সম্পদ পুনর্গঠন কি? | প্রকার | চার্জ | উদাহরণ - ওয়ালস্ট্রিটমোজো
টার্গেট সত্তার একীভূত সম্পত্তির অর্ধেকেরও বেশি সংখ্যক সত্তার সম্পদ বিক্রয় এবং ক্রয়ের সাথে জড়িত প্রক্রিয়াটি সম্পদ পুনর্গঠন হিসাবে পরিচিত এবং এটি মূলত এক সময়ের জন্য ব্যয় হয় যে কোনও সংস্থার জন্য যখন কোনও পুনর্গঠন করার জন্য অর্থের প্রয়োজন হয় স্থান গ্রহণ করা হয় বলে আশা করা হচ্ছে।
সম্পদ পুনর্গঠন অর্থ
সম্পদ পুনর্গঠন টার্গেট কোম্পানির সংহত সম্পদের অর্ধেকেরও বেশি সংখ্যক সংস্থার সংস্থার সম্পদ ক্রয় বা বিক্রয় প্রক্রিয়া process এটি সাধারণত এককালীন ব্যয় হয় যখন পুনর্গঠন ঘটে তখন যে কোনও সংস্থার তহবিল সরবরাহ করা প্রয়োজন। সম্পদ পুনর্গঠন এমন এক ব্যয় যা কৌশলগতভাবে তার সম্পদগুলি লেখার সম্পূর্ণ প্রক্রিয়া চলাকালীন বা কখনও কখনও পুরো উত্পাদন সুবিধাটি কোনও নতুন স্থানে স্থানান্তরিত, উত্পাদন সুবিধা বন্ধ করে এবং অ-কৌশলগতভাবে সমস্ত কর্মচারীদের ছাঁটাইয়ের পুরো প্রক্রিয়া চলাকালীন ঘটতে পারে।
খুব সম্প্রতি, তোশিবা তার চারটি ইন-হাউজ সংস্থাকে পুরোপুরি মালিকানাধীন সাবসিডিয়ারিগুলিতে বিভক্ত করার পরিকল্পনাটি ঘোষণা করে যে এটি পারমাণবিক প্লান্ট তৈরির ব্যবসায় থেকে পুরোপুরি সরে যেতে পারে বলে ইঙ্গিত দেয়।
বেশ কয়েকটি সংস্থা সাফল্যের সাথে অনেক দেশে পুনর্গঠন উইংস এবং কর্তৃপক্ষ বিকাশ করেছে। বিভিন্ন জাতির বেশ কয়েকটি MNCs এই হারকিউলিয়ান কাজে নিবিড়ভাবে জড়িত এবং কৌশলগতভাবে সম্পদ পুনর্গঠনের প্রক্রিয়াটি তৈরি করছে।
উৎস: neimagazine.com
সম্পদের পুনর্গঠন কেন দরকার?
