প্রতিরক্ষা ব্যবস্থার অনুপাত (অর্থ, সূত্র) | গণনা উদাহরণ
ডিফেন্সিভ ইন্টারভেল অনুপাত কী?
প্রতিরক্ষামূলক বিরতি অনুপাত অনুপাত যা পরিমানের পরিমাপের পরিমাপ করে, যার মধ্যে সংস্থাটি তার অ-বর্তমান সম্পদ বা বাইরের আর্থিক সংস্থানগুলি ব্যবহার না করেই তার কাজ চালিয়ে যেতে পারে এবং এটি তার দৈনিক অপারেটিং ব্যয়ের সাথে সংস্থার মোট বর্তমান সম্পদকে বিভক্ত করে গণনা করা হয় ।
উদাহরণস্বরূপ, যদি এবিসি সংস্থার 45 দিনের একটি ডিআইআর থাকে তবে এর অর্থ এটিবিসি সংস্থার 45 দিনের জন্য অপ্রচলিত সম্পদ বা দীর্ঘ মেয়াদী সম্পদ বা অন্য কোনও আর্থিক সংস্থান স্পর্শ না করে পরিচালনা করতে পারে। অনেকে এই অনুপাতকে আর্থিক দক্ষতার অনুপাত হিসাবে ডেকে থাকেন তবে এটি সাধারণত "তরলতা অনুপাত" হিসাবে বিবেচিত হয়।
আসুন উপরের চার্টটি দেখুন। অ্যাপলের একটি ডিফেন্সিভ ইন্টারভেল অনুপাত রয়েছে 4.048 বছর, ওয়ালমার্টস অনুপাতটি 0.579 বছর। দুজনের মধ্যে এত বড় পার্থক্য কেন? এর অর্থ কি আপেলকে তারল্য দৃষ্টিকোণ থেকে ভালভাবে স্থাপন করা হয়েছে?
এই অনুপাত দ্রুত অনুপাতের একটি প্রকরণ। ডিআইআর মাধ্যমে, সংস্থা এবং এর স্টেকহোল্ডাররা অনেক দিন ধরে জানতে পারে যে এটি তার তরল সম্পদগুলি তার বিলগুলি পরিশোধের জন্য ব্যবহার করতে পারে। একজন বিনিয়োগকারী হিসাবে আপনাকে দীর্ঘ সময় ধরে কোনও সংস্থার ডিআইআর-তে নজর রাখতে হবে। যদি এটি ধীরে ধীরে বৃদ্ধি পেতে থাকে তবে এর অর্থ হ'ল সংস্থাটি প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপের জন্য আরও তরল সম্পদ তৈরি করতে সক্ষম gene এবং যদি এটি ধীরে ধীরে হ্রাস পেতে থাকে, তার অর্থ এই যে সংস্থার তরল সম্পদের বাফার ধীরে ধীরে হ্রাস পাচ্ছে।
ডিফেন্সিভ ইন্টারভেল অনুপাত (ডিআইআর) গণনা করতে, আমাদের যা করতে হবে তা হল তরল সম্পদগুলি (যা সহজে নগদে রূপান্তরিত হয়) বের করে নেওয়া এবং তারপরে এটি প্রতিদিন ব্যয় করে ভাগ করে নেওয়া। ডিনোমিনেটরে, আমরা প্রতিটি গড় ব্যয়কে অন্তর্ভুক্ত করতে পারি না কারণ এটি প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপে ব্যবহৃত হচ্ছে না। এবং সংখ্যার উপর, আমরা কেবল স্বল্পমেয়াদে নগদে সহজেই রূপান্তরযোগ্য আইটেমগুলি রাখতে পারি।
সহজ কথায়, ব্যালেন্স শীটে যান। বর্তমান সম্পদ দেখুন। যে আইটেমগুলি সহজে নগদে রূপান্তর করা যায় তা নির্বাচন করুন। তাদের যোগ করুন। এবং তারপরে এটি দৈনিক গড় ব্যয়ের দ্বারা ভাগ করুন।
প্রতিরক্ষা ব্যবধানের অনুপাতের সূত্র
সূত্রটি এখানে -
প্রতিরক্ষামূলক ব্যবধান অনুপাত (ডিআইআর) = বর্তমান সম্পদ / গড় দৈনিক ব্যয়
এখন প্রশ্ন হল আমরা বর্তমান সম্পদের মধ্যে কী অন্তর্ভুক্ত করব।
আমাদের কেবল সেই আইটেমগুলি নেওয়া উচিত যা সহজে নগদ বা সমমানে রূপান্তরিত হয়। তিনটি জিনিস রয়েছে যা আমরা সাধারণত সংখ্যায় অন্তর্ভুক্ত করব -
বর্তমান সম্পদগুলি (যা সহজেই তরলতায় রূপান্তরিত হতে পারে) = নগদ + বিপণনযোগ্য সিকিউরিটিজ + ট্রেড অ্যাকাউন্ট প্রাপ্তিযোগ্য
অন্যান্য তরলতা অনুপাত সম্পর্কিত নিবন্ধগুলি - বর্তমান অনুপাত, নগদ অনুপাত, বর্তমান অনুপাত এবং দ্রুত অনুপাত
আমরা এই তিনটি অন্তর্ভুক্ত করেছি কারণ এগুলি সহজে নগদে রূপান্তর করা যায়।
এছাড়াও, বর্তমান সম্পদগুলিতে এই নিবন্ধগুলি দেখুন - নগদ এবং নগদ সমতুল্য, বিপণনযোগ্য সিকিওরিটিস, অ্যাকাউন্টগুলি প্রাপ্তিযোগ্য।
এখন আসুন বর্ণনাকারীর দিকে নজর দেওয়া যাক।
গড় দৈনিক ব্যয় সন্ধান করার সহজ উপায় হ'ল প্রথমে বিক্রি হওয়া সামগ্রীর ব্যয় এবং বার্ষিক পরিচালন ব্যয়গুলি লক্ষ্য করা। তারপরে আমাদের হ্রাস করা, নগদকরণ ইত্যাদির মতো নগদ অর্থ ছাড় করতে হবে, তবে পরিশেষে, গড় দৈনিক ব্যয় পাওয়ার জন্য আমরা চিত্রটি ৩ 36৫ দিনের মধ্যে বিভক্ত করব।
গড় দৈনিক ব্যয় = (পণ্য বিক্রয় বিক্রয় + বার্ষিক অপারেটিং ব্যয় - ননক্যাশ চার্জ) / 365
ডিফেন্সিভ ইন্টারভাল অনুপাতটি অনেক আর্থিক বিশ্লেষক দ্বারা সেরা তরলতা অনুপাত হিসাবে বিবেচনা করা হয়। দ্রুত অনুপাতের মতো তরলতার অনুপাতের বেশিরভাগ, বর্তমান অনুপাত বর্তমান দায়গুলি সহ বর্তমান সম্পদের মূল্যায়ন করে। এবং এইভাবে, তারা তারল্য সম্পর্কে সঠিক ফলাফল দিতে অক্ষম। এই অনুপাতের ক্ষেত্রে, বর্তমান সম্পদগুলি বর্তমানের দায়বদ্ধতার সাথে তুলনা করা হয় না; বরং এগুলি ব্যয়ের সাথে তুলনা করা হয়। সুতরাং, ডিআইআর কোম্পানির তরল অবস্থানের প্রায় সঠিক ফলাফল তৈরি করতে সক্ষম হয়।
তবে পাশাপাশি কয়েকটি সীমাবদ্ধতা রয়েছে, যা আমরা এই নিবন্ধের শেষে আলোচনা করব। সুতরাং ধারনাটি হ'ল দ্রুত অনুপাত এবং বর্তমান অনুপাতের সাথে ডিআইআর গণনা করা। এটি বিনিয়োগকারীকে তারল্যতার ক্ষেত্রে কীভাবে একটি সংস্থা করছে তার একটি সামগ্রিক চিত্র দেবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোম্পানির এমএনসির বিশাল ব্যয় হয় এবং যার প্রায় কোনও দায়বদ্ধতা না থাকে, তবে ডিআইআর মান দ্রুত অনুপাত বা বর্তমান অনুপাতের মানের চেয়ে মারাত্মকভাবে আলাদা হবে।
ব্যাখ্যা
ফলাফলের ব্যাখ্যার সময় আপনি ডিআইআর গণনা থেকে বেরিয়ে আসেন, এখানে আপনার এগিয়ে যাওয়ার বিষয়টি বিবেচনা করা উচিত -
