত্পাদন করতে অক্ষম এবং এমনকি একটি খুব ম্লান সম্ভাবনা রয়েছে। এটি এই এসবিইউ-এর কম প্রতিযোগিতার কারণে।

এসবিইউর কাঠামো

কৌশলগত ব্যবসা ইউনিট কাঠামো অপারেটিং ইউনিট নিয়ে গঠিত যেখানে এই ইউনিটগুলি স্বায়ত্তশাসিতভাবে কাজ করে। তারা তিনটি স্তর নিয়ে গঠিত। কর্পোরেট সদর দফতর, এসবিইউ এবং বিভাগগুলি যা মিল দ্বারা ক্লাস্টার করা হয় যথাক্রমে শীর্ষ-মধ্য, এবং নীচে অবস্থিত। এসবিইউ গ্রুপগুলি তাদের স্ট্যাটাস বহন করে যেখানে একই বিভাগগুলি একে অপরের সাথে ক্লাস্টার করা হয়।

উদাহরণ

এবিসি লিমিটেড টেলিভিশন সেট, মোবাইল ফোন, ল্যাপটপ এবং অন্যান্য কিছু ধরণের বৈদ্যুতিন গ্যাজেটের মতো গ্রাহক টেকসই উত্পাদন করে। এই ইউনিটগুলি পৃথকভাবে আয়, ব্যয়, বিক্রয় এবং লাভের উপর নজর রাখতে স্বাধীন কৌশলগত ব্যবসায়িক ইউনিট হিসাবে গঠিত হয়। যে মুহুর্তে ইউনিটকে এসবিইউ স্ট্যাটাস প্রদান করা হবে, কার্যকর সিদ্ধান্ত, বাজেট, বিনিয়োগ ইত্যাদির পক্ষে সিদ্ধান্ত নেওয়া সহজ হয়ে যায়, স্বাধীন এসবিইউর সাহায্যে এটিবিসি লিমিটেডের পক্ষে হঠাৎ শিফট বা পরিবর্তিত পরিবর্তনগুলির দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানানো সহজ হয়ে যাবে সময় বা আগে পণ্য বাজার।

কৌশলগত ব্যবসা ইউনিট এবং বিভাগের মধ্যে পার্থক্য

স্ট্র্যাটেজিক বিজনেস ইউনিট এবং বিভাগগুলি খুব একই ধারণা বলে মনে হতে পারে তবে বাস্তবে, দুটি একে অপরের থেকে পৃথক। কৌশলগত কার্যাদি, ফলাফল এবং বাস্তবায়ন ইত্যাদির মতো ভিত্তিতে তারা একে অপরের সাথে পৃথক হয়। স্ট্র্যাটেজিক বিজনেস ইউনিটগুলি কোনও সংস্থা তৈরির পরে তার নিজস্ব কৌশলগত সিদ্ধান্ত নিতে পারে। এসবিইউগুলি প্রাসঙ্গিক শিল্পে কোম্পানির প্রতিযোগিতামূলক স্থান নির্ণয় করতে পারে এবং গ্রাহকের প্রতিক্রিয়া এবং প্রয়োজনের ভিত্তিতে এমনকি পণ্যগুলি বিকাশ করতে পারে এবং তাদের কর্মক্ষমতাও পরিমাপ করতে পারে। বিভাগগুলি সাধারণত এ জাতীয় গুরুত্বপূর্ণ কাজ এবং কার্য সম্পাদন করতে পারে না।

সুবিধাদি

কিছু সুবিধা নিম্নরূপ:

  • কৌশলগত ব্যবসা ইউনিট একটি সংস্থাকে একটি আশাব্যঞ্জক ভবিষ্যত গঠনের এবং গঠনমূলক সিদ্ধান্ত গ্রহণের যথেষ্ট সুযোগ দেয় make
  • তারা কোনও সংস্থাকে সু-জ্ঞাত কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি সনাক্ত এবং কার্যকর করার জন্য পর্যাপ্ত সুযোগ দেয়।
  • এমনকি এসবিইউ একটি সংস্থাকে একাধিক আর্থিক সুবিধাও সরবরাহ করে।
  • এটি একটি সংস্থার কৌশলগত পরিচালনার উন্নতি করে।
  • এমনকি তারা কোনও প্রতিষ্ঠানের অ্যাকাউন্টিং ফাংশনও উন্নত করে।
  • কৌশলগত ব্যবসা ইউনিট সাংগঠনিক কার্যক্রমের পরিকল্পনা সহজ করে দেয়।

অসুবিধা

কিছু অসুবিধাগুলি নিম্নরূপ:

  • কৌশলগত ব্যবসায় ইউনিট শীর্ষ স্তরের পরিচালনার সাথে যোগাযোগ করার সময় অনেক সমস্যার মুখোমুখি হয়।
  • প্রশাসনিক ক্রিয়াকলাপগুলির ক্ষেত্রে এগুলি কখনও কখনও অস্পষ্ট পরিস্থিতির সম্ভাব্য কারণগুলির মধ্যে একটি হতে পারে।
  • তহবিলের বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ উত্সগুলি অ্যাক্সেস করতে অসুবিধার কারণে অভ্যন্তরীণ উত্তেজনার অন্যতম সম্ভাব্য কারণ এসবিইউ হতে পারে।

উপসংহার

এসবিইউ মানে স্ট্র্যাটেজিক বিজনেস ইউনিট। স্ট্র্যাটেজিক বিজনেস ইউনিট কোনও সংস্থার একাধিক বিভাগের মধ্যে সহযোগিতা এবং সমন্বয়কে সমর্থন করে যা সঞ্চালনের পাশাপাশি সঞ্চালনের জন্য অত্যন্ত কার্যত ক্রিয়াকলাপ এবং ক্রিয়াকলাপ রয়েছে has তারা একটি সংস্থাকে আরও দীর্ঘ সময়ের জন্য পরিচালিত করতে সক্ষম করে কারণ এটি নিশ্চিত করে যে কোনও সংস্থা আসন্ন শিফট সম্পর্কে পুরোপুরি সচেতন এবং বাজারের জায়গাগুলির পরিবর্তন সম্পর্কে যাতে সচেতন থাকে তবে একই সাথে সহজেই নিজেকে সামঞ্জস্য করতে পারে এবং অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক দৃশ্যে সহজেই বাঁচতে পারে।