সাধারণত কোনও স্থাবর সম্পত্তি কেনার সময় লোকেরা ব্যাংক থেকে loanণ নেয়। বেশ কয়েকটি ব্যাংক গ্রাহকদের যথাযথ পটভূমি যাচাই না করেই timeণের পরিমাণ নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে বা সুদের সাথে theirণ পরিশোধ করতে সক্ষম হবে কিনা তা তাদের leণ দেয়। সুতরাং, badণ খারাপ হওয়ার সম্ভাবনা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পায় এবং এইভাবে তাদের আর্থিক debtsণ বাড়িয়ে এই আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলিকে ক্ষতি করতে পারে।
সুতরাং, এই জাতীয় জালিয়াতিগুলি যাচাই করার জন্য সম্পদ পুনর্গঠনের ধারণাটি বিকশিত হয়েছে এবং হঠাৎ আর্থিক ক্ষতি দেখা দিলে যথাযথ মেরামত সরবরাহ করা হবে। এই জাতীয় পদক্ষেপের দ্বারা, বেশ কয়েকটি জালিয়াতি সফলভাবে প্রতিরোধ করা হয়েছিল এবং প্রতারণামূলক এবং অপরাধমূলক ক্রিয়াকলাপগুলির উল্লেখযোগ্য পতনের সাথে অনন্যভাবে মোকাবেলা করা হয়েছিল। তদতিরিক্ত, একাধিক ndingণ জালিয়াতি এমনকি একটি শক্তিশালী সম্পদ পুনর্গঠন প্রক্রিয়া দ্বারা প্রতিরোধ করা যেতে পারে। বেশ কয়েকটি সংস্থা মূল প্রকল্পে কাজ করছে এবং একই ধারণা সফলভাবে বেশ কয়েকটি দেশ জুড়ে কার্যকর হয়েছে।
সংস্থাকে আরও প্রতিযোগিতামূলক হয়ে উঠতে, সফলভাবে বেঁচে থাকতে এবং বিদ্যমান বৈরী অর্থনৈতিক পরিবেশ থেকে শক্তিশালী হয়ে উঠতে লক্ষ্য করে বা সংস্থাকে সম্পূর্ণ নতুন দিকে অগ্রসর করার অবস্থান সহ বিভিন্ন কারণে সম্পদ পুনর্গঠন কার্যকর করা যেতে পারে।
পুনর্গঠন প্রকার
নীচের চিত্রটিতে দেখানো হয়েছে এমন পুনর্গঠনের বিস্তৃত পরিসর রয়েছে:
সম্পদ পুনর্গঠনের ক্ষেত্রে নগদ উৎপন্নের লক্ষ্যে টার্গেট সংস্থার অদম্য বা বাস্তব সম্পদের একটি সুপরিকল্পিত বিক্রয়ও জড়িত।
সম্পত্তির পুনর্গঠনটি কোনও বিভাজন বা সু-পরিকল্পিত বিভক্তির রূপও নিতে পারে যা তৃতীয় পক্ষের সংস্থার, ব্র্যান্ড, বা বিভাগ বা পণ্য লাইনগুলির সম্পদ বিক্রয় অন্তর্ভুক্ত করে।
এটিকে বিপরীতে অধিগ্রহণ হিসাবেও অভিহিত করা যেতে পারে।
বিভক্তকরণের প্রয়োজন
- কৌশলগত পরিবর্তন
- কৌশলগতভাবে নগদ গরু বিক্রয়
- অলাভজনক ব্যবসায়ের অনন্য নিষ্পত্তি
- একত্রীকরণের
- আনলকিং আকর্ষণীয় মান
বিক্রি বন্ধ
