ফিক্সড কস্ট বনাম ভেরিয়েবল কস্ট | শীর্ষ 9 সেরা পার্থক্য (ইনফোগ্রাফিক্স)
স্থির খরচ এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য
স্থির খরচ এটি সেই ব্যয়কে বোঝায় যা প্রদানযোগ্য হতে হবে যা কিনা ব্যবসায়ের যে কোনও উত্পাদন বা বিক্রয় ক্রিয়াকলাপ না থাকুক বা প্রদানযোগ্য খাজনা, প্রদেয় বেতন এবং অন্যান্য ইউটিলিটি প্রদেয় পছন্দ না করে, পরিবর্তনশীল খরচ পণ্য ও পরিষেবাদিগুলির উত্পাদনের সাথে পরিবর্তিত হওয়া ব্যয়কে বোঝায় যা উত্পাদন বৃদ্ধি এবং তদ্বিপরীত যেমন সরাসরি উপাদান, সরাসরি শ্রম ইত্যাদি increase
অর্থ ও অর্থনীতিতে, অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ শর্ত হ'ল ব্যয়, যার অর্থ পণ্য বা পরিষেবা উত্পাদন ব্যয়। এখন, উত্পাদন ব্যয় তার প্রকৃতির উপর ভিত্তি করে দুটি প্রধান বিভাগে শ্রেণিবদ্ধ করতে পারে, যেমন, স্থায়ী ব্যয় এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়।
- নাম হিসাবে প্রস্তাবিত স্থির ব্যয় একটি নির্দিষ্ট সময়কালে প্রকৃতির মধ্যে স্থির হয় এবং এটি কার্যকলাপ বা আউটপুট স্তরের উপর নির্ভর করে না। এটি ডুবে যাওয়া দাম হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। সর্বাধিক জনপ্রিয় উদাহরণগুলির মধ্যে একটি হ'ল অবমূল্যায়ন, যা কোনও সংস্থার স্থির সম্পদের উপর ধার্য করা হয়। এখন, উত্পাদনের পরিমাণ নির্বিশেষে অপারেশন চলাকালীন বছরগুলিতে অবচয়ের পরিমাণ অব্যাহত থাকে (সরলরেখার পদ্ধতিটি বিবেচনা করে)।
- অন্যদিকে, পরিবর্তনশীল ব্যয় আউটপুট বা উত্পাদনের পরিমাণের সাথে সমানুপাতিক। জনপ্রিয় কয়েকটি উদাহরণ শ্রমের চার্জ এবং উপাদান খরচ are এখন, উত্পাদন স্তরের সম্পূর্ণ শ্রম চার্জ বা মোট কাঁচামাল প্রাপ্ত হয়।
ফিক্সড কস্ট বনাম ভেরিয়েবল কস্ট ইনফোগ্রাফিক্স
আসুন নির্ধারিত বনাম পরিবর্তনশীল ব্যয়ের মধ্যে শীর্ষস্থানীয় পার্থক্যগুলি দেখতে দিন।
উদাহরণ
মজার বিষয় হল, স্থিত ব্যয় স্থূল স্তরে স্থির হয় তবে উত্পাদন বাড়ার সাথে প্রতি ইউনিট পর্যায়ে নেমে আসতে পারে। আসুন 10 বছরেরও বেশি সময় অবধি 1000 মার্কিন ডলার নির্ধারিত সম্পদ বিবেচনা করি, সুতরাং বার্ষিক অবমূল্যায়ন শুল্ক 100 মার্কিন ডলার হবে Now , তারপরে ইউনিট প্রতি অবমূল্যায়ন নেমে আসে প্রতি ইউনিট 1 ডলারে।
অন্যদিকে পরিবর্তনশীল ব্যয় প্রতি ইউনিট পর্যায়ে স্থির থাকলেও উত্পাদন বৃদ্ধির সাথে স্থূল পর্যায়ে রৈখিকভাবে বৃদ্ধি পায়। আসুন আমরা ইউনিট প্রতি 10 মার্কিন ডলার শ্রম চার্জ বিবেচনা করি, এবং যদি সংস্থাটি 10 ইউনিট উত্পাদন করে তবে মোট শ্রম চার্জ 100 মার্কিন ডলার, যদি সংস্থাটি 100 ইউনিট উত্পাদন করে, তবে মোট শ্রমের চার্জ 1000 মার্কিন ডলার।
মোট উত্পাদনের ব্যয় = মোট ফিক্সড ব্যয় + মোট চলক ব্যয়- 10 ইউনিটের জন্য মোট উত্পাদন ব্যয় = মার্কিন ডলার 1000 + মার্কিন ডলার 100 = মার্কিন ডলার 1100
- 100 ইউনিট = মার্কিন ডলার 1000 + মার্কিন ডলার = মার্কিন ডলার 2000 এর মোট উত্পাদন ব্যয়
মূল পার্থক্য
- স্থির ব্যয় উৎপাদনের পরিমাণ নির্বিশেষে স্থূল পর্যায়ে স্থির থাকে। অন্যদিকে, পরিবর্তনশীল ব্যয় হ'ল সেই ব্যয়, যা উত্পাদন স্তরের সাথে স্থূল স্তরে পরিবর্তিত হয়।
- স্থির ব্যয় সময় সম্পর্কিত হয় কারণ এটি নির্দিষ্ট সময়ের পরে পরিবর্তিত হয়। অন্যদিকে, পরিবর্তনশীল ব্যয় হ'ল ভলিউম সম্পর্কিত উত্পাদনের পরিমাণের সাথে পরিবর্তিত হয়।
- কোনও পণ্য আছে কিনা তা নির্বিশেষে স্থির ব্যয়টি প্রদানযোগ্য। অন্যদিকে, যখন কোনও প্রকারের উত্পাদন হয় তখন পরিবর্তনশীল ব্যয় হয়।
- ইউনিট স্তরে, পরিবর্তনশীল ব্যয় একই থাকে, যখন ইউনিট প্রতি স্থির খরচ পৃথক হয়। ইউনিট প্রতি স্থির ব্যয় ভলিউম উত্পাদন বৃদ্ধি এবং তদ্বিপরীত হ্রাস সঙ্গে।
- উত্পাদনের স্থির খরচের মধ্যে স্থির উত্পাদন ওভারহেড, স্থির প্রশাসন ওভারহেড এবং স্থির বিক্রয় ও বিতরণ ওভারহেড অন্তর্ভুক্ত। অন্যদিকে পরিবর্তনশীল ব্যয়ের মধ্যে কাঁচামাল খরচ, শ্রমের ব্যয়, অন্যান্য প্রত্যক্ষ ব্যয়, পরিবর্তনশীল উত্পাদন ওভারহেড, ভেরিয়েবল বিক্রয় ও বিতরণ ওভারহেড অন্তর্ভুক্ত থাকে।
ফিক্সড ব্যস্ট বনাম ভেরিয়েবল কস্ট তুলনামূলক সারণী
জন্য বেসতুলনা | স্থির খরচ | পরিবর্তনশীল খরচ |
প্রকৃতি | এটি নির্দিষ্ট সময়ের পরে পরিবর্তন হয় changes | এটি উত্পাদনের পরিমাণের সাথে পরিবর্তন করে। |
মোট স্তর | স্থূল স্তরে স্থির; | এটি উত্পাদন বৃদ্ধি এবং তদ্বিপরীত সহ স্থূল স্তরে বৃদ্ধি পায়। |
ইউনিট স্তর | এটি উত্পাদন বৃদ্ধি এবং তদ্বিপরীত সঙ্গে প্রতি ইউনিট স্তরে হ্রাস পায়। | প্রতি ইউনিট স্তরে স্থির; |
লাভের উপর প্রভাব | উচ্চ স্তরের উত্পাদনের ফলে প্রতি ইউনিট নির্ধারিত ব্যয় হ্রাস পায় যা লাভজনকতা উন্নত করে। | উত্পাদনের স্তর প্রতি ইউনিট ব্যয়কে প্রভাবিত করে না এবং যেমন লাভের উপর কোনও প্রভাব ফেলবে না। |
ঝুঁকি সম্পর্কিত | এটি সাধারণত মূলধন নিবিড় এবং যেমন কোম্পানী পর্যাপ্ত উত্পাদন স্তর অর্জন না করে তবে ঝুঁকির মুখোমুখি হয়। | এটি স্থির হারে উত্পাদন স্তরের সাথে বৃদ্ধি পায় এবং ইউনিট স্তরে পরিমাপ করা হয়। |
নিয়ন্ত্রণের স্তর | স্থির খরচ নিয়ন্ত্রণ করা যায় না এবং প্রদানযোগ্য হয়। | উত্পাদনের পরিমাণ নিয়ন্ত্রণ করে সংস্থাটি পরিবর্তনশীল ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করতে পারে। |
অবদানের মার্জিন | অবদানের মার্জিনের গণনার সময় আমরা এটি বিবেচনা করি না | আমরা কোনও পণ্যের লাভজনকতা নির্ধারণের জন্য প্রতি ইউনিট মূল্য বিক্রয় থেকে ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল ব্যয়কে হ্রাস করে অবদানের মার্জিন গণনা করি (পণ্যটির অবদানের চেয়ে আরও বেশি অবদান) |
জিরো প্রযোজনায় | নির্দিষ্ট উত্পাদন না থাকলেও স্থির খরচের ব্যয় হয় | শূন্য উত্পাদন স্তরের ক্ষেত্রে কোনও পরিবর্তনশীল ব্যয় নেই |
উদাহরণ | বেতন, অবমূল্যায়ন, বীমা, ভাড়া, কর ইত্যাদি | কাঁচামাল, শ্রম মজুরি, বিক্রয় কমিশন / প্রণোদনা, প্যাকিং ব্যয় ইত্যাদির ব্যয় |
সর্বশেষ ভাবনা
উপরের ব্যাখ্যা অনুসারে, ব্যয়ের উভয় বিভাগই খুব আলাদা এবং আর্থিক বিশ্লেষণে প্রয়োজনীয় ভূমিকা পালন করে। উত্পাদনের উচ্চতর পরিমাণ উত্পাদন স্থির খরচের আরও ভাল শোষণের ফলে ফলাফল লাভ করে, যখন ইউনিট প্রতি পরিবর্তনীয় ব্যয় পণ্য পর্যায়ে অবদানের মার্জিন নির্ধারণে সহায়ক। সুতরাং, উভয় বিভাগেই একে অপরের অনন্য উপায়ে ব্যবহৃত হয়। এই হিসাবে, ব্যবসায়ের দৃশ্যে এগুলি সফলভাবে প্রয়োগ করার জন্য দুজনের বিভিন্ন দিক বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। আমি আশা করি নিবন্ধটি আপনাকে দুটি ব্যয় বিভাগকে বোঝাতে সহায়তা করবে।