ইভেন্টের ঝুঁকি (সংজ্ঞা) | উদাহরণ সহ ইভেন্টের ঝুঁকির শীর্ষ 4 প্রকার

ইভেন্ট রিস্ক কি?

ইভেন্ট রিস্ক হ'ল একটি অপ্রত্যাশিত ইভেন্টের সম্ভাবনা যা কোনও সংস্থা, খাত বা স্টকগুলিকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করার সম্ভাবনা রাখে। সংগঠনের বর্তমান অবস্থা বা খাতকে প্রভাবিত করতে পারে এমন বাজারের প্রবণতাগুলির যে কোনও পরিবর্তনের ফলে একটি ইভেন্টের ঝুঁকি দেখা দিতে পারে। ইভেন্টের ঝুঁকি এমন কোনও ইভেন্ট বা পরিস্থিতি হতে পারে যা সংস্থার সুষ্ঠুভাবে পরিচালনার ক্ষেত্রে সম্ভাব্য প্রভাব ফেলে। সংস্থাগুলি প্রত্যাশিত বা অপ্রত্যাশিত যে কোনও ইভেন্ট ঝুঁকির বিরুদ্ধে বীমা পেতে বেছে নিতে পারে। বীমা সংস্থাগুলি বিভিন্ন সংস্থার ঝুঁকির বিরুদ্ধে বীমা সরবরাহ করে যার সংস্থায় সরাসরি প্রভাব পড়ে।

ইভেন্ট ঝুঁকি প্রকার

অপ্রত্যাশিত পরিবেশ বা প্রাকৃতিক দুর্যোগ, সিইওর মৃত্যু, সনাক্তকরণে ব্যর্থ হওয়া এবং আগুন বা বন্যার মতো কোনও সুযোগ বা ইভেন্টকে কাজে লাগানো সহ বিভিন্ন কারণে ইভেন্টের ঝুঁকি দেখা দিতে পারে। এগুলি ঝুঁকির ভিত্তিতে চারটি প্রধান বিভাগে শ্রেণিবদ্ধ করা যেতে পারে:

  • সুযোগ ঝুঁকি
  • অনিশ্চয়তার ঝুঁকি
  • বিপদের ঝুঁকি
  • কর্মক্ষম ঝুঁকি

আসুন এর প্রত্যেকটির বিস্তারিতভাবে একবার দেখে নেওয়া যাক।

# 1 - সুযোগের ঝুঁকি

এটি সুযোগ ব্যয়ের সাথে খুব মিল তবে এই ক্ষেত্রে, এটিই আমরা ঝুঁকির সাথে উল্লেখ করছি। যখন কোনও সংস্থা তাদের সংস্থানগুলি কোনও বিশেষ সুযোগে নিযুক্ত করার সিদ্ধান্ত নেয়, সংগঠনটি হয় আরও ভাল সুযোগ হারাতে বা সুযোগ প্রদানের ক্ষেত্রে ব্যর্থ হয় বা সুযোগটি প্রতিষ্ঠার সময় প্রত্যাশার মতো রিটার্ন উত্পন্ন করতে সক্ষম হয় না।

সুযোগ ইভেন্ট ঝুঁকি উদাহরণ

রিকে বাজারে বিনিয়োগের জন্য স্টক খুঁজছেন তবে তহবিলের সীমাবদ্ধতা রয়েছে এবং পেনি স্টকে বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেন। তিনি জাইঙ্গা ইনক বা আমরিন পিএলসি-র যে কোনও একটিতে বিনিয়োগকে বিবেচনা করেন। পূর্ববর্তী প্রবণতা এবং যে সেক্টরে উভয় ব্যবসায়িক চুক্তিটি দেখছেন, রিক আমরিন পিএলসি তে বিনিয়োগের জন্য নীচে নেমে এসেছেন। মার্কেটটি সরানো হয়েছিল এবং জাইঙ্গা ইনক, একটি সামাজিক গেম ডেভেলপার, ইতিবাচক পদক্ষেপ নিয়েছে এবং রিক যেখানে বিনিয়োগ করেছিল, তার থেকে আমরিন পিএলসি আরও নিচে নেমে পড়ে।

