হিসাববিজ্ঞান ভাঙ্গা পয়েন্ট অ্যাকাউন্টিং বিরতি এমনকি বিশ্লেষণের গাইড
অ্যাকাউন্টিং-এ বিরতি-পয়েন্ট কী?
অ্যাকাউন্টে হিসাব বিরতি করুন বিন্দু বা ক্রিয়াকলাপের স্তরটিকে বিক্রয় বা আয়ের পরিমাণের সাথে মোট ব্যয়ের সমান বোঝায়। অন্য কথায়, ব্রেকিংভেন পয়েন্টটি হল যে ক্রিয়াকলাপের স্তর যেখানে লাভ বা ক্ষতি হয় না এবং ব্যবসায়ের মোট ব্যয় এবং মোট রাজস্ব সমান।
এটি ব্যবসায়ের ক্রিয়াকলাপের সেই স্তর যেখানে বিক্রয় মোট ব্যয় মেটাতে যথেষ্ট পর্যাপ্ত, যার মধ্যে স্থির এবং পরিবর্তনীয় ব্যয় উভয়ই অন্তর্ভুক্ত। এছাড়াও, ব্রেকাকেন পয়েন্ট কোনও ব্যবসায় লাভ করার আগে এটি অর্জনের জন্য একটি প্রয়োজনীয় স্তর হিসাবে কাজ করে। অ্যাকাউন্টিং বিরতি এমনকি পয়েন্ট বিভিন্ন উপায়ে গণনা করা যেতে পারে।
ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট ফর্মুলা
অ্যাকাউন্টে ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট গণনা করার জন্য আরেকটি সূত্র
অ্যাকাউন্টিংয়ে ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের গুরুত্ব
অ্যাকাউন্টিংয়ে ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের পেছনের গুরুত্ব বোঝার জন্য, ব্যয়গুলির শ্রেণিবিন্যাস বুঝতে পারা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। ব্যয় স্থির খরচ বা পরিবর্তনশীল ব্যয় হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়।
- স্থির খরচ এটি এমন একটি যা বিক্রয় স্তরের তুলনায় স্বতন্ত্র এবং এটি একটি স্থির প্রকৃতির। জনপ্রিয় কয়েকটি উদাহরণের মধ্যে ভাড়া, বীমা ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে
- পরিবর্তনশীল খরচ এটি সরাসরি বিক্রয় স্তরের সাথে যুক্ত linked উদাহরণস্বরূপ কমিশন ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত
"পরিবর্তনশীল ব্যয়" এবং "স্থির খরচ" এ ব্যয়ের পৃথকীকরণ এবং বিক্রয় এবং লাভের সাথে তাদের সম্পর্ক ব্রেক-ইওন পয়েন্ট বিশ্লেষণের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। ব্যয়টিকে স্থির ও পরিবর্তনীয় করে আলাদা করে কোনও ব্যবসায় প্রকৃতির ডুবে যাওয়া মূল্য নির্ধারণ করতে পারে (স্থায়ী খরচ) এবং সরাসরি বিক্রয় নিয়ে প্রভাব ফেলবে না। দ্বিতীয়ত, কোনও ব্যবসায় একবার তার বিক্রয় পরিবর্তনের পরিবর্তনের পরিমাণের অনুপাত যাচাই করতে পারে, এটি কৌশলগুলি কার্যকর করতে পারে যার ফলে ব্যয় দক্ষতার ফলস্বরূপ হতে পারে, যার ফলশ্রুতিতে আরও ভাল ব্যয় পরিচালনা এবং আরও লাভ হয় in
ব্রেকেকেভেন পয়েন্ট অ্যানালাইসিস ব্যবসায়িকদের তার বিক্রয় কাঠামো এবং এর ফলে কীভাবে রাজস্ব পরিবর্তনের ফলে এটি একইভাবে প্রভাবিত হবে সে সম্পর্কে তার কাঠামোগত কাঠামো বুঝতে সহায়তা করে। এটি তাদের বিভিন্ন বিক্রয় পরিমাণ এবং ব্যয় কাঠামোর জন্য ব্রেক-সমান পয়েন্ট নির্ধারণ করতে সহায়তা করে। এই তথ্যের সাহায্যে পরিচালন সামগ্রিক কার্যকারিতা আরও ভালভাবে বুঝতে এবং সিদ্ধান্ত নিতে পারে কোনটি ভাঙতে বা লাভের একটি নির্দিষ্ট স্তরে পৌঁছানোর জন্য কোন ইউনিট বিক্রি করা উচিত।
উদাহরণ
আসুন উদাহরণের সাহায্যে অ্যাকাউন্টিংয়ের বিরতি-এমনকি বিশ্লেষণটি বুঝতে পারি:
ক্রেভ লিমিটেড সম্প্রতি সারণী অনুরাগী তৈরির ব্যবসায় প্রবেশ করেছে। সংস্থার পরিচালনটি ব্রেকিংভেন পয়েন্টটি জানতে আগ্রহী যেখানে কোন লাভ / ক্ষতি হবে না। নীচে ব্যয় সম্পর্কিত বিশদটি নীচে:
সুতরাং, প্রথমে ক্র্যাভ লিমিটেডের বিক্রয়কৃত ইউনিটগুলির সন্ধান করতে হবে:
ক্রেভ লিমিটেড দ্বারা বিক্রি ইউনিটগুলির সংখ্যা হবে:
এখন, আমাদের প্রতি ইউনিট ভেরিয়েবল ব্যয় গণনা করতে হবে
ইউনিট প্রতি পরিবর্তনীয় ব্যয় হবে:
এখন আমাদের প্রতি ইউনিট অবদানের সন্ধান করতে হবে অর্থাত্ = ইউনিট প্রতি ইউনিট-পরিবর্তনশীল ব্যয় বিক্রয় মূল্য lling
ইউনিট প্রতি অবদান মার্জিন হবে:
এখন, শেষ অবধি, এর সূত্রটি ব্যবহার করে ব্রেক-ইভেন পয়েন্টটি খুঁজে পাবে = (ইউনিট হিসাবে নির্ধারিত ব্যয় / অবদানের মার্জিন)
ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট সূত্রটি হ'ল:
সুতরাং বর্তমান ব্যয় কাঠামোতে এমনকি ভাঙ্গতে বৈদ্যুতিন টেবিল ফ্যানের 1000 ইউনিট বিক্রির সীমাবদ্ধ প্রয়োজন। 1000 ইউনিটের এই ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে ক্রেভ লিমিটেড ব্যবসায়ের স্থির ও পরিবর্তনশীল উভয় ব্যয় মেটাতে সফল হবে। ১০০০ ইউনিটের ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের নীচে, একই ব্যয় কাঠামোর উপস্থিতি থাকলে ক্রেভ লিমিটেড নেট ভিত্তিতে লোকসান করবে।
এখানে এটি বোঝার জন্য প্রয়োজনীয় যে স্থির ব্যয় (এই ক্ষেত্রে $ 60000) স্থির থাকে এবং ক্রেভ লিমিটেড দ্বারা উত্পাদিত বিক্রয় রাজস্বের স্তরের সাথে আলাদা হয় না। ক্র্যাভ লিমিটেড একবার ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট তৈরিতে সাফল্য অর্জন করলে, সেই স্তরটির ওপরে এবং তার উপরে থাকা সমস্ত বিক্রয় লাভের দিকে নিয়ে যায় কারণ স্থায়ী ব্যয় ইতিমধ্যে ক্রেভ লিমিটেড অর্জনের ক্ষেত্রে সম্পূর্ণরূপে শোষিত হয়ে যাওয়ার কারণে ভেরিয়েবল কস্টের বেশি বিক্রির পরিমাণ একটি ইতিবাচক মূল্য হবে be ব্রেকাকেন বিক্রয় বিক্রয় স্তর।
সুবিধাদি