বিক্রয়-বিক্রয় সংস্থাগুলি তার নন-কোর ব্যবসায়ের একটি অংশ যে কোনও সম্মতিযুক্ত তৃতীয় পক্ষের কাছে বিক্রি করার সাথে সাথে সম্পদ পুনর্গঠন প্রক্রিয়ার একটি অংশও হতে পারে। এটির মূল উত্সগুলিতে আরও কোনও চাপ এড়ানোর জন্য তাদের কম লাভজনক বা অলাভজনক ব্যবসায় বিক্রি বা ডাইভস্ট করার জন্য বেশ কয়েকটি বিশাল সংস্থার দ্বারা এটি একটি সাধারণ অনুশীলন হিসাবে বিবেচিত হতে পারে।
বহুবার সংস্থাটি লাভজনকভাবে তার প্রাত্যহিক ক্রিয়াকলাপ চালিয়ে যাওয়ার জন্য পর্যাপ্ত তরলতা উত্পাদন করতে তাদের লোভনীয় কিন্তু অ-অপরিহার্য ব্যবসায় বাণিজ্য করতে পারে।
সম্পদ পুনর্গঠনের ফলাফল
এই সম্পদ পুনর্গঠন কর্মসূচির ইতিবাচক এবং অনুকূল ফলাফলগুলি ছাড়াও অপারেশনের কিছু নির্দিষ্ট উপ-প্রোডাক্টস রয়েছে যেমন, একটি এককালীন আইটেম যা সাধারণত কোনও সংস্থার আয়ের বিবরণীতে অ্যাকাউন্টিং টার্ম যা প্রকৃতির দ্বারা পুনরাবৃত্তি বলে মনে করা হয় । তদুপরি, যে কোনও সংস্থার আর্থিক কর্মক্ষমতা সম্পর্কে সঠিক মূল্যায়ন পাওয়ার জন্য, বিনিয়োগকারীরা এবং বিশ্লেষকরা যে কোনও সংস্থাকে সঠিকভাবে পরীক্ষা করার সময় সাধারণত এককালীন উপাদানগুলি বাদ দেয়। এককালীন উপাদানগুলি সাধারণত অপারেশন থেকে যে কোনও সংস্থার উপার্জনকে প্রভাবিত করে, তবে এটি কখনও কখনও স্বাস্থ্যকর প্রভাবও ফেলতে পারে।
সম্পদ পুনর্গঠনের মূল সুবিধা
- সংস্থার প্রধান অ-কোর এবং অলাভজনক সম্পদের পুনর্গঠন করার পরে, এর ব্যবসাটি আকর্ষণীয়ভাবে সংহত এবং অত্যন্ত লাভজনক হয়ে উঠেছে। পুনর্গঠন পরিকল্পনাগুলি কৌশলগতভাবে আলোচনার জন্য এবং কারুকর্ম করার জন্য সংস্থাটি বেশিরভাগ আইনী এবং আর্থিক পরামর্শদাতাদের নিয়োগ দেয়।
- অ-কৌশলগত সম্পদ বিক্রয় এবং পরিবর্তে ব্যবসায়ের ক্রম প্রসারিত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ আরও কয়েকটি বড় সম্পদ ক্রয়ের ক্ষেত্রে স্থিতিশীল দীর্ঘমেয়াদী কোম্পানির প্রবৃদ্ধি প্রদান অব্যাহত রাখতে হবে বলে মনে করা হচ্ছে সম্পদের পুনর্গঠনকে অনেক মসৃণ এবং উচ্চ অর্থনৈতিক ব্যবসায়িক পরিচালনার দিকে পরিচালিত করতে হবে আকর্ষণীয় শেয়ারহোল্ডার রিটার্ন অফার।
সম্পদ পুনর্গঠনের ব্যয়
সম্পদ পুনর্গঠনের প্রক্রিয়াটি অবশ্যই সংস্থাকে কিছু ব্যয় করে, সম্পত্তির লিখন বন্ধ, পরিষেবা বা পণ্য লাইনকে হ্রাস বা সরানো, চুক্তি বাতিল করা, বিভাগগুলি সরিয়ে এবং সুবিধাগুলি বন্ধ করে দেওয়ার সাথে সম্পর্কিত কিছু ব্যয়। আরও কিছু মূল সম্পত্তি ক্রয় সামগ্রিক সম্পদ পুনর্গঠন ব্যয়কে যুক্ত করে।
