স্থির এবং নমনীয় বাজেটের মধ্যে পার্থক্য শীর্ষ 9 পার্থক্য
স্থির এবং নমনীয় বাজেটের পার্থক্য
স্থির বাজেটের ক্ষেত্রে তত্পরতার স্তর বা আউটপুট স্তরের পরিবর্তনের কারণে সংস্থার বাজেটের কোনও পরিবর্তন হয় না, যেখানে নমনীয় বাজেটের ক্ষেত্রে যখনই হয় কোম্পানির বাজেটে পরিবর্তন ঘটে happen ক্রিয়াকলাপের স্তর বা আউটপুট স্তরের কোনও পরিবর্তন।
ব্যয় হিসাবরক্ষণে বাজেটের দুই ধরণের রয়েছে যা সুযোগ, প্রকৃতি এবং দরকারীতার ক্ষেত্রে পৃথক। আমরা এই স্থির বাজেট এবং নমনীয় বাজেট বলি।
- একটি নির্দিষ্ট বাজেট এমন এক ধরণের বাজেট যেখানে আয় এবং ব্যয় প্রাক-নির্ধারিত হয়। কোনও ওঠানামা বা পরিবর্তন নির্বিশেষে, এই বাজেট স্থির ic যে সংস্থাগুলি স্থিতিশীল, একই ধরণের লেনদেন চালায় তারা একটি নির্দিষ্ট বাজেটের মাধ্যমে উল্লেখযোগ্যভাবে উপকৃত হতে পারে। তবে যেখানেই ওঠানামা রয়েছে, একটি নির্দিষ্ট বাজেট সর্বাধিক উপযোগী হিসাবে পরিণত হয় না।
- অন্যদিকে নমনীয় বাজেট হ'ল একটি বাজেট যা সময়ের প্রয়োজন অনুসারে নমনীয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি সংস্থাটি দেখায় যে বিজ্ঞাপনের ব্যয় বেশি ব্যয় করে এটি তার আরও পণ্য বিক্রি করতে পারে, একটি নমনীয় বাজেট এটি কার্যকর করতে সহায়তা করবে। এজন্য একটি নির্দিষ্ট সময়কালে প্রচুর পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাওয়া সংস্থাগুলির জন্য নমনীয় বাজেট খুব কার্যকর। এটি স্থির বাজেটের চেয়েও অনেক জটিল।
ফিক্সড বনাম ফ্লেক্সিবল বাজেট ইনফোগ্রাফিক্স
স্থির এবং নমনীয় বাজেটের মধ্যে মূল পার্থক্য
- একটি স্থির বাজেট এমন বাজেট যা ক্রিয়াকলাপ স্তর বা আউটপুট স্তরের কোনও পরিবর্তনের কারণে পরিবর্তন হয় না। নমনীয় বাজেট এমন একটি বাজেট যা ক্রিয়াকলাপ স্তর বা ইউনিটের উত্পাদন অনুযায়ী পরিবর্তন হয়।
- স্থির বাজেট স্থিতিশীল এবং মোটেই পরিবর্তন হয় না। অন্যদিকে নমনীয় বাজেট ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে সামঞ্জস্যযোগ্য।
- একটি নির্দিষ্ট বাজেট সর্বদা স্থির থাকে। এর অর্থ এটি যে কোনও কার্যকলাপ স্তরের ক্ষেত্রে একই। অন্যদিকে নমনীয় বাজেটটি আধা-পরিবর্তনশীল। ক্রিয়াকলাপের স্তর অনুসারে এর একটি অংশ স্থির এবং অন্য পরিবর্তন।
- স্থির বাজেট খুব সরল। একটি নমনীয় বাজেট বেশ জটিল।
- স্থির বাজেট প্রস্তুত করতে তুলনামূলকভাবে সামান্য সময় নেয়। অন্যদিকে নমনীয় বাজেটে আরও অনেক বেশি সময় লাগে।
- একটি স্থিত বাজেট অতীতের ডেটা এবং ভবিষ্যতের ইভেন্টগুলি সম্পর্কিত পরিচালনার প্রত্যাশায় অনুমান করা হয়। অন্যদিকে নমনীয় বাজেট বাস্তব পরিস্থিতির ভিত্তিতে অনুমান করা হয়।
- একটি স্থির বাজেট মাঝারি এবং বড় উদ্যোগের পক্ষে সুবিধাজনক নয় তবে কেবল ক্ষুদ্র-সংস্থাগুলির জন্য উপযুক্ত। একটি নমনীয় বাজেট সমস্ত ধরণের সংস্থার জন্য উপযুক্ত - মাইক্রো থেকে বড় পর্যন্ত।
তুলনামূলক সারণী
| তুলনা করার জন্য বেস | স্থির বাজেট | নমনীয় বাজেট |
| 1. অর্থ | একটি স্থির বাজেট এমন বাজেট যা কার্যকলাপের স্তর নির্বিশেষে স্থিতিশীল থাকে। | নমনীয় বাজেট এমন বাজেট যা ক্রিয়াকলাপ স্তরের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে পরিবর্তিত হয়। |
| 2. ডাব্লুটুপি এটা সব সম্পর্কে? | ব্যবসায়ের ওঠানামা অনুযায়ী স্থির বাজেট পরিবর্তন হয় না। | ব্যবসায়ের ওঠানামা অনুযায়ী নমনীয় বাজেটের পরিবর্তন; |
| 3. প্রকৃতি | একটি স্থির বাজেট সর্বদা স্থির থাকে। | একটি নমনীয় বাজেট খুব গতিশীল। |
| 4. সরলতা | বেশ সহজ. | বেশ জটিল. |
| 5. প্রস্তুতি সহজ | একটি নির্দিষ্ট বাজেট প্রস্তুত করা সহজ। | নমনীয় বাজেট প্রস্তুত করা বেশ শক্ত, যেহেতু সকলের জন্য প্রস্তুতির প্রয়োজন needs |
| 6. ফলাফল | ক্রিয়াকলাপ স্তরের কোনও মিল নেই বলে আসল স্তর এবং বাজেটের স্তরের মধ্যে বিভেদ বেশ বেশি | আসল স্তর এবং বাজেটের স্তরের মধ্যে বিভেদ বেশ কম। |
| 7. তুলনা | বাস্তব স্তর এবং বাজেটের স্তরে ক্রিয়াকলাপের স্তরগুলি আলাদা হওয়ায় তুলনা করা শক্ত is | ক্রিয়াকলাপের স্তরগুলি বেশ সমান হওয়ায় তুলনা করা বেশ সহজ। |
| 8. কঠোরতা | অত্যন্ত অনমনীয়, কোনও ওঠানামা বিবেচনায় নেওয়া হয় না। | বেশ নমনীয়, প্রায় প্রতিটি ওঠানামা বিবেচনায় নেওয়া হয়। |
| 9. এটি কীভাবে অনুমান করা হয়? | একটি স্থির বাজেট বেশিরভাগ অনুমান এবং প্রত্যাশার উপর অনুমান করা হয়। | বাস্তবের পরিস্থিতি মাথায় রেখে একটি নমনীয় বাজেট প্রস্তুত করা হয়। |
সিদ্ধান্তে
স্থির বাজেট এবং নমনীয় বাজেটের তুলনা করে আমরা কোনটি বেশি কার্যকর এবং আরও কার্যকর about এমনকি যদি কোনও স্থির বাজেট প্রস্তুত করার জন্য প্রাথমিক হয় তবে আদর্শভাবে, এটি সুনির্দিষ্ট হওয়ার জন্য বাজেটের একটি দুর্দান্ত পদ্ধতি নয়; কারণ স্থির বাজেটে ওঠানামার জায়গা ছেড়ে যায় না।
অন্যদিকে, নমনীয় বাজেট ব্যবসায়ের পরিস্থিতিতে খুব সামঞ্জস্যযোগ্য। ফলস্বরূপ, ব্যবসায় ক্ষতির জন্য প্রয়োজন হয় না। আপনি কোন স্কেলের ব্যবসায়েই থাকুন না কেন নমনীয় বাজেট ব্যবহার করা বুদ্ধিমানের কাজ।