- অ্যাকাউন্টিংয়ের ক্ষেত্রে ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রাথমিক সুবিধাগুলির মধ্যে একটি হ'ল এর গণনার সহজলভ্যতা এবং ব্যবসাকে ব্রেকিংভেনে বিক্রি করার ইউনিট সংখ্যা নির্ধারণে সহায়তা করা, অর্থাত্ কোনও লাভ, ক্ষতি নেই profit
- এটি ব্যয় কাঠামো বোঝার ক্ষেত্রে সহায়তা করে, অর্থাত্ স্থির খরচ এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়ের অনুপাত। যেহেতু ফিক্সড কাস্ট সহজেই পরিবর্তন হয় না, তাই এটি ব্যবসায়ের মালিকদের মোট ব্যয়কে কেন্দ্র করেই পরিবর্তনশীল ব্যয় নিয়ন্ত্রণের ব্যবস্থা নিতে সহায়তা করে।
- এটি পূর্বাভাস, দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা, বৃদ্ধি এবং ব্যবসায়ের স্থিতিশীলতায় গুরুত্বপূর্ণ।
অসুবিধা
- অ্যাকাউন্টিং বিশ্লেষণে ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের সবচেয়ে বড় ঘাটতি অনুমানের প্রকৃতির অন্তর্গত, যা ধার্য করে যে স্থির ব্যয় স্থির থাকে, এবং পরিবর্তনশীল ব্যয় বিক্রয় মাত্রার সাথে আনুপাতিকভাবে পরিবর্তিত হয়, যা বাস্তব-বিশ্বের দৃশ্যে নাও হতে পারে।
- এটি ধরে নেওয়া হয় যে ব্যয়গুলি হয় নির্ধারিত বা পরিবর্তনশীল; তবে, বাস্তবে, কিছু ব্যয় প্রকৃতির অর্ধ-স্থির। উদাহরণ টেলিফোন ব্যয়গুলি একটি নির্দিষ্ট মাসিক চার্জ এবং করা কলগুলির সংখ্যার ভিত্তিতে একটি পরিবর্তনশীল চার্জ নিয়ে থাকে।
উপসংহার
কোনও ব্যবসায়ের পক্ষে তার বিক্রির পরিমাণের প্রত্যাশিত স্তরের নির্ভুলতার সাথে সিদ্ধান্ত নেওয়া কঠিন। এই জাতীয় সিদ্ধান্তগুলি সাধারণত ব্যবসায়ের দ্বারা সরবরাহ করা পণ্যগুলির চাহিদা সম্পর্কিত অতীত অনুমান এবং বাজার গবেষণার ভিত্তিতে হয়। অন্যদিকে, ব্যবসায়ের ব্যয়, বিশেষত একটি ব্যবসায়ের ফিক্সড কস্ট প্রকৃতিতে স্থির হয়, যা কোনও অবস্থাতেই ব্যবসায়টি পুনরুদ্ধার করতে পারে না এবং প্রকৃতিতে ডুবে থাকে। অ্যাকাউন্টিংয়ের বিইপি ফর্মুলা এই ব্যবধানটি কমিয়ে আনতে সহায়তা করে ব্যবসায়কে সক্ষম করতে ভেঙে ফেলতে কত পরিমাণ তাদের বিক্রি করতে হবে, অর্থাত্ কোনও লাভ, ক্ষতি নেই। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং ধারণা যা কেবলমাত্র ব্রেকাকেন বিক্রয় বিক্রয় নির্ধারণের জন্য নয় বরং এর ব্যয়কে আরও অনুকূলকরণে ব্যবসায় ক্রমাগত ব্যবহার করে। কোনও ব্যবসা একবার তার বিরতি-সমাপ্তির বিষয়টি জানতে সক্ষম হয়ে যায়, এটি হয় তার নির্ধারিত ব্যয়ের পরিমাণ হ্রাস করে বা তার অবদানের মার্জিন বাড়িয়ে প্রচেষ্টা চালাতে পারে, যা উচ্চ অবদানের মার্জিন পণ্যগুলির আরও উল্লেখযোগ্য অনুপাত বিক্রি করে অর্জন করা যেতে পারে।