- এমনকি যদি ডিফেন্সিয়াল ইন্টারভাল অনুপাত (ডিআইআর) হ'ল সর্বাধিক সঠিক তরলতা অনুপাত আপনি খুঁজে পেতে পারেন, তবে একটি জিনিস রয়েছে যা ডিআইআর দ্বারা লক্ষ্য করা যায় না। যদি, একজন বিনিয়োগকারী হিসাবে, আপনি কোম্পানির তরলতা বিচারের জন্য ডিআইআরটির দিকে তাকাচ্ছেন, তবে এটি জেনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে ডিআইআর পিরিয়ডের সময়কালে আর্থিক সমস্যার মুখোমুখি হয় না। সুতরাং, তরল সম্পদগুলি ব্যয় পরিশোধের জন্য পর্যাপ্ত হলেও, এর অর্থ এই নয় যে সংস্থাটি সর্বদা ভাল অবস্থানে থাকে। একজন বিনিয়োগকারী হিসাবে আপনাকে আরও জানতে আরও গভীর হতে হবে।
- গড় দৈনিক ব্যয় গণনা করার সময়, আপনাকে ব্যয়ের অংশ হিসাবে বিক্রি হওয়া সামগ্রীর দামও বিবেচনায় নেওয়া উচিত। অনেক বিনিয়োগকারী এটিকে গড়ে প্রতিদিনের ব্যয়ের অংশ হিসাবে অন্তর্ভুক্ত করেন না, যা সঠিক ব্যয়ের চেয়ে আলাদা ফলাফলের আকারে আসে।
- যদি ডিআইআর দিনের তুলনায় আরও বেশি হয় তবে এটি সংস্থার পক্ষে স্বাস্থ্যকর বলে বিবেচিত হয় এবং ডিআইআর যদি তার তরলতার উন্নতি করার প্রয়োজনের চেয়ে কম হয়।
- কোনও সংস্থা সম্পর্কে তরলতা সন্ধান করার সর্বোত্তম উপায়টি কোনও ডিফেন্সিভ ইন্টারভাল অনুপাত নাও হতে পারে। কারণ যে কোনও সংস্থায় প্রতিদিন ব্যয় সমান হয় না। এটি এমনটি ঘটতে পারে যে কয়েক দিনের জন্য, সংস্থায় কোনও ব্যয় নেই, এবং হঠাৎ একদিন, সংস্থাটি একটি বিশাল ব্যয় করতে পারে এবং তারপরে কিছুক্ষণের জন্য, আবার কোনও ব্যয় হবে না। সুতরাং গড়টি খুঁজে পেতে, আমাদের সেই সমস্ত দিনগুলির ব্যয় এমনকি এমনকি যদি সেই দিনগুলিতে ব্যয় না হয় তবে তাও খুঁজে নেওয়া দরকার। আদর্শ জিনিস হ'ল প্রতিদিন প্রতিটি ব্যয়ের একটি নোট নেওয়া এবং একটি ট্রেন্ড ফাংশন সন্ধান করা যেখানে এই ব্যয়গুলি বারবার ব্যয় করা হয়। এটি কোনও সংস্থার তারল্য পরিস্থিতি বুঝতে সহায়তা করবে।
প্রতিরক্ষা ব্যবধান অনুপাত উদাহরণ
আমরা কয়েকটি উদাহরণ দেখব যাতে আমরা সমস্ত কোণ থেকে ডিআইআর বুঝতে পারি। আসুন প্রথম উদাহরণ দিয়ে শুরু করা যাক।
উদাহরণ # 1
মিঃ এ কিছুক্ষণের জন্য ব্যবসায় বিনিয়োগ করে চলেছেন। তিনি বুঝতে চান যে কোম্পানি পি তরলতার ক্ষেত্রে কীভাবে কাজ করছে। সুতরাং তিনি কোম্পানির পি এর আর্থিক বিবৃতিগুলি দেখেন এবং নিম্নলিখিত তথ্যগুলি আবিষ্কার করেন -
২০১ Company সালের শেষে পি সংস্থার বিশদ বিবরণ
বিশদ | ২০১ ((মার্কিন ডলারে) |
নগদ | 30,00,000 |
গ্রহণযোগ্য বাণিজ্য | 900,000 |
বিপণনযোগ্য সিকিউরিটিজ | 21,00,000 |
গড় দৈনিক ব্যয় | 200,000 |
তিনি কীভাবে কোম্পানির পি এর তরলতার প্রায় সঠিক চিত্র খুঁজে পাবেন?
এটি একটি সহজ উদাহরণ। এখানে আমাদের সমস্ত তথ্য ইতিমধ্যে দেওয়া হয়েছে বলে সরাসরি সূত্র প্রয়োগ করে ডিফেন্সিভ ইন্টারভাল অনুপাত (ডিআইআর) গণনা করা দরকার।
ডিআইআর সূত্রটি হ'ল -
প্রতিরক্ষামূলক ব্যবধান অনুপাত (ডিআইআর) = বর্তমান সম্পদ / গড় দৈনিক ব্যয়
বর্তমান সম্পদের অন্তর্ভুক্ত -
বর্তমান সম্পদগুলি (যা সহজেই তরলতায় রূপান্তরিত হতে পারে) = নগদ + বিপণনযোগ্য সিকিউরিটিজ + ট্রেড অ্যাকাউন্ট প্রাপ্তিযোগ্য
আসুন এখন ডিআইআর গণনা করি -
বিশদ | ২০১ ((মার্কিন ডলারে) |
নগদ (1) | 30,00,000 |
বাণিজ্য প্রাপ্তি (2) | 900,000 |
বিপণনযোগ্য সিকিউরিটিজ (3) | 21,00,000 |
বর্তমান সম্পদ (4 = 1 + 2 + 3) | 60,00,000 |
গড় দৈনিক ব্যয় (5) | 200,000 |
অনুপাত (4/5) | 30 দিন |
গণনার পরে মিঃ এ আবিষ্কার করেছেন যে কোম্পানির পি এর তরলতার অবস্থান যথেষ্ট ভাল নয় এবং তিনি সংস্থার অন্যান্য দিকগুলি সন্ধান করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন।
উদাহরণ # 2
মিঃ বি কোম্পানির ব্যালান্স শিটটি এম এর সন্ধান করতে পারবেন না, তবে তাঁর কাছে নিম্নলিখিত তথ্য রয়েছে -
বিশদ | ২০১ ((মার্কিন ডলারে) |
বিক্রি হওয়া পণ্যের দাম (সিওজিএস) | 30,00,000 |
বছরের জন্য অপারেটিং ব্যয় | 900,000 |
অবচয় চার্জ | 100,000 |
প্রতিরক্ষা ব্যবধান অনুপাত | 25 দিন |
মিঃ বি কোম্পানির এমের বর্তমান সম্পদগুলি সন্ধান করতে হবে যা সহজে নগদে রূপান্তরিত হয়।
গড় দৈনিক ব্যয়ের গণনা করার জন্য আমাদের তথ্য দেওয়া হয়েছে, এবং আমরা কীভাবে প্রতিরক্ষামূলক ব্যবধানের অনুপাত গণনা করতে জানি। উপরোক্ত তথ্য প্রয়োগ করে আমরা সহজেই রূপান্তরযোগ্য সংস্থা এম এম এর বর্তমান সম্পদগুলি সন্ধান করতে পারি।
আমরা গড়ে প্রতিদিনের ব্যয় গণনা করে শুরু করব।
সূত্রটি এখানে -
গড় দৈনিক ব্যয় = (পণ্য বিক্রয় বিক্রয় + বার্ষিক অপারেটিং ব্যয় - নগদ অর্থ বহন) / 365
সুতরাং, দেওয়া তথ্য ব্যবহার করে গণনা করা যাক -
বিশদ | ২০১ ((মার্কিন ডলারে) |
বিক্রয়ের জন্য পণ্য বিক্রি (সিওজিএস) (1) | 30,00,000 |
বছরের জন্য অপারেটিং ব্যয় (2) | 900,000 |
অবচয় চার্জ (3) | 100,000 |
মোট ব্যয় (4 = 1 + 2 - 3) | 38,00,000 |
এক বছরে দিনের সংখ্যা (5) | 365 দিন |
গড় দৈনিক ব্যয় (4/5) | 10,411 |
এখন আমরা ডিআইআর সূত্র ব্যবহার করে বর্তমান সম্পদগুলি সহজেই নগদে রূপান্তর করতে পারি তা সন্ধান করতে পারি।
বিশদ | ২০১ ((মার্কিন ডলারে) |
গড় দৈনিক ব্যয় (এ) | 10,411 |
প্রতিরক্ষা ব্যবস্থার অনুপাত (খ) | 25 দিন |
বর্তমান সম্পদ (সি = এ * বি) | 260,275 |
এখন মিঃ বি জানতে পেরেছেন যে এম এম কোম্পানির বর্তমান সম্পদগুলি স্বল্প মেয়াদে নগদে রূপান্তরিত হতে পারে।
