অধিগ্রহণ (অর্থ) | কোম্পানি অধিগ্রহণ কীভাবে কাজ করে?
অধিগ্রহণের অর্থ
অধিগ্রহণ হ'ল লক্ষ্যযুক্ত সংস্থার স্টক এবং এই জাতীয় অন্যান্য কর্পোরেট সম্পদের কমপক্ষে পঞ্চাশ শতাংশ ক্রয় করে অন্য সত্তার শেয়ারের উপর সম্পূর্ণ বা বেশিরভাগ নিয়ন্ত্রণ অর্জন করা বা অর্জনের একটি কাজ এবং এটি অর্জনকারীকে সিদ্ধান্ত গ্রহণের অধিকার ও স্বাধীনতা দেয় সত্তাটির শেয়ারহোল্ডারদের কাছ থেকে অনুমোদনের ছাড়াই যে সম্পদগুলি নতুনভাবে অর্জিত হয়েছে সেগুলি।
প্রকার
# 1 - স্টক ক্রয়
ক্রেতা লক্ষ্য সংস্থার শেয়ারের সমস্ত বা একটি যথেষ্ট অংশ কিনে। লক্ষ্য কোম্পানিটি অব্যাহত থাকলেও ক্রেতা সংস্থার মালিকানা পায়। ক্রেতার এখন বিক্রেতার বেশিরভাগ ভোটাধিকার রয়েছে। স্টক ক্রয় সাধারণত বিক্রয়কারীদের পক্ষে উপকারী কারণ স্টক বিক্রিতে দীর্ঘমেয়াদী মূলধন লাভগুলি কম হারে শুল্কযুক্ত হয়। সংস্থার ক্রেতা এখন লক্ষ্য সংস্থার সম্পত্তি এবং দায় উভয়েরই মালিক। সুতরাং, ক্রেতা কোনও কোম্পানির যদি আইনী এবং আর্থিক সমস্যার উত্তরাধিকারী হয়।
# 2 - সম্পদ ক্রয়
সম্পদ ক্রয়ের পদ্ধতিতে ক্রেতা তার যে সম্পত্তি ক্রয় করতে চান তা নির্বাচন করতে এবং দায়গুলি ছেড়ে দিতে পারেন। এই পদ্ধতিটি সাধারণত কোনও একক ইউনিট বা কোম্পানির বিভাগের মতো কোনও বিশেষ সম্পদ কেনার সময় ব্যবহৃত হয়। ক্রেতা নগদ ব্যবহার করে বা নিজস্ব শেয়ার দিয়ে সম্পদগুলি কিনতে পারবেন। পদ্ধতিটি সাধারণত ক্রেতারা পছন্দ করেন যেহেতু তারা যে ধরণের সম্পত্তি ক্রয় করতে এবং দায়গুলি উপেক্ষা করতে চান তা নির্বাচন করতে পান।
এছাড়াও, এখানে স্টক ক্রয় এবং সম্পদ ক্রয়ের মধ্যে পার্থক্যগুলি একবার দেখুন
উদাহরণ
- 2017 সালে অ্যামাজন পুরো খাবার কিনেছিল যা 13.7 বিলিয়ন ডলারে একটি উচ্চ-সমাপ্ত জৈব মুদি চেইন। অধিগ্রহণটি শত শত শারীরিক স্টোর এবং মুদি ব্যবসায়ে শক্তিশালী প্রবেশের সাথে অ্যামাজনকে সরবরাহ করেছিল।
- ২০১ 2017 সালেই, ডিজনি একটি uryতিহাসিক $ 52.4 বিলিয়ন ডলারের মধ্যে সেঞ্চুরি ফক্স সম্পদের প্রধান সম্পদ কেনার জন্য একটি চুক্তি ঘোষণা করেছিল যার মধ্যে রয়েছে শতাব্দীর সিনেমাটি সমস্ত হালু প্রবাহিত করে।
- অ্যাপল শাজাম সংগীত, টিভি শো এবং গানের অ্যাপ 400 ডলারে অর্জন করেছে। সংস্থাটি অ্যাপলের আইওএসে অ্যাপটিকে সংহত করার এবং এর প্রযুক্তি ব্যবহারের পরিকল্পনা করেছে plans
সুবিধাদি
- অধিগ্রহণটি একটি সময়োপযোগী বৃদ্ধির কৌশল যা ব্যবসায়ের মূল দক্ষতা এবং সংস্থান যা বর্তমানে উপলভ্য নয় তা অর্জন করতে সহায়তা করে। সংস্থাটি তাত্ক্ষণিকভাবে একটি নতুন বাজার, পণ্য প্রবেশ করতে পারে এবং প্রবেশের প্রতিবন্ধকতাগুলি অতিক্রম করতে পারে। তদ্ব্যতীত, এটি পণ্য বিকাশে অনেক সময় এবং প্রচেষ্টা বিনিয়োগ করতে হবে না।
- এটি দ্রুত কোম্পানির বাজার উপস্থিতি তৈরি করে বাজারের সমন্বয় সরবরাহ করে। সংস্থাটি তার বাজার ভাগ বাড়াতে এবং প্রতিযোগিতা হ্রাস করতে পারে। এটি আরও তার ব্র্যান্ডে তৈরি করতে পারে।
