photosdematures.com

ডান ইস্যু বনাম বোনাস ইস্যুর মধ্যে পার্থক্য

• অধিকার ইস্যুটি তার বিদ্যমান শেয়ারহোল্ডারদের জন্য কোনও সংস্থার শেয়ারের অতিরিক্ত সমস্যা additional বিদ্যমান শেয়ারহোল্ডারদের এই শেয়ারগুলিতে সাবস্ক্রাইব করার অধিকার রয়েছে যদি না অন্য কোনও ব্যক্তির জন্য কিছু বিশেষ অধিকার সংরক্ষণ করে।
• অন্যদিকে, কোনও সংস্থা যখন অতিমাত্রায় মুনাফা অর্জন করে, এগুলি মূলধন রূপান্তরিত হয় এবং স্ব স্ব হোল্ডিংয়ের অনুপাতে শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে বিনা মূল্যে ভাগ করা হয়।

রাইট ইস্যু বনাম বোনাস ইস্যু ইনফোগ্রাফিক্স

সঠিক সমস্যাটি কী?

এগুলি অতিরিক্ত ইস্যুর মাধ্যমে সংস্থার সাবস্ক্রাইবড শেয়ার মূলধন বাড়ানোর লক্ষ্যে সংস্থার দেওয়া শেয়ারগুলি।

• এই শেয়ারগুলি প্রতিটি শেয়ারহোল্ডারকে নোটিশের মাধ্যমে বিদ্যমান ইক্যুইটি শেয়ারহোল্ডারদের জারি করা হয়।
• এটি নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে কোম্পানির ছাড়যুক্ত দামে শেয়ার কেনার পছন্দ দেয়।
• শেয়ারহোল্ডারদের প্রদত্ত সময়ের মধ্যে নির্বাচিত শেয়ারের সংখ্যা নিশ্চিত করতে হবে are
• এই অধিকারগুলি পুরো বা আংশিকভাবে বাজেয়াপ্ত করা যেতে পারে বিশেষভাবে শেয়ারহোল্ডার রেজোলিউশনের মাধ্যমে পছন্দসই ভিত্তিতে নির্বাচিত বিনিয়োগকারী বা সাধারণ জনগণের কাছে এই অতিরিক্ত শেয়ার ইস্যু করতে সংস্থাকে সক্ষম করে।

অধিকার ইস্যুটির সুবিধাগুলি হ'ল:

• বিদ্যমান শেয়ারহোল্ডারদের নিয়ন্ত্রণ বৃদ্ধি পেয়েছে
• শেয়ারের মূল্য বৃদ্ধি এবং এর ফলে বিদ্যমান শেয়ারহোল্ডারদের কোনও ক্ষতি হয় না
• এটি দৃ and় ও ব্র্যান্ডের উপলব্ধির শুভেচ্ছাকে বাড়িয়ে তোলে
• শেয়ার জারি করার সাথে কোনও ব্যয় জড়িত নয়

এর মধ্যে বেশ কয়েকটি ঘাটতি রয়েছে:

• এর সংখ্যা বৃদ্ধির কারণে শেয়ারের মূল্য হ্রাস পেতে পারে
• এটি ম্যানেজমেন্ট সমস্যাগুলির জন্য একটি অস্থায়ী সমাধানের প্রস্তাব দেয় তবে অগত্যা দীর্ঘমেয়াদে গাইড করতে পারে না।

বোনাস ইস্যু কি?

এগুলি বিদ্যমান শেয়ারহোল্ডারদের হাতে থাকা শেয়ারের সংখ্যার উপর নির্ভর করে উপহার হিসাবে জারি করা শেয়ারগুলি।

• তারা নির্ধারিত একটি নির্দিষ্ট অনুপাতে নিখরচায় জারি করা হয়। যেমন 3: 1 এর বোনাস ইস্যুটির অর্থ হ'ল শেয়ারহোল্ডার দ্বারা পরিচালিত প্রতি 3 টি শেয়ারের জন্য, শেয়ারধারকে একটি বোনাস শেয়ার বরাদ্দ করা হয়।
• বোনাস শেয়ারগুলি কোনও বিবেচনা ছাড়াই জারি করা হওয়ায় সংস্থায় কোনও নতুন তাজা মূলধন ইনজেকশন দেয় না। এটি সত্তার নেট মূল্যে কোনও পরিবর্তনও করে না।
• এই জাতীয় শেয়ারগুলি নিম্নলিখিত যে কোনও অ্যাকাউন্টের বাইরে জারি করা যেতে পারে:
  • ফ্রি রিজার্ভ
  • মূলধন মুক্তকরণ রিজার্ভ অ্যাকাউন্ট
  • সিকিওরিটির প্রিমিয়াম অ্যাকাউন্ট