সম্পদ পুনর্গঠন চার্জ
সম্পদ পুনর্গঠন বা পুনর্গঠন প্রক্রিয়াতে যাওয়ার সময় যে কোনও সংস্থার তহবিল সরবরাহ করা দরকার এমন এককালীন ব্যয়। পুনর্গঠন চার্জ নন-কোর সম্পদগুলি লেখার সময় বা পুরো উত্পাদন সুবিধাটি অন্য কোনও জায়গায় স্থানান্তরিত করার সময়, উত্পাদন সুবিধা বন্ধ করে দেওয়ার এবং তার কর্মীদের ছাটাই করার সময় ব্যয় হ্রাস করার জন্য ব্যয় হতে পারে।
উত্স: মোবাইল ওয়ার্ল্ডলাইভ.কম
এরিকসন কিউ ২০১ 2016-তে এসইকে ১৩.৪ বিলিয়ন পুনর্গঠন ব্যয়, সম্পদ লিখন-ডাউনগুলি রিপোর্ট করেছে যার কারণে এটি ২০১৪ এর প্রথম প্রান্তিকে ২০১ SE এর প্রথম প্রান্তে এসইকে ২.১ বিলিয়ন ডলার ক্ষতি হয়েছে।
সম্পদ পুনর্গঠন এমন এক ধরণের অপারেশনাল পুনর্গঠন যেখানে কোনও সংস্থার সম্পদ কৌশলগতভাবে কেনা বা বিক্রি করা হতে পারে এবং এটি মূল ব্যবসায়িক মডেলের অর্থনৈতিক সম্ভাব্যতা প্রসারণের পুরো প্রক্রিয়াটির উপর পুরোপুরি নির্ভর করে। কিছু উদাহরণের মধ্যে রয়েছে অ-মূল পণ্য লাইনগুলি পরিত্যাগ করা বা অ-কৌশলগত এবং অলাভজনক বিভাগ বিক্রয়, সুপরিকল্পিত সংযুক্তি, বা ব্যয় অপ্টিমাইজেশান প্রচেষ্টা যেমন অলাভজনক সুবিধা বন্ধ করা। সম্পদ পুনর্গঠন বেশিরভাগ সংস্থাগুলি ব্যবসা সাশ্রয়ের জন্য দেউলিয়া এবং টার্নআরন্ড পরিস্থিতিতে অধীনে সংস্থাগুলি দ্বারা সম্পাদিত হয়।
সম্পদ পুনর্গঠন কীভাবে কাজ করে?
কোনও গুরুত্বপূর্ণ রূপান্তর চলাকালীন, দেউলিয়া বা ক্রেডিট, উদাহরণস্বরূপ, পরিচালনটি কোম্পানির কৌশলগত সম্পদ পুনর্গঠন বিবেচনা করতে পারে। সম্পদ পুনর্গঠনের ক্ষেত্রে মূল ক্রিয়াকলাপ এবং পরিচালনা পুনর্বিন্যাস, নতুন মালিক বা ক্রেতাদের পরিচালনা দলকে একীকরণের মতো স্কেলের বিচ্ছিন্নতা দূর করার বিভিন্ন পদক্ষেপ থাকতে পারে।
সম্পদ পুনর্গঠন নতুন মূলধন, নতুন পরিচালনা, এবং ব্যবসায় পরিকল্পনা এবং সংস্থার পুনর্বিবেচনার জন্য কোনও নতুন সম্ভাবনা জড়িত থাকতে পারে। ফলমূল সম্পদ পুনর্গঠন সাধারণত একটি উচ্চতর সংস্থার মূল্যায়নে পরিচালিত করে।
সম্পদ পুনর্গঠন সম্পর্কে কিছু স্পষ্টতা পাওয়ার জন্য কয়েকটি উদাহরণ নেওয়া যাক:
সম্পদ পুনর্গঠন উদাহরণ 1
উদাহরণ 1: এমন একটি ব্যাংক ধরে নিন যার সাথে কিছু পুরানো আসবাব রয়েছে এবং এটির সাথে একটি traditionalতিহ্যবাহী লকার রয়েছে যা ব্যাংকের কোনও কাজে আসেনি কারণ এটি অ-সম্পাদনকারী সম্পদ বা এনপিএ হিসাবে বিবেচিত হতে পারে। এখন, ব্যাংকের শীর্ষ পরিচালন এটি কিছু পূর্বনির্ধারিত মূল্যে বিক্রি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এটি ব্যাংককে এমন কিছু অর্থ উপার্জনের সময় এমন এনপিএগুলি থেকে মুক্তি দিতে সহায়তা করবে যা ইতিমধ্যে ব্যাংকের কোনও কাজে আসেনি।
তবে এক্ষেত্রে যে কোনও স্থায়ী সম্পদ বিক্রয় করার সময় অ্যাকাউন্টিং এন্ট্রিগুলি সম্পর্কে কয়েকটি পয়েন্ট মাথায় রাখতে হবে,
- সম্পত্তির বিক্রয়ের তারিখ অবধি অবচয় ব্যয়ের রেকর্ডিং।
- সম্পদের জমে থাকা অবমূল্যায়ন এবং ব্যয় অপসারণ।
- প্রাপ্ত মোট পরিমাণ রেকর্ডিং।
- কোনও পার্থক্য অবশ্যই ক্ষতি বা লাভ হিসাবে রেকর্ড করা উচিত।
সম্পদ পুনর্গঠন উদাহরণ 2
উদাহরণ 2: মূলত ১০০ ডলারে কেনা হচ্ছে এমন একটি ক্যালকুলেটর বিবেচনা করুন যখন একযোগে সরাসরি লাইন অবচয় পদ্ধতি প্রয়োগ করে এবং $ 0 এর উদ্ধারকৃত মূল্য প্রয়োগ করে একটানা 5 বছর অবমূল্যায়ন করা হয়। 2 বছরের পরে ঠিকঠাক এন্ট্রিগুলি এরকম প্রদর্শিত হবে:
পণ্য - ক্যালকুলেটর জমা অবমূল্যায়ন
$ 100 $ 20 (বছর 1)
$ 20 (বছর 2)
বর্তমানে, সিদ্ধান্তটি হ'ল calc 80 এর জন্য ক্যালকুলেটরটি বিক্রয় করা। তদুপরি, এন্ট্রিগুলি সেইভাবে তৈরি করতে হবে যা জমে থাকা এবং সরঞ্জামের অবমূল্যায়ন অ্যাকাউন্টগুলি বাতিল করে দেয় কারণ তারা লেনদেনের পরে অস্তিত্ব রোধ করে। তদুপরি, কারও গ্রহণযোগ্য বা নগদ যা বিক্রয়ের কারণে বর্তমানে উপলব্ধ তা বিবেচনা করতে হবে। জার্নাল এন্ট্রি একই জন্য প্রদর্শিত হবে:
ডাঃ নগদ $ 80
ডাঃ জমা অবচয় $ 40
Cr পণ্য - ক্যালকুলেটর $ 100
$120 $100
কিন্তু, এই ক্রেডিট এবং ডেবিট মেলে না। সম্পত্তির ডিসপোজিশনে বা পছন্দ মতো বিষয়ে আরও একটি অ্যাকাউন্ট Gain (লোকসান) হিসাবে প্রবর্তন করে এটি সংশোধন করা যেতে পারে। ক্রেডিট এন্ট্রি একটি লাভ (যেমন রাজস্ব) এবং একটি ডেবিট এন্ট্রি ক্ষতি হিসাবে বিবেচিত (যেমন ব্যয় হিসাবে) হিসাবে গণ্য করা হয়। এই ক্ষেত্রে, 20 ডলার ক্রেডিট এন্ট্রি নীচে চিত্রিত:
ডাঃ নগদ $ 80
ডাঃ জমা অবচয় $ 40
Cr পণ্য - ক্যালকুলেটর $ 100
Cr উপার্জন ain 20 এ লাভ বা ক্ষতি
$120 $120
সুতরাং, ক্রেডিট এবং ডেবিট মিল!
এখন, নগদ প্রবাহ বিবৃতিতে কী প্রভাব রয়েছে তা দেখা যাক। আমরা লক্ষ্য করেছি যে সংস্থার ব্যালান্সশিট (নগদ উত্স হিসাবে) জুড়ে সম্পূর্ণ স্থির সম্পদের নিট মান হ্রাস পাবে এবং আমরা সামগ্রিক নগদ অ্যাকাউন্টটি বাড়িয়েছি। এটি লেনদেনের নগদ প্রবাহ চিত্রিত করে।
আর একটি প্রভাবের মধ্যে সম্পত্তির স্বভাবের নেট লাভ (ক্ষতি) অন্তর্ভুক্ত যা আবার নগদ অর্থহীন ক্রিয়াকলাপ যা কোম্পানির সম্মিলিত আয়ের বিবরণীর উপরে উঠে আসে যেখানে করযোগ্য আয়ের পরিমাণ হ্রাস বা বাড়িয়ে তোলে। তেমনি, অবচয় ব্যয় হ'ল একটি নগদ ক্রিয়াকলাপ যা করের আগে নেট ইনকামকে হ্রাস বা প্রসারিত করে (এনবিআইটি) সীমা ছাড়িয়ে। অবশেষে, একীভূত আয়ের বিবরণী নীচে প্রদর্শিত হবে:
আয় $ 100
বিয়োগ ব্যয় $ 20
অপারেশনগুলি থেকে নেট লাভ $ 80
অন্যান্য উপার্জন / আউটলেস
পণ্যটি নিষ্পত্তি করার সময় লাভ বা ক্ষতি $ 20
করের পূর্বে নেট আয় $ 82
কর $ 5
নিট আয় $ 77
উপরের উদাহরণে, সংস্থাটি ২০ ডলার নগদ অ-কার্যকলাপ দ্বারা নিট আয়ের পরিমাণকে ছাড়িয়ে গেছে (যদিও অবমূল্যায়নের ব্যয় নিট নগদ ব্যয় হওয়ায় নিট আয়ের পরিমাণ কম বলে মনে করা হয়)। সুতরাং, একজনকে অবশ্যই আয়ের নগদ প্রবাহ বিবরণীতে নিখরচায় আয়ের অত্যধিক ক্ষতিপূরণের ক্ষতিপূরণ হিসাবে চিত্রিত হিসাবে এই নন-নগদ ক্রিয়াকলাপটি কেটে নিতে হবে। এটি হ্রাস ব্যয়ের সাথে সম্পর্কিত হিসাবে নগদ প্রবাহকে পরিচালনা করে।
সম্পদ পুনর্গঠন কেন গুরুত্বপূর্ণ?
কৌশলগতভাবে পুনর্গঠিত একটি সংস্থা বিশেষত সম্পদ পুনর্গঠনের মাধ্যমে কমপক্ষে অস্থায়ীভাবে, আরও লাভজনক, আরও দক্ষ এবং এর কাজগুলিতে আরও বেশি কেন্দ্রীভূত হয়। তবে, সম্পদ পুনর্গঠন প্রভাবিত করতে পারে এবং এমনকি বিদ্যমান স্টকহোল্ডারের স্টক মানকে দুর্বল করতে পারে।
সম্পদ পুনর্গঠনের প্রাথমিক উদ্দেশ্য শেয়ারহোল্ডারের মান উন্নত করা।
এ ছাড়াও আরও কয়েকটি কারণে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে,
- প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে পরিবর্তন
প্রযুক্তিতে তীব্র পরিবর্তন হতে পারে এবং বিশাল বিদেশী প্রতিযোগিতার কারণে বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতামূলক চাপগুলি প্রসারিত হতে পারে।
ব্যবস্থাপনাগুলি নন-কোর ব্যবসায়ের কৌশলগত বিভক্তকরণের মাধ্যমে বড় দক্ষতার দিকে গভীরভাবে মনোনিবেশ করার জন্য সংস্থার সম্পদ পুনর্গঠনের সিদ্ধান্ত নিতে পারে যখন এই আকর্ষণীয় ডিসিভেস্টমেন্টগুলি চিত্তাকর্ষক মূল্যায়ন করতে পারে।
আরও কয়েকটি উদাহরণ ...
- সংস্থাটির মূল লাভের চাপের পরে প্রায় ৪০,০০০ কর্মীকে চাকরিচ্যুত করার কৌশলগত ঘোষণার পরে এটিএন্ডটি তার শেয়ারের দামে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে প্রসারিত হওয়ার কথা জানিয়েছে।
- নব্বইয়ের দশকের গোড়ার দিকে, দেউবু তার বিশাল সু-বিবিধ সাম্রাজ্য নিয়ন্ত্রণ করতে সমস্যা দেখেছিল। যাইহোক, এর অলাভজনক অপারেশনগুলি বন্ধ করে, আকার পরিবর্তন ও পুনর্গঠন করে, এটি তার কৃতিত্বের গল্পটি পুনরায় প্রচার করেছে।
