পুনর্গঠন (অর্থ, প্রকার) | পুনর্গঠন কীভাবে কাজ করে?
পুনর্গঠন অর্থ
পুনর্গঠনটিকে সংস্থার দ্বারা গৃহীত পদক্ষেপ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যখন ভুল পরিচালনার সিদ্ধান্তের কারণে বা জনসংখ্যক পরিস্থিতিতে পরিবর্তনের কারণে অসুবিধার মুখোমুখি হয় এবং অতএব profণ জারি / বন্ধকরণের মাধ্যমে তার আর্থিক পুনর্গঠন, নতুন ইক্যুইটি জারির মাধ্যমে তার লাভজনক প্রবণতার সাথে তার ব্যবসাকে সারিবদ্ধ করার চেষ্টা করে , সম্পদ বিক্রয় বা খ) সাংগঠনিক পুনর্গঠন যার মধ্যে স্থানান্তর স্থান, ছাঁটাই ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে includes
পুনর্গঠন প্রকার
# 1 - আর্থিক পুনর্গঠন
এটি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে ঘটে যখন কোম্পানির বিক্রয় হ্রাস শুরু হয়। সুতরাং আগে যদি সংস্থাগুলি বেশিরভাগ debtsণ নিয়ে কাঠামোযুক্ত ছিল, তবে বিক্রয়টি হিট নিয়েছিল, প্রতিবছর তার নির্দিষ্ট সুদের পরিশোধ করা সংস্থার পক্ষে কঠিন হবে। সেই দৃশ্যে, সংস্থার debtণ হ্রাস করার এবং অসমতা হিসাবে ইক্যুইটি বাড়াতে চেষ্টা করা হয়েছে; কোনও নির্দিষ্ট অর্থ প্রদানের প্রয়োজন নেই।
একইভাবে, যদি কোনও সংস্থা কোনও প্রকল্প গ্রহণ করার পরিকল্পনা করে এবং তারা প্রকল্পটির লাভজনকতা সম্পর্কে যথেষ্ট নিশ্চিত হয় তবে তারা debtণ অর্থায়নে যাবে কারণ তারা জানে যে তারা লাভ থেকে debtণ পরিশোধ করতে পারে এবং অতিরিক্ত উপভোগ করতে সক্ষম হবে লাভ
# 2 - সাংগঠনিক পুনর্গঠন
এটি অভ্যন্তরীণভাবে ব্যবসায়ের অপারেশনাল ব্যয় হ্রাস করার জন্য করা হয়। যদি কোনও সংস্থার ক্রমবর্ধমান শৃঙ্খলা খুব দীর্ঘ হয়, তবে এটি সাশ্রয়ী নয় কারণ প্রচুর পদোন্নতি জড়িত থাকবে, যার ফলস্বরূপ কর্মীদের আরও বেশি বেতন দেওয়া হবে। সুতরাং সাংগঠনিক পুনর্গঠনে সংগঠনটি সাংগঠনিক কাঠামোর ভিতরে লুপগুলি সন্ধান করার চেষ্টা করে এবং অদক্ষ কর্মীদের কাটা, অবাঞ্ছিত অবস্থানগুলি সরিয়ে, শীর্ষ পরিচালনার বেতন হ্রাস ইত্যাদি দ্বারা এটিতে কাজ শুরু করে।
পুনর্গঠন উদাহরণ
উদাহরণ # 1
সংস্থা এবিসি দেখেছে যে বাজারে সুদের হার হ্রাস পাচ্ছে। সুতরাং এখন raiseণ বাড়াতে সস্তা হবে। সুতরাং যদি সংস্থাটি এবিসির মূলধন কাঠামোতে আরও বেশি ইক্যুইটি থাকে, তবে এটি এখনই মূলধন কাঠামোটি পরিবর্তন করার বিকল্প বেছে নিতে পারে। বাজারে নতুন debtsণ জারি করে শেয়ার কেনা এবং debtণের অবস্থান বাড়ানো উচিত এর ইক্যুইটি অবস্থান হ্রাস করা উচিত। এটি, বিনিময়ে, কোম্পানির জন্য মূলধনের ওজনযুক্ত গড় ব্যয় হ্রাস পাবে।
উদাহরণ # 2
প্রধান নির্বাহীর বেতন বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠানের আকারের উপর নির্ভর করে। সুতরাং যদি পরিচালনা পর্ষদগুলি আবিষ্কার করে যে অতীতে সংস্থাটি কেবলমাত্র কোম্পানির আকার বাড়াতে যাতে সম্পর্কহীন ব্যবসা অর্জন করেছিল যাতে সিইওর বেতন বৃদ্ধি পায়, তবে পরিচালনা পর্ষদ একটি মূলধন পুনর্গঠনের সিদ্ধান্ত নিতে পারে যা বিক্রি করবে will সম্পর্কযুক্ত ব্যবসা, কোম্পানিকে নগদ সমৃদ্ধ করা এবং সিইওর বেতন হ্রাস করা। যে কোনও সংস্থার দীর্ঘকালীন সময়ে এই পুনর্গঠনগুলি খুব গুরুত্বপূর্ণ।
পুনর্গঠন কীভাবে কাজ করে?