রিকের দৃষ্টিকোণ থেকে একটি সুযোগের ঝুঁকি ছিল একটি সংস্থার একটি শেয়ারে বিনিয়োগ এবং এটি বাড়বে বলে আশা করছে তবে যে স্টক সে বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নিয়েছে, জাইঙ্গা ইনক বাজারে আরও ভাল পারফর্ম করেছে তবে রিক সেই সুযোগটি কাজে লাগাতে পারেনি তিনি তার সমস্ত সম্পদ আমরিন পিএলসি তে বিনিয়োগ করেছিলেন।

# 2 - অনিশ্চয়তার ঝুঁকি

ঠিক যেমন শব্দটি বলেছে, এই ঝুঁকিগুলি অনিশ্চিত ইভেন্টগুলির ঝুঁকির সাথে সম্পর্কিত যা কোনও সংস্থার মসৃণ কার্যকারিতাকে প্রভাবিত করতে পারে। প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপে প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপে হস্তক্ষেপ করতে পারে এমন ঘটনাগুলির অনিশ্চয়তা থেকেই অনিশ্চয়তার ঝুঁকি দেখা দেয়। তদুপরি, এই ঝুঁকিগুলি এর অনিশ্চয়তার কারণে নিয়ন্ত্রণ করা যায় না তবে এগুলির বিরুদ্ধে বীমা করা যেতে পারে যাতে ক্ষতির ক্ষতিপূরণ হয়। প্রাকৃতিক দুর্যোগ, আগুন, বাজারের পতন, বাজারে নতুন প্রতিযোগীদের কারণে বাজারের শেয়ারের হ্রাস, আইনী পদক্ষেপ, রাজনৈতিক অস্থিরতা যার মধ্যে সন্ত্রাসী হামলা অন্তর্ভুক্ত, ইত্যাদি অনিশ্চয়তার ঝুঁকির সর্বোত্তম উদাহরণ।

উদাহরণ

অ্যাপল ইনক। এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও স্টিভ জবস আপেলকে আজ যে অবস্থানে পৌঁছেছে তার পথ তৈরি করেছেন। তাঁর উদ্ভাবনের আদর্শ প্রিমিয়াম ব্র্যান্ড অ্যাপল তৈরি করতে সহায়তা করেছিল। পণ্য লঞ্চ এবং পণ্যগুলির স্পেসিফিকেশনের মতো প্রধান সিদ্ধান্তগুলি স্টিভ নিজেই সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। ২০১১ সালে স্টিভ বছরের পর বছর ধরে তৈরি করা এক বিশাল সাম্রাজ্য রেখে অগ্ন্যাশয়ের ক্যান্সারে আক্রান্ত হন। অপ্রত্যাশিত এমন ঘটনাগুলির অনিশ্চয়তার ঝুঁকি এটি কোনও সংস্থার পক্ষে একটি বড় ঝুঁকি হতে পারে।

# 3 - বিপদের ঝুঁকি

বিপদগুলির ঝুঁকিগুলি এমন বিপদগুলিকে বোঝাতে পারে যা সঠিকভাবে পরিচালনা বা দুর্বল কর্মক্ষেত্রের নকশার ফলে উদ্ভূত হতে পারে যা বিপজ্জনক ঘটনার ফলে প্রক্রিয়াতে জড়িত লোকদের গুরুতর ক্ষতি হতে পারে। এটি জৈবিক, মনস্তাত্ত্বিক, রাসায়নিক বিপত্তি বা দক্ষতার উপর নির্ভর করে দায়িত্বের অনুপযুক্ত বরাদ্দের কারণে ঘটতে পারে।

উদাহরণ

১৯৮6 সালের চেরনোবিল বিপর্যয় বিশ্বকে নাড়া দিয়েছে এমন এক ভয়াবহ পরমাণু বিপর্যয় যা আজ অবধি স্থায়ী প্রভাব ফেলেছে। সঠিক সময়ে দক্ষ শ্রমিকদের উপস্থিতিতে ব্যর্থ হওয়ার কারণে ইভেন্টটি ট্রিগার করেছিল যার ফলে প্রক্রিয়াগুলি আপোস করা হয়েছিল।