- যখন শেয়ারটি কম দামের একটি সংস্থা অধিগ্রহণ করা হয় তখন এটি আর্থিক উন্নতি করতে পারে এবং স্বল্প মেয়াদে লাভ দিতে পারে। সমন্বয়গুলি ব্যয় কাটার উন্নতির পাশাপাশি সংস্থাগুলির দক্ষ ব্যবহার সরবরাহ করতে পারে।
- অন্যান্য ব্যবসা এবং সত্তা অর্জনের ফলে প্রবেশের প্রতিবন্ধকতা হ্রাস। সংস্থাটি কোনও সময়েই বাজার প্রবেশের বাধা অতিক্রম করতে পারে এবং তাই বাজার গবেষণা, পণ্য বিকাশের ব্যয় হ্রাস করতে পারে।
- তারা সংস্থায় আস্থা জোগায় এবং শেয়ারহোল্ডারদের মনোবল এবং তাদের কোম্পানির প্রতি আস্থা বাড়িয়ে তুলতে পারে। শেয়ারহোল্ডাররা আশা করতে পারে যে সংস্থাটি অন্যান্য সংস্থাগুলি কিনবে বা অর্জন করবে যা শেয়ারের দাম বাড়িয়ে তুলতে পারে এবং তাদের জন্য উচ্চতর আয় অর্জন করতে পারে।
অসুবিধাগুলি এবং সীমাবদ্ধতা
- প্রতিটি অধিগ্রহণ ব্যয় নিয়ে আসে, অনেক সময় ব্যয়টি প্রত্যাশার চেয়েও বেশি হতে পারে। এমন ক্ষেত্রে অধিগ্রহণকারী সংস্থা উচ্চতর debtণ গ্রহণ করতে পারে এবং তার debtণকে ইক্যুইটি অনুপাতে বাড়িয়ে তুলতে পারে। এছাড়াও, যদি প্রত্যাশিত সমন্বয়গুলি মেটানো না হয় তবে সংস্থাটি হারাতে পারে।
- শেয়ারহোল্ডারদের প্রত্যাশা প্রত্যাশার মতো নাও হতে পারে। সাধারণভাবে অধিগ্রহণে সময় লাগে এবং দুটি সংস্থাকে সংহত করতে আরও সময় নিতে পারে। সুতরাং, শেয়ারহোল্ডাররা অধিগ্রহণ থেকে তাদের বিনিয়োগের উপর প্রত্যাশিত রিটার্ন পেতে পারে না।
- দুটি সংস্থার একীকরণের নিজস্ব চ্যালেঞ্জ রয়েছে বিশেষত কর্মীদের প্রত্যাশা পরিচালনা করতে। দুটি সংস্থার কর্মীরা মিলিত হলে সাংস্কৃতিক সমস্যা দেখা দেয়। নতুন পদ্ধতি এবং ক্রিয়াকলাপগুলি কোম্পানির পুরানো কর্মীদের সাথে নিষ্পত্তি করতে সময় নিতে পারে যা উদ্বেগ এবং সংহতকরণের চ্যালেঞ্জ বাড়িয়ে তুলতে পারে।
- ইন্টিগ্রেশন যদি কোনও সম্পর্কযুক্ত পণ্য ও পরিষেবাদির হয় তবে কর্মচারীদের কাজ, বাজার এবং দক্ষতা বোঝার জন্য আরও চ্যালেঞ্জ থাকবে।
- যদি পরিচালনাটি সঠিকভাবে না করা হয় তবে এটি ব্যবসায়ের ব্যত্যয় ঘটতে পারে এবং প্রথম দিকে অধিগ্রহণের উদ্দেশ্যটি ব্যর্থ হতে পারে। সংস্থার পর্যাপ্ত পরিচালনীয় সংস্থান থাকতে হবে যাদের অধিগ্রহণের প্রথম হাতের অভিজ্ঞতা রয়েছে এবং সুতরাং তারা কর্মীদের পরিচালনা, কাজ, পরিচালনা এবং সফলভাবে দুটি ব্যবসা সংহত করতে সক্ষম হওয়া উচিত।
উপসংহার
অধিগ্রহণটি অন্য কোনও কোম্পানির বা টার্গেট কোম্পানির বেশিরভাগ শেয়ার বা প্রধান সম্পদের একটি দখল। একটি বৃহত্তর সংস্থা সাধারণত অনেক বেশি সংখ্যক কারণে বাজারের শেয়ার অর্জন, প্রতিযোগিতা হ্রাস করা, রাজস্ব বাড়ানো, ব্যবসায়ের সাথে সমন্বয় সাধন করার জন্য ছোট সংস্থাগুলি কেনে। যদিও অধিগ্রহণগুলি কোম্পানিকে প্রবৃদ্ধির পথে সেট করা ভাল তবে প্রস্তাবিত এবং পরিকল্পিত সময়সীমার মধ্যে যদি সঠিকভাবে পরিচালনা না করা এবং সংহত না করা হয় তবে এটি ব্যবসায় ব্যাহত হতে পারে এবং ব্যর্থতার দিকে পরিচালিত করতে পারে।
