মূলধন বাজেটের গুরুত্ব | ব্যাখ্যা সহ শীর্ষ 10 কারণগুলির তালিকা
মূলধন বাজেটিং দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য ব্যবহৃত হয় যে প্রকল্পগুলি ব্যবসায়ের পক্ষে ফলপ্রসূ কিনা এবং ভবিষ্যতের বছরগুলিতে প্রয়োজনীয় রিটার্ন প্রদান করবে এবং এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ মূলধন ব্যয় করার আগে মূলধন ব্যয়ের জন্য বিপুল পরিমাণ তহবিলের প্রয়োজন হয় মূলধন ব্যয় ব্যবসায় মুনাফা নিয়ে আসবে এই আশ্বাস দেওয়ার জন্য সম্পদ ব্যবস্থাপনা মূলধন বাজেট করে।
মূলধন বাজেটের গুরুত্ব
মূলধন বাজেটিং হল বিনিয়োগ বা ব্যয়ের আনুষ্ঠানিক প্রক্রিয়া যা পরিমাণে বিশাল। এটি সংস্থার উন্নয়নে বর্তমান তহবিলকে কোথায় বিনিয়োগ করতে হবে তা সংস্থার প্রধান সিদ্ধান্তের সাথে জড়িত, যেমন সংযোজন, স্বীকৃতি, সংশোধন, বা স্থির সম্পদের প্রতিস্থাপনের জন্য। এতে বিনিয়োগের বিশাল পরিমাণ এবং এর সাথে যুক্ত ঝুঁকির কারণে মূলধন বাজেটিং গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে।
মূলধন বাজেটের শীর্ষ 10 গুরুত্ব এখানে দেওয়া হয়েছে -
- # 1 - লাভজনকতার উপর দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব
- # 2 - বিশাল বিনিয়োগ
- # 3 - সিদ্ধান্ত পূর্বাবস্থায় ফেরা যাবে না
- # 4 - ব্যয় নিয়ন্ত্রণ
- # 5 - তথ্য প্রবাহ
- # 6 - বিনিয়োগের সিদ্ধান্তে সহায়তা করে
- # 7 - সম্পদ সর্বাধিকীকরণ
- # 8 - ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তা
- # 9 - বিনিয়োগের সিদ্ধান্তের জটিলতা
- # 10 - জাতীয় গুরুত্ব
আসুন আমরা তাদের প্রত্যেককে বিস্তারিতভাবে আলোচনা করি -
মূলধন বাজেটের গুরুত্ব - শীর্ষ 10
নীচে মূলধন বাজেটের শীর্ষ 10 গুরুত্বের একটি তালিকা রয়েছে
# 1 - লাভজনকতার উপর দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব
যে কোনও সংস্থার বৃদ্ধি ও সমৃদ্ধির জন্য, একটি দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি প্রয়োজনীয়, কারণ কোনও ভুল সিদ্ধান্ত ফার্মের টিকে থাকতে মারাত্মকভাবে প্রভাব ফেলতে পারে, যা দীর্ঘকালীন মূলধনের বাজেটকে প্রভাবিত করতে পারে। কেবল এটিই নয়, এটি সংস্থাগুলির ভবিষ্যতের ব্যয় এবং বৃদ্ধিকেও প্রভাবিত করে। দীর্ঘমেয়াদে, মূলধন ব্যয় ব্যবসায়িক লাভে গুরুত্বপূর্ণ প্রভাব ফেলে। যথাযথভাবে বাজেট তৈরির পরে ব্যয়গুলি যদি ঘটে থাকে তবে কোনও সংস্থার মুনাফা বাড়ানোর নির্দিষ্ট সম্ভাবনা রয়েছে।
# 2 - বিশাল বিনিয়োগ
যে কোনও সংস্থার বিকাশের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় সংস্থার বিকাশের সীমিত সংস্থান রয়েছে বলে বিকাশের জন্য যথেষ্ট বিনিয়োগের প্রয়োজন; এটি একটি বুদ্ধিমান সিদ্ধান্ত নিতে হবে। কারণ ভুল সিদ্ধান্ত ব্যবসায়ের স্থায়িত্বকে উড়িয়ে দিতে পারে, এটি সম্পদের ক্রয়, পুনর্নির্মাণ বা বিদ্যমান সরঞ্জামগুলি প্রতিস্থাপনের উপর গভীরভাবে প্রভাব ফেলতে পারে।
# 3 - সিদ্ধান্ত পূর্বাবস্থায় ফেরা যাবে না
বেশিরভাগ সময়, মূলধন বিনিয়োগের সিদ্ধান্তটি প্রকৃতির অপরিবর্তনীয়; এটি বিস্তৃত বিনিয়োগ সরবরাহ করে এবং এর জন্য বাজার খুঁজে পাওয়া শক্ত is সংস্থার কাছে থাকার একমাত্র উপায় হ'ল সম্পদ স্ক্র্যাপ করা এবং লোকসানগুলি সহ্য করা।
# 4 - ব্যয় নিয়ন্ত্রণ
মূলধন বাজেটের ব্যয়টির দিকে আরও মনোযোগ প্রয়োজন এবং প্রয়োজনে বিনিয়োগ প্রকল্পের জন্য গবেষণা ও উন্নয়ন করুন। নিয়ন্ত্রণ প্রকল্পে ব্যয় না করা এবং সাবধানতার সাথে পর্যবেক্ষণ না করা হলে একটি ভাল প্রকল্প খারাপ হয়ে যায়, যদিও মূলধন বাজেট প্রক্রিয়ায় এই পদক্ষেপটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
# 5 - তথ্য প্রবাহ
প্রকল্পের সূচনাটি কেবলমাত্র একটি ধারণা, তা গ্রহণযোগ্য বা প্রত্যাখ্যান করা হোক না কেন, কর্তৃপক্ষ এবং পরিস্থিতিতে বিভিন্ন স্তরের উপর নির্ভর করে। মূলধন বাজেটিং প্রক্রিয়া উপযুক্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের কাছে তথ্য স্থানান্তরকে সহায়তা করে যাতে তারা সংস্থার বৃদ্ধিতে আরও ভাল সিদ্ধান্ত নিতে পারে।
# 6 - বিনিয়োগের সিদ্ধান্তে সহায়তা করে
দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগের সিদ্ধান্তগুলি সময়সাপেক্ষ, কারণ বর্তমান সময়ের বাইরেও এটি অর্জনে বেশ কয়েক বছর সময় লাগে। অনিশ্চয়তা এতে ঝুঁকির সাথে জড়িত থাকার সংজ্ঞা দেয়। বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় পরিচালন তার নমনীয়তা এবং তহবিলের তরলতা হ্রাস করে। প্রস্তাবটি গ্রহণ করার সময় অবশ্যই এটি বিবেচনা করা উচিত।
# 7 - সম্পদ সর্বাধিকীকরণ
প্রতিষ্ঠানের শেয়ারহোল্ডারের আগ্রহ রক্ষায় দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগে সংস্থাকে উদ্বুদ্ধ করুন। সংগঠনটি যদি কিছু প্রকল্পে পরিকল্পিত পদ্ধতিতে বিনিয়োগ করে তবে শেয়ারহোল্ডার সংগঠনের প্রতি তাদের আগ্রহ দেখায়। এটি তাদের সংগঠনের বৃদ্ধি সর্বাধিক করতে সহায়তা করবে। সংস্থার যে কোনও সম্প্রসারণ আরও মূলধন বাজেটের ভিত্তিতে ফার্মের বৃদ্ধি এবং বিক্রয় এবং ভবিষ্যতের লাভের সাথে সম্পর্কিত।
# 8 - ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তা
যখন আমরা নির্দিষ্ট প্রকল্পে বিনিয়োগ করি তহবিলের স্থায়ী প্রতিশ্রুতিতে একটি নির্দিষ্ট রিটার্ন আশা করে। তহবিলের স্থায়ী প্রতিশ্রুতির কারণে আরও ঝুঁকি জড়িত। মূলধন বাজেটিংয়ের সিদ্ধান্তটি বিনিয়োগের বর্তমান বা ভবিষ্যতে কিনা তা নিয়ে প্রচুর অনিশ্চয়তা রয়েছে। প্রকল্পের সময়কাল দীর্ঘতর, জড়িত আরও ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তা। ব্যয়, আয় এবং লাভ সম্পর্কে অনুমানগুলি সময়ের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে।
# 9 - বিনিয়োগের সিদ্ধান্তের জটিলতা
দীর্ঘমেয়াদী প্রস্তাবগুলিতে বিনিয়োগ বেশ ক্লান্তিকর এবং প্রকৃতির সাথে অনেক জটিলতা জড়িত। স্থির সম্পদ ক্রয় একটি ধারাবাহিক প্রক্রিয়া, সুতরাং পরিচালনকে সংযুক্ত প্রকল্পগুলির জটিলতা বুঝতে হবে।
# 10 - জাতীয় গুরুত্ব
যে কোনও প্রকল্পের সূচনা নতুন কাজের সুযোগ দেয়, অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতে সহায়তা করে, যা মাথাপিছু আয় বৃদ্ধি করে। এগুলি একটি নতুন প্রকল্প বাছাইয়ের সময় সংস্থার দেওয়া অবদান।
মূলধন বাজেটের আরও কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়
মূলধন বাজেটিং সিদ্ধান্তে আরও দুটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত জড়িত, যেমন:
- আর্থিক সিদ্ধান্ত
- বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত
প্রকল্পটি নেওয়ার সময়, ব্যবসায়টি কোনও প্রকল্পের প্রতিশ্রুতি দেওয়ার এবং এতে জড়িত ঝুঁকিপূর্ণ হওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করেছে। প্রকল্পের বিলম্ব, ব্যয়কে ছাড়িয়ে যাওয়া এবং নিয়ন্ত্রণমূলক বিধিনিষেধ যা প্রকল্পের বাস্তবায়নে প্রচুর পরিমাণে প্রভাব ফেলে, শেষ পর্যন্ত প্রকল্পের ব্যয় বাড়িয়ে তোলে।
এগুলি ছাড়াও, সংস্থাটি তার ভবিষ্যতের দিকনির্দেশ এবং তার প্রবৃদ্ধিতে একটি বিনিয়োগও করে, যা ভবিষ্যতের প্রকল্পগুলিতে আরও বেশি প্রভাবিত করে যা ব্যবসায় অনেক বিবেচনা করে এবং তদনুসারে এটি মূল্যায়ন করে। সুতরাং যখনই মূলধনী বিনিয়োগের সিদ্ধান্তটি বিবেচনায় নেওয়া হয়, এটি আর্থিক ও বিনিয়োগ উভয় ক্ষেত্রেই বিবেচনা করে।
এটি একটি সত্য যে পুঁজি বাজেটের সিদ্ধান্তগুলিতে ধ্রুবক অনুশীলনের চেয়ে ব্যবসায় পরিচালনায় কম পরিশ্রম প্রয়োজন। তার জন্য, আর্থিক এবং বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় একটি সফল মূলধন বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়া প্রয়োজন হয়ে পড়ে।