# 4 - অপারেশনাল ঝুঁকি

অপারেশনাল ঝুঁকি হ'ল ঝুঁকি যা প্রতিদিনের ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের সাথে জড়িত। এটি ব্যর্থ পদ্ধতি, সিস্টেম বা নীতিগুলির ফলে উত্থিত হতে পারে। ব্যবসায়ের কার্যক্রম পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় কার্যকলাপ বা ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে থেকে এটি ঘটতে পারে বলে এটি একটি বিপজ্জনক ঝুঁকির মধ্যে অন্যতম।

অপারেশনাল ইভেন্ট ঝুঁকি উদাহরণ

কাউন্টারপার্টি এ এবং কাউন্টার পার্টির বি দুই সমকক্ষের মধ্যে ১০ মিলিয়ন মার্কিন ডলারের বাণিজ্যের বিষয়ে একমত হয়েছিল, তবে ট্রেড-ইন সিস্টেম বুকিংয়ের সময় কাউন্টারপার্টি এ দ্বারা সিএডি ১০ মিলিয়ন হিসাবে বুকিং করা হয়েছিল। এটি ব্যবসায়ীর জন্য একটি ভুল লাভ এবং ক্ষতি তৈরি করবে এবং একটি ভুল অবস্থান চিত্রিত করবে। বন্দোবস্তের সময়, একই সাথে সম্পর্কিত একটি বড় ঘটনা ঘটবে যেহেতু কাউন্টারপার্টি বি ডলার খুঁজবে যখন কাউন্টারপার্টি এ সিএডে অর্থ প্রদান করবে। সিস্টেমে বাণিজ্য বুকিংয়ের অপারেশনাল ক্রিয়াকলাপটি সঠিকভাবে করা যায় নি এবং ফলস্বরূপ লোকসান এবং পুনরায় কাজের ফলস্বরূপ যা পরিণতিতে খ্যাতিমান এবং অর্থনৈতিক ক্ষতির ফলে।

ইভেন্টের ঝুঁকিটি কীভাবে বোঝা যায় তা সহায়ক?

  • কোনও ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের সাথে জড়িত ইভেন্টের ঝুঁকিটি অধ্যয়ন করা ঝুঁকির প্রভাবগুলিকে কমাতে বা ঝুঁকি সম্পূর্ণরূপে নির্মূল করার জন্য উপযুক্ত ব্যবস্থা গ্রহণে সহায়তা করে।
  • ইভেন্টের ঝুঁকিটি ঝুঁকিটি সম্পর্কে আরও ভালভাবে বুঝতে এবং বর্তমান পদ্ধতিগুলি বাড়ানোর দিকে কাজ করতে সহায়তা করে।

উপসংহার

  • ইভেন্টের ঝুঁকিটি সেই ঝুঁকিটিকে বোঝায় যা কোনও সংস্থা বা একটি ক্ষেত্রের নামী বা অর্থনৈতিক ক্ষতি করতে পারে।
  • ঝুঁকিপূর্ণ আচরণের উপর ভিত্তি করে ইভেন্টের ঝুঁকির চারটি প্রধান শ্রেণিবিন্যাস রয়েছে, যথা, অপারচিনিটি রিস্ক, অনিশ্চয়তার ঝুঁকি, ঝুঁকিগুলির ঝুঁকি এবং অপারেশনাল ঝুঁকি।
  • সংস্থা এবং ব্যক্তিরা প্রাকৃতিক দুর্যোগ, আগুন, বা অন্য কোনও অপ্রত্যাশিত ঝুঁকির মতো ঝুঁকির বিরুদ্ধে বীমা পেতে পারে।
  • ইভেন্টের ঝুঁকির ঘটনা ঘটলে সংগঠনটির অর্থনৈতিক ও নামী ক্ষতি হতে পারে যা পরিণতিতে ব্যবসায় ক্ষতির কারণ হতে পারে।