সনাতন বাজেট বনাম জিরো ভিত্তিক বাজেট | শীর্ষ 10 পার্থক্য
প্রচলিত এবং জিরো-ভিত্তিক বাজেটের মধ্যে পার্থক্য
সনাতন বাজেট একটি খুব সহজ পদ্ধতি এবং এটি historicalতিহাসিক তথ্যের ভিত্তিতে গণনা করা হয় এবং এটি কোনও সংস্থার সমস্ত বিভাগের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে শূন্য ভিত্তিক বাজেট একটি জটিল পদ্ধতি যা অনুমানিত তথ্যের ভিত্তিতে গণনা করা হয় এবং এটি কেবল লাভ কেন্দ্রের ক্ষেত্রে ব্যবহার করা যেতে পারে।
গতানুগতিক এবং শূন্য-ভিত্তিক বাজেটের মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্যটি হ'ল traditionalতিহ্যগত বাজেটে, ব্যয়গুলি সর্বনিম্ন হয় না যেহেতু আমরা আগের বছরের ব্যয় বিবেচনা করি। যাইহোক, শূন্য-ভিত্তিক বাজেটের ক্ষেত্রে, শুরুর দিকটি শূন্য হতে আমরা ব্যয়গুলি সর্বনিম্ন হতে পারে।
ভবিষ্যতে কী ঘটতে পারে তা বোঝাতে সংস্থাগুলি ব্যয় / ব্যয় বাজেট করে। একটি বাজেট নির্ধারণ করা নিশ্চিত করে যে ব্যবসায়গুলি তাদের মূলধনটি সঠিকভাবে বরাদ্দ করছে এবং ব্যয়কে সর্বনিম্ন হতে দিচ্ছে।
সবচেয়ে সাধারণ বাজেট পদ্ধতিতে হ'ল traditionalতিহ্যগত বাজেট ing Traditionalতিহ্যগত বাজেট অনুসারে, কোনও সংস্থা তার আগের বছরের ব্যয়ের উপর নির্ভর করে ব্যয়ের পূর্বাভাস পেশ করে।
অন্যদিকে, শূন্য-ভিত্তিক বাজেট, যা একটি জনপ্রিয় বাজেটিং পদ্ধতি বলে মনে হয়, কিছুই ধরে নেয় না; পরিবর্তে, তারা শূন্য হিসাবে বাজেট উপর তাদের অনুমান ভিত্তিক।
Ditionতিহ্যবাহী বাজেটিং বনাম জিরো ভিত্তিক বাজেটিং ইনফোগ্রাফিক্স
প্রচলিত এবং শূন্য-ভিত্তিক বাজেটের মধ্যে মূল পার্থক্য
- প্রচলিত বাজেটের একটি রেফারেন্স পয়েন্ট দরকার; অন্যদিকে শূন্য-ভিত্তিক বাজেটিং সর্বদা শূন্য থেকে শুরু হয়।
- Dataতিহ্যগত বাজেট পূর্ববর্তী বছরের ব্যয়গুলি বেস ডেটা পয়েন্ট হিসাবে গ্রহণ করে; শূন্য-ভিত্তিক বাজেটিং প্রতিটি ইউনিট / বিভাগে বাজেট নির্ধারণের জন্য কৌশলগত পদ্ধতির গ্রহণ করে।
- প্রচলিত বাজেট করা সরল কারণ এটি নিয়মিতভাবে একই ধরণের পদ্ধতির সাথে করা হয়; শূন্য-ভিত্তিক বাজেট করা বেশ জটিল কারণ এটি প্রতিবার ব্যবহারের সময় পুনরায় মূল্যায়নকে উত্সাহ দেয়।
- গতানুগতিক বাজেটিং, historicতিহাসিক তথ্যের ভিত্তিতে, কেন এটি অ্যাকাউন্টিংয়ের চারদিকে ঘোরে। জিরো-ভিত্তিক বাজেটিংয়ের ভিত্তিতে আনুমানিক উপাত্তের ভিত্তি, এবং সে কারণেই এটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের চারদিকে ঘোরে।
- গত বছরের একই ধরণের ব্যয়কে theতিহ্যগত বাজেটিং উত্সাহ দেয়। জিরো-ভিত্তিক বাজেটিং ব্যয়-কার্যকারিতা সমর্থন করে।
তুলনামূলক সারণী
| তুলনা করার জন্য বেস | সনাতন বাজেট | শূন্য ভিত্তিক বাজেট |
| 1. অর্থ | আমরা আগের বছরের বাজেটকে বেস হিসাবে রেখে গণনা করি; | আমরা শুরুর দিকটি শূন্য হিসাবে রেখে গণনা করি; |
| 2. প্রস্তুতি | অনেক সাধারনভাবে. | খুবই জটিল. |
| 3. জোর দেওয়া | আগের বছরের জন্য ব্যয়। | আমরা প্রতিটি আইটেমকে নতুন অর্থনৈতিক মূল্যায়ন অনুযায়ী বিবেচনা করি। |
| 4. পন্থা | Historicalতিহাসিক তথ্যের ভিত্তিতে। | আনুমানিক তথ্যের ভিত্তিতে। |
| 5. ব্যয় কার্যকর? | এটি ব্যয়-কার্যকারিতা উত্সাহ দেয় না। | উদ্দেশ্য ব্যয় কার্যকারিতা নিশ্চিত করা। |
| 6. পছন্দ | সমস্ত বিভাগ। | কেবল লাভ কেন্দ্রগুলি। |
| 7. কার্যকারিতা | কার্যকারিতা সেই ব্যক্তিদের উপর নির্ভর করে যারা আগের বছরের বাজেট করেছিলেন। | কার্যকারিতা কোম্পানির বর্তমান শীর্ষ পরিচালনার উপর নির্ভর করে। |
| 8. সম্পর্কিত | পূর্ববর্তী বছরের অনুমান। | কোন বিভাগ আরও মুনাফা আনতে পারে তার অনুমান। |
| 9. নির্মলতা | একটাও না. | উচ্চ। |
| 10. ওরিয়েন্টেশন | ওরিয়েন্টেশন অ্যাকাউন্টিংয়ের চারদিকে ঘোরে। | ওরিয়েন্টেশন প্রকল্প / সিদ্ধান্ত ইউনিটের চারপাশে বসে। |
উপসংহার
Ditionতিহ্যবাহী বাজেটিং সত্যই পুরানো। এবং সরল পদ্ধতিতে পরিণত হওয়া ছাড়াও এটি সংস্থা, কোনও ব্যবসায়, এমনকি কোনও ব্যক্তিকেও পরিবেশন করে না।
Traditionalতিহ্যগত বাজেট কেবল সরল নয়, এটি খুব সময়সাপেক্ষও কারণ এতে প্রচুর স্প্রেডশিট জড়িত। এবং এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করার ক্ষেত্রে ত্রুটির সম্ভাবনা আরও বেশি। অন্যদিকে, শূন্য-ভিত্তিক বাজেটিং ব্যয়-কার্যকারিতা এবং বিশদ-দৃষ্টিভঙ্গি নিশ্চিত করে, যা ব্যবসায়কে আরও বেশি লাভ ও একজন ব্যক্তিকে আরও বেশি অর্থ সঞ্চয় করতে এবং বিনিয়োগে সহায়তা করে।
সন্দেহের ছোঁয়া ছাড়াই শূন্য-ভিত্তিক বাজেট করা traditionalতিহ্যগত বাজেটের তুলনায় অনেক উন্নত পদ্ধতি।