- এটি একটি সিদ্ধান্ত যা পরিচালনা পর্ষদ গ্রহণ করা দরকার। একবার সিদ্ধান্ত নেওয়া হলে, সর্বাধিক কার্যকর পুনর্গঠন প্রকল্পটি সন্ধান করার জন্য বেশিরভাগ বাহ্যিক উপদেষ্টা নিয়োগ করা হয়।
- যদি কোনও সংস্থার বেশ কয়েকটি ব্যবসা এবং সমস্ত ব্যবসায়ের বাইরে থাকে তবে খুব কম লোকই ক্ষতিগ্রস্থ হয়। তারপরে সংগঠনটি সেই ব্যবসাটি বিক্রি করার সিদ্ধান্ত নিতে পারে।
- আপনাকে পরামর্শদাতাদের নিয়োগ করতে হবে, আরও debtণ বা আরও বেশি ইক্যুইটি বাড়িয়ে আপনার অর্থায়নকে কাঠামো তৈরি করতে হবে, যার মধ্যে আন্ডার রাইটারদের জন্য আরও অনেকগুলি ব্যয়ও জড়িত। সুতরাং মূল উদ্দেশ্যটি পুনর্গঠন করার পরে যখন সংস্থাটি আবার কার্য সম্পাদন শুরু করবে, তখন সংগঠনের পক্ষে সাধারণ ব্যবসা পরিচালনা করা দীর্ঘমেয়াদে লাভজনক হবে itable
মূল্যবোধ পুনর্গঠন
পুনর্গঠন বেশিরভাগ সংস্থার মূল্যায়ন বাড়ানোর জন্য করা হয়, এবং মূল্যায়ন যখন দুটি পরিস্থিতি হয় -
# 1 - সিনেরি
- সংশ্লেষের সময়, সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি যা নির্ধারণ করে যে সংযোজনটি নতুন গঠিত সংস্থায় মান যুক্ত করতে চলেছে তা হল সমন্বয় is
- সংস্থা এ সংস্থা বি বিতে মিশে যাওয়ার পরিকল্পনা করছে এবং একটি নতুন সংস্থা এবি গঠন করা হবে। বলুন কোম্পানির এটির মূল্যায়ন এখন 5 মিলিয়ন ডলার, এবং সংস্থার বি মূল্যায়ন এখন 4 মিলিয়ন ডলার। সুতরাং একসাথে, তাদের $ 9 মিলিয়ন হওয়া উচিত, তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, মানটি 9 মিলিয়ন ডলারের বেশি হয়, যা মিলনের ফলাফল।
- এটি অনেক কারণে হতে পারে। বলুন কোম্পানী এ একটি রাবার সংস্থা, এবং সংস্থা বি একটি টায়ার সংস্থা, সুতরাং আগের সংস্থা বি আরও বেশি দামে রাবার কিনেছিল, তবে এখন তারা এগুলি অনেক কম দামে পাবে।
- সুতরাং এই পুনর্গঠন নবগঠিত সংস্থাগুলির মূল্যায়ন বাড়াতে সহায়তা করেছিল। সুতরাং সর্বদা, এটি করার আগে, মূল্যায়ন করা উচিত, যা পুনর্গঠন প্রক্রিয়া করার আগে এবং পরে একটি পরিষ্কার চিত্র দেখায়।
# 2 - বিপরীত সিনারি
- এই ধারণাটি সহসূত্রতার বিপরীত। সমন্বয় ক্ষেত্রে, সম্মিলিত অংশের মান পৃথক মূল্যায়নের চেয়ে বেশি, তবে বিপরীত সমন্বয়গুলিতে পৃথক অংশের মান সম্মিলিত অংশগুলির চেয়ে বেশি।
- সুতরাং বলুন যে কোনও সংস্থার মান যদি 10 মিলিয়ন ডলার হয় এবং এর পরিচালনা, পৃথক ব্যবসায়ের মূল্যায়ন করার পরে, খুঁজে পায় যে যদি পৃথক ব্যবসার মানগুলি একসাথে যুক্ত করা হয়, তবে মানটি 10 মিলিয়ন ডলারের বেশি হবে।
- তারপরে এটি ব্যবসায়টি বিক্রি করতে পারে, যা সংস্থায় অতিরিক্ত অপারেশনাল মান যোগ করছে না তবে বাজারে উল্লেখযোগ্য নগদে বিক্রি করা যেতে পারে।
- সুতরাং পুনর্গঠনের কারণে, ব্যবসায়টি সম্পর্কিত নয় এমন ব্যবসায় বিক্রি করে এবং নগদ বিনিময়ে কোম্পানির সম্পদে অতিরিক্ত মূল্য যুক্ত করতে সক্ষম হয়, যা debtsণ পরিশোধে সহায়তা করবে।
পুনর্গঠনের বৈশিষ্ট্য
- কোম্পানির মূল্যায়ন উন্নত করতে নিরবচ্ছিন্ন ব্যবসা বিক্রি হয়।
- ব্যবসায়িক ব্যবসা বন্ধ করে বা বিক্রি করে ব্যবসায়ের যেগুলি এখন আর লাভজনক নয়;
- ব্যবসায়ের সমস্ত জায়গায় ছড়িয়ে দেওয়া এবং ব্যয় বাড়ানোর পরিবর্তে কয়েকটি স্থানে মনোনিবেশ করা;
- কম সুদের হারে debtsণ পুনরায় জমা করে বাজারে সুদের হারের পরিবর্তনের সুযোগ নিয়ে;
উপসংহার
সংস্থাগুলি দীর্ঘমেয়াদে টিকে থাকতে সহায়তা করার জন্য পুনর্গঠন করা একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। পুনর্গঠনের পরে নতুন সংস্থাটি আরও দক্ষ এবং ব্যয়বান্ধব হওয়ায় এটি উপকারী। এটি কোনও সংস্থার মান বাড়াতে সহায়তা করে।
