মূলধন ব্যয়ের উদাহরণ | শীর্ষস্থানীয় 4 কেপেক্সের উদাহরণ

মূলধন ব্যয়ের উদাহরণ

মূলধন ব্যয় বা ক্যাপেক্স বলতে নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে সংস্থার দ্বারা সম্পদ ক্রয়ের মোট ব্যয়কে বোঝায় এবং এর উদাহরণ হিসাবে বিল্ডিং, অফিস সরঞ্জামাদি, অদম্য সম্পদ, আসবাবপত্র এবং ফিক্সচার, কম্পিউটার সরঞ্জাম এবং মোটর কেনার জন্য ব্যয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে includes যানবাহন, সম্প্রসারণ বা সম্পদের সংযোজন ইত্যাদিতে ব্যয় ইত্যাদি

মূলধন ব্যয়ের (ক্যাপেক্স) সর্বাধিক সাধারণ উদাহরণ নিম্নরূপ -

  • জমি
  • বিল্ডিং
  • অফিস আসবাব
  • কম্পিউটার
  • অফিস সরঞ্জাম
  • যন্ত্রপাতি
  • যানবাহন
  • পেটেন্টস
  • কপিরাইট
  • ট্রেডমার্ক
  • লাইসেন্সিং এবং অধিকার
  • সফটওয়্যার

মূলধন ব্যয়ের শীর্ষ 4 ব্যবহারিক উদাহরণ (ক্যাপেক্স)

নীচে দেওয়া হল ক্যাপেক্সের শীর্ষ উদাহরণগুলি।

উদাহরণ # 1

এবিসি লিঃ প্রতিষ্ঠিত নতুন উত্পাদন ইউনিট যা এর উৎপাদন ক্ষমতা 300 মেট্রিক টন বাড়িয়ে দেবে।

এবিসি লিঃ সিমেন্ট উৎপাদনে নিযুক্ত একটি সত্তা; কোম্পানির বিদ্যমান ধারণক্ষমতা ছিল 500 এমটি, সিমেন্টের বাজার চাহিদা উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়েছে, দেশে বর্ধিত অবকাঠামো এবং রিয়েল এস্টেট কার্যক্রমের কারণে। বাজারের বর্ধিত চাহিদা বিবেচনা করে, এবিসি লিঃ বিদ্যমান ইউনিটের মতো আশেপাশে একটি নতুন উত্পাদন ইউনিট স্থাপনের সিদ্ধান্ত নিয়েছে; একটি নতুন ইউনিট 300 MT উত্পাদন ক্ষমতা বৃদ্ধি করবে বলে আশা করা হচ্ছে।

এই নতুন ইউনিট, সংস্থাটি প্রতিষ্ঠা করছে, এটি সংস্থা কর্তৃক করা মূলধন ব্যয়ের উদাহরণ। যেমন ইউনিটটি স্থাপন করা হচ্ছে, উত্পাদন সক্ষমতা বৃদ্ধি করার লক্ষ্যে এবং ইউনিটগুলির সুবিধা এক বছরেরও বেশি সময় ধরে সত্তায় প্রবাহিত হবে।

সত্তার উত্পাদন সক্ষমতা বৃদ্ধি মূলধন ব্যয় হিসাবে উত্পাদন ইউনিট স্থাপনে ব্যয় করা পরিমাণকে শ্রেণিবদ্ধ করার ভিত্তি নয়। উপরের উদাহরণে, এমনকি যদি উত্পাদন ক্ষমতা স্থির থাকে এবং নতুন ইউনিট উত্পাদন দক্ষতা এনে বা কারখানা থেকে বর্জ্য হ্রাস করতে সহায়তা করে, তবুও এটি মূলধন ব্যয় হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ হবে। এটি হ'ল যেহেতু সত্তা এখনও এটির দ্বারা ব্যয়ের সুবিধাগুলি ব্যবহার করছে।

উদাহরণ # 2

সত্তা দ্বারা পরিবহন যানবাহন;

একটি উত্পাদন ইউনিট পরিচালনায় নিযুক্ত একটি সত্তা কর্মচারীদের বাড়ি থেকে অফিস এবং অফিস ঘরে ঘরে যানবাহনের জন্য একটি গাড়ি কিনেছিল। এটি মূলধন ব্যয়ের সংজ্ঞায়িত হয়।

সত্তা একটি বছরের চেয়ে দীর্ঘ সময়ের জন্য যানটি ব্যবহার করবে। যানবাহন কেনার জন্য ব্যয় করা পরিমাণ সত্তার বইগুলিতে মূলধন করা হবে এবং গাড়ির প্রত্যাশিত দরকারী জীবনের উপর ভিত্তি করে এবং গাড়ির অবশিষ্টাংশের প্রত্যাশার ভিত্তিতে অবমূল্যায়ন একইভাবে নেওয়া হবে।

উদাহরণ # 3

বেরি পেট্রোলিয়াম সংস্থা এলএলসির মূলধন ব্যয়ের প্রবণতা:

বেরি পেট্রোলিয়াম সংস্থা এলএলসি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অন্যতম প্রাচীন সংস্থা; ১৯০৯ সাল থেকে এটি চালু রয়েছে। ২০০৩ সালে ক্যালিফোর্নিয়ার বাইরের অঞ্চলগুলিতে বেরি তার উপস্থিতি প্রসারিত করেছিল, কারণ সংস্থাটি তার পোর্টফোলিও বাড়ানোর জন্য প্রাকৃতিক গ্যাস এবং হালকা তেল অর্জনের সুযোগগুলি পর্যবেক্ষণ করেছে।

যেহেতু সংস্থাটি একটি উজানের শক্তি সংস্থা, যা মূলত প্রচলিত তেল মজুদগুলির বিকাশ ও উত্পাদন নিয়ে জড়িত, তাই বেরি পেট্রোলিয়াম সংস্থা এলএলসির বার্ষিক প্রতিবেদন থেকে নীচের সূত্রগুলি সংস্থার মূলধন বাজেট সরবরাহ করে।

উৎস: বেরিপেট্রোলিয়াম ডটকম

(তথ্যসূত্র: 31 ডিসেম্বর 2018 2018 সমাপ্ত বছরের জন্য বেরি পেট্রোলিয়াম সংস্থা এলএলসির বার্ষিক প্রতিবেদনের পৃষ্ঠা 7)

নিম্নলিখিত ছবিটি সংস্থাটির মূলধন ব্যয় সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করে, তাদের উদ্দেশ্য এবং সংস্থাগুলির পাশাপাশি ইবিআইটিডিএর উত্পাদনতে যে প্রভাব ফেলেছে সেগুলিও।

উদাহরণ # 4

গ্ল্যাক্সো স্মিথক্লিন (জিএসকে) এর জন্য মূলধন ব্যয়ের প্রবণতা এবং প্রকৃতি

গ্ল্যাক্সো স্মিথক্লাইন একটি বিজ্ঞানের নেতৃত্বাধীন গ্লোবাল হেলথ কেয়ার সংস্থা, যাতে লোকেরা আরও বেশি কিছু করতে, আরও ভাল বোধ করতে এবং বেশি দিন বাঁচতে সহায়তা করে। সংস্থাটি প্রাথমিকভাবে তিনটি বিভাগে প্রচুর গবেষণা, উন্নয়ন ও উত্পাদন করে, যা হ'ল:

  1. ওষুধ ওষুধ
  2. টিকা এবং
  3. গ্রাহক স্বাস্থ্যসেবা পণ্য

সংস্থাটি গবেষণা ও উন্নয়ন কার্যক্রমের পাশাপাশি উত্পাদন সুবিধাগুলিতে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বিনিয়োগ করে significantly

31 ডিসেম্বর 2018 শেষ হওয়া সংস্থার দ্বারা মূলধন বরাদ্দটি নিম্নরূপ:

উৎস: www.gsk.com

নিম্নলিখিত সারণীটি শীর্ষস্থানীয় মূল্যে মূলধনটি অর্জন করে এমন ব্যবসায়ের বিশদ সহ সংস্থার মূলধন বরাদ্দ কাঠামোটিতে আরও অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করে। নীচের নির্যাস থেকে এটি স্পষ্ট যে পুঁজির জন্য সংস্থার মূল অগ্রাধিকারগুলি হ'ল ফার্মাসিউটিক্যাল পাইপলাইন এবং ভ্যাকসিনের ক্ষমতা। এর মূলত চালিকা শক্তি বিশ্বব্যাপী ফার্মাসিউটিক্যালসের চাহিদা ক্রমবর্ধমান, এবং ক্রমবর্ধমান চাহিদা পূরণের জন্য, ক্ষমতা বৃদ্ধি প্রয়োজন।

উৎস: www.gsk.com

উপসংহার

অপারেশন সম্প্রসারণের পাশাপাশি কোম্পানির বর্তমান অপারেশন স্তর বজায় রাখতে মূলধন ব্যয় প্রয়োজন। কোনও সংস্থা যে পরিমাণ মূলধন ব্যয় করে তা নির্ভর করে যে ব্যবসায় তার ব্যবসায়িক প্রকৃতির উপর নির্ভর করে। কিছু নির্দিষ্ট ব্যবসা রয়েছে, যা অন্যদের তুলনায় বেশি মূলধন হয়। সুতরাং, মূলধন ব্যয়ের পরিমাণ সাধারণত কোনও ব্যবসায়িক সংস্থার প্রকৃতির দ্বারা পরিচালিত হয়।