সুতরাং, বোনাস ইস্যু হিসাবে ইস্যু করা মোট শেয়ার সংখ্যা বাড়লেও শেয়ারহোল্ডারের মালিকানাধীন শেয়ারের অনুপাত একই থাকে।

বোনাস ইস্যু প্রদান শেয়ারহোল্ডারদের জন্য ইতিবাচক হতে পারে এবং এইভাবে শেয়ারটি সরবরাহকারী সংস্থার শেয়ার মূল্যের উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে।

বোনাস ইস্যু বনাম ডান ইস্যুর মধ্যে মূল পার্থক্য

1. বাজার থেকে অতিরিক্ত মূলধন বাড়ানোর জন্য সংস্থা কর্তৃক বিদ্যমান শেয়ারহোল্ডারদের রাইটস শেয়ার সরবরাহ করা হয়। এটি একটি নির্ধারিত সময়ের মধ্যে করতে হবে। অন্যদিকে, বোনাস শেয়ারগুলি বছরের মধ্যে সংস্থার দ্বারা নির্মিত অতিরিক্ত মুনাফা থেকে তৈরি নিখরচায় সংরক্ষণকারীর বাইরে শেয়ারधारকদের দেওয়া হয়।
2. রাইটস ইস্যুটির উদ্দেশ্য হ'ল বোনাস শেয়ারের তুলনায় সংস্থায় অতিরিক্ত মূলধন পাম্প করা যা লক্ষ্যমাত্রার বেশ কয়েকটি শেয়ারের বৃদ্ধির মাধ্যমে সক্রিয় ট্রেডিং বাড়ানো।
3. অধিকারের শেয়ার বাজার মূল্যের তুলনায় ছাড় মূল্যে দেওয়া হয়। বোনাস শেয়ারগুলি শেয়ারহোল্ডারদের বিনামূল্যে প্রদান করা হয়।
4. অধিকারের শেয়ারগুলি হয় ইস্যু শেয়ারের পরিশোধিত মূল্য অনুপাতের উপর নির্ভর করে অংশীদারি বা পুরোপুরি পরিশোধিত হয় যখন পরবর্তী সমস্যাটি ঘটে থাকে। অন্যদিকে, বোনাসের শেয়ারগুলি সর্বদা সম্পূর্ণ পরিশোধ করা হয়।
5. অধিকার ইস্যুটি আংশিক বা সম্পূর্ণভাবে জারি করা অধিকারগুলি ত্যাগ করার অনুমতি দেয় যদিও বোনাস শেয়ারের জন্য এ জাতীয় কোনও বিকল্প উপলব্ধ নেই।
6. শেয়ারহোল্ডারগণ যদি বিদ্যমান শেয়ারহোল্ডারদের দ্বারা গ্রহণ না করা হয় এবং অন্য কেউ এটি গ্রহণ করে তবে কোনও অধিকার ইস্যুতে বেস বাড়তে পারে। তবে বোনাসের শেয়ারগুলি কেবল বিদ্যমান শেয়ারহোল্ডারদের তালিকায় দেওয়া হয়।

ডান ইস্যু বনাম বোনাস ইস্যু (তুলনা)

আমাদের রাইট শেয়ার এবং বোনাস শেয়ারের মধ্যে পার্থক্য বোঝার জন্য আসুন:

ডান ইস্যু বনাম বোনাস ইস্যু - উপসংহার

রাইট শেয়ার এবং বোনাস শেয়ার উভয়ই বাজারে শেয়ার সংখ্যা বাড়ানোর কৌশল যার ফলে শেয়ারহোল্ডারের মূল্য বাড়ানো হয়। যদিও অধিকারের সমস্যাগুলি কম খরচে আসে তবে বোনাসের শেয়ারগুলি নিখরচায় দেওয়া হয়। সুতরাং, শিল্পে সিনিয়র ব্যবস্থাপনা এবং সংস্থার অবস্থানের সিদ্ধান্তের উপর নির্ভর করে সংশ্লিষ্ট কৌশলটি অনুসরণ করা যেতে পারে।