উদাহরণ # 3
মিঃ সি তিনটি কোম্পানির তরলতার অবস্থানের তুলনা করতে চান। সঠিক সিদ্ধান্তে আসতে তার আর্থিক বিশ্লেষককে তিনি নীচের তথ্যগুলি নীচে সজ্জিত করেছেন। আসুন নীচের বিবরণগুলিতে একবার নজর দিন -
বিশদ | কো এম (মার্কিন ডলার) | কোং এন (মার্কিন ডলার) | কো পি (মার্কিন ডলার) |
নগদ | 300,000 | 400,000 | 500,000 |
গ্রহণযোগ্য বাণিজ্য | 90,000 | 100,000 | 120,000 |
বিপণনযোগ্য সিকিউরিটিজ | 210,000 | 220,000 | 240,000 |
বিক্রি সামগ্রীর খরচ | 200,000 | 300,000 | 400,000 |
অপারেটিং খরচ | 100,000 | 90,000 | 110,000 |
অবচয় চার্জ | 40,000 | 50,000 | 45,000 |
আর্থিক বিশ্লেষককে কোনও দীর্ঘমেয়াদী সম্পদ বা বাহ্যিক আর্থিক সংস্থাগুলির স্পর্শ না করে বিল পরিশোধের জন্য আরও ভাল অবস্থানে রয়েছে তা খুঁজে বের করতে হবে।
এই উদাহরণটি কোন সংস্থাটি আরও ভাল অবস্থানে রয়েছে তার মধ্যে একটি তুলনা।
চল শুরু করি.
বিশদ | কো এম (মার্কিন ডলার) | কোং এন (মার্কিন ডলার) | কোং পি (মার্কিন ডলার) |
নগদ (1) | 300,000 | 400,000 | 500,000 |
বাণিজ্য প্রাপ্তি (2) | 90,000 | 100,000 | 120,000 |
বিপণনযোগ্য সিকিউরিটিজ (3) | 210,000 | 220,000 | 240,000 |
বর্তমান সম্পদ (4 = 1 + 2 + 3) | 600,000 | 720,000 | 860,000 |
এখন আমরা বার্ষিক দৈনিক ব্যয় গণনা করব।
বিশদ | কো এম (মার্কিন ডলার) | কোং এন (মার্কিন ডলার) | কো পি (মার্কিন ডলার) |
বিক্রি হওয়া পণ্যের দাম (1) | 200,000 | 300,000 | 400,000 |
অপারেটিং ব্যয় (2) | 100,000 | 90,000 | 110,000 |
অবচয় চার্জ (3) | 40,000 | 50,000 | 45,000 |
মোট ব্যয় (4 = 1 + 2 - 3) | 260,000 | 340,000 | 465,000 |
এক বছরে দিনের সংখ্যা (5) | 365 | 365 | 365 |
গড় দৈনিক ব্যয় (4/5) | 712 | 932 | 1274 |
এখন আমরা অনুপাতটি গণনা করতে পারি এবং কোন কোম্পানির আরও ভাল তরলতার অবস্থান রয়েছে তা খুঁজে বের করতে পারি।
বিশদ | কো এম (মার্কিন ডলার) | কোং এন (মার্কিন ডলার) | কোং পি (মার্কিন ডলার) |
বর্তমান সম্পদ (1) | 600,000 | 720,000 | 860,000 |
গড় দৈনিক ব্যয় (2) | 712 | 932 | 1274 |
প্রতিরক্ষা ব্যবধান অনুপাত (1/2) | ৮৪৩ দিন * | 773 দিন | 675 দিন |
* দ্রষ্টব্য: এগুলি সমস্ত অনুমানমূলক পরিস্থিতি এবং কেবল ডিআইআর চিত্রিত করার জন্য ব্যবহৃত হয়।
উপরোক্ত গণনা থেকে এটি পরিষ্কার হয়ে গেছে যে, তিনজনের মধ্যেই এম এম সবচেয়ে লাভজনক তরলতার অবস্থান রয়েছে।
কলগেট উদাহরণ
আসুন আমরা কলগেটের জন্য ডিফেন্সিভ ইন্টারভাল অনুপাত গণনা করি।
পদক্ষেপ 1 - সহজেই নগদে রূপান্তর করা যায় এমন বর্তমান সম্পদ গণনা করুন।
- বর্তমান সম্পদ (এটিকে সহজে নগদে রূপান্তর করা যায়) = নগদ + বিপণনযোগ্য সিকিউরিটিজ + ট্রেড অ্যাকাউন্ট প্রাপ্তিযোগ্য
- কলগেটের বর্তমান সম্পদগুলিতে নগদ এবং নগদ সমতুল্য উপাদান, অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য, ইনভেন্টরিজ এবং অন্যান্য বর্তমান সম্পদ রয়েছে।
- এই চারটির মধ্যে মাত্র দুটি আইটেম সহজেই নগদে রূপান্তর করা যায় - ক) নগদ এবং নগদ সমতুল্য খ) প্রাপ্তিযোগ্য Re
উত্স: কলগেট 10 কে ফাইলিং
- কলগেটের বর্তমান সম্পদ (যা সহজে নগদে রূপান্তর করা যায়) = $ 1,315 + 1,411 = $ 2,726 মিলিয়ন
পদক্ষেপ 2 - গড় দৈনিক ব্যয় খুঁজুন
গড় দৈনিক ব্যয় সন্ধানের জন্য, আমরা নিম্নলিখিত সূত্রটি ব্যবহার করতে পারি।
গড় দৈনিক ব্যয় = (পণ্য বিক্রয় বিক্রয় + বার্ষিক অপারেটিং ব্যয় - ননক্যাশ চার্জ) / 365।
আমরা এটি প্রয়োজনীয় সমস্ত তথ্য দিয়ে চামচ খাওয়ানো না হওয়ায় এটি কিছুটা জটিল।
- আয় বিবরণী থেকে, আমরা দুটি আইটেম পাই ক) বিক্রয় ব্যয় খ) সাধারণ এবং প্রশাসনিক ব্যয় বিক্রয়।
- অন্যান্য ব্যয় কোনও অপারেটিং ব্যয় নয় এবং তাই ব্যয়ের গণনা থেকে বাদ দেওয়া হয়।
- এছাড়াও, কোনও অপারেটিং ব্যয় নয় ভেনিজুয়েলা অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য চার্জ এবং বাদ দেওয়া হয়।
উত্স: কলগেট 10 কে ফাইলিং
নগদবিহীন সন্ধানের জন্য, আমাদের কলগেটের বার্ষিক প্রতিবেদনটি স্ক্যান করতে হবে।
দুই ধরণের নন-নগদ আইটেম রয়েছে যা বিক্রয় ব্যয় বা বিক্রয় সাধারণ ও প্রশাসনিক ব্যয়ের অন্তর্ভুক্ত।
2 ক) অবচয় এবং &শ্বর্যকরণ
- অবচয় এবং orশ্বর্যকরণ হ'ল নগদ ব্যয়। কলগেটের ফাইলিং অনুসারে, উত্পাদন ক্রিয়াকলাপের জন্য দায়ী অবমূল্যায়ন বিক্রয় ব্যয়ের অন্তর্ভুক্ত।
- অবচয়ের অবশিষ্ট উপাদান বিক্রয়, সাধারণ এবং প্রশাসনিক ব্যয়ের অন্তর্ভুক্ত।
- মোট অবচয় এবং orশ্বর্যকরণের পরিসংখ্যান নগদ প্রবাহ বিবরণীতে সরবরাহ করা হয়েছে।
উত্স: কলগেট 10 কে ফাইলিং
- অবমূল্যায়ন এবং orশ্বর্যকরণ (2016) = 3 443 মিলিয়ন।
2 খ) স্টক-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ
- প্রয়োজনীয় সেবা সময়কালে অনুদানের তারিখে grant পুরষ্কারগুলির ন্যায্য মূল্যের উপর ভিত্তি করে স্ট্যান্ড অপশন এবং সীমাবদ্ধ স্টক ইউনিটের মতো ইক্যুইটি যন্ত্রের পুরষ্কারের বিনিময়ে প্রাপ্ত কর্মচারী পরিষেবার ব্যয়কে কলগেট স্বীকৃতি দেয়।
- এগুলি স্টক-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণে ডাকা হয়। কলগেটে, স্টকের ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ ব্যয় সেল এর মধ্যে রেকর্ড করা হয়।