বর্ধিত নগদ প্রবাহ (সংজ্ঞা, সূত্র) | গণনা উদাহরণ
বর্ধিত নগদ প্রবাহ কী?
নতুন প্রকল্প গৃহীত হওয়ার পরে বা মূলধন সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে বর্ধিত নগদ প্রবাহ হ'ল নগদ প্রবাহকে উপলব্ধি করা হয়। অন্য কথায়, এটি মূলত নতুন মূলধন বিনিয়োগ বা কোনও প্রকল্পের গ্রহণযোগ্যতার কারণে ক্রিয়াকলাপ থেকে নগদ প্রবাহের ফলস্বরূপ বৃদ্ধি।
নতুন প্রকল্পটি একটি নতুন পণ্য চালু করা থেকে কারখানা খোলার ক্ষেত্রে যে কোনও কিছু হতে পারে। যদি প্রকল্প বা বিনিয়োগের ফলাফল যদি ইতিবাচক ইনক্রিমেন্টাল নগদ প্রবাহ হয়, তবে কোম্পানির সেই প্রকল্পে বিনিয়োগ করা উচিত কারণ এটি কোম্পানির বিদ্যমান নগদ প্রবাহকে বাড়িয়ে তুলবে।
তবে যদি কোনও প্রকল্প বেছে নেওয়া হয় এবং একাধিক প্রকল্পের ইতিবাচক ইনক্রিমেন্টাল নগদ প্রবাহ থাকে? সরল, সর্বাধিক নগদ প্রবাহ সহ প্রকল্পটি নির্বাচন করা উচিত। তবে প্রকল্প নির্বাচন করার জন্য আইসিএফের একমাত্র মানদণ্ড হওয়া উচিত নয়।
বর্ধিত নগদ প্রবাহ সূত্র
বর্ধিত নগদ প্রবাহ = নগদ প্রবাহ - প্রাথমিক নগদ প্রবাহ - ব্যয়
উপাদান
কোনও প্রকল্প বিবেচনা বা সেই প্রকল্পের নগদ প্রবাহের মাধ্যমে বিশ্লেষণ করার সময়, সেই প্রকল্পের কেবলমাত্র প্রবাহকে দেখার চেয়ে একজনের অবশ্যই একটি সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি থাকতে হবে। বর্ধমান নগদ প্রবাহের এতে তিনটি উপাদান রয়েছে -
# 1 - প্রাথমিক বিনিয়োগ ব্যয়
কোনও প্রকল্প বা ব্যবসা সেট আপ করতে বা শুরু করতে এটি প্রয়োজনীয় পরিমাণ। উদাহরণস্বরূপ: সিমেন্ট উত্পাদনকারী সংস্থা এক্সওয়াইজেড সিটিতে একটি উত্পাদন কেন্দ্র স্থাপনের পরিকল্পনা করেছে। সুতরাং জমি কেনা এবং সিমেন্টের প্রথম ব্যাগ উত্পাদন করতে একটি প্ল্যান্ট স্থাপন করা থেকে শুরু করে সমস্ত বিনিয়োগ প্রাথমিক বিনিয়োগের অধীনে আসবে (মনে রাখবেন প্রাথমিক বিনিয়োগ ডুবেছে না)
# 2 - নগদ প্রবাহ পরিচালনা করছে
অপারেটিং নগদ প্রবাহ বলতে বোঝায় যে নির্দিষ্ট প্রকল্পটি কম অপারেটিং এবং কাঁচামাল ব্যয় ব্যয় করে cash যদি আমরা উপরের উদাহরণটি বিবেচনা করি তবে কাঁচামালের তুলনায় সিমেন্টের ব্যাগ বিক্রি করে এবং শ্রমের মজুরি, বিক্রয় ও বিজ্ঞাপন, ভাড়া, মেরামত, বিদ্যুৎ ইত্যাদির মতো অপারেটিং ব্যয়ের মাধ্যমে যে নগদ অর্জিত হয় তা অপারেটিং নগদ প্রবাহ।
# 3 - টার্মিনাল ইয়ার নগদ প্রবাহ
টার্মিনাল নগদ প্রবাহ বলতে সেই নির্দিষ্ট প্রকল্পের সমস্ত সম্পদ নিষ্পত্তি করার পরে প্রকল্প বা ব্যবসায়ের শেষে ঘটে যাওয়া নেট নগদ প্রবাহকে বোঝায়। উপরের উদাহরণের মতো, যদি সিমেন্ট প্রস্তুতকারক সংস্থা তার কার্যক্রম বন্ধ করে এবং তার উদ্ভিদটি বিক্রি করার সিদ্ধান্ত নেয়, দালালি এবং অন্যান্য ব্যয়ের পরে ফলাফলের নগদ প্রবাহটি টার্মিনাল নগদ প্রবাহ।
- সুতরাং, আইসিএফ হ'ল দুই বা ততোধিক প্রকল্পের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে নেট নগদ প্রবাহ (নগদ প্রবাহ - নগদ প্রবাহ)।
- মূলধন বাজেটের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য এনপিভি এবং আইআরআর অন্যান্য পদ্ধতি। এনপিভি এবং আইসিএফের মধ্যে একমাত্র পার্থক্য হ'ল আইসিএফ গণনা করার সময় আমরা নগদ প্রবাহকে ছাড় দিই না, যেখানে এনপিভিতে আমরা এটি ছাড় দিয়ে থাকি।
উদাহরণ
- মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ভিত্তিক একটি এফএমসিজি সংস্থা এক্সওয়াইজেড লিমিটেড নতুন পণ্য বিকাশ করতে চাইছে। সংস্থাটি সাবান এবং শ্যাম্পুর মধ্যে সিদ্ধান্ত নিতে হবে। সাবানটির সময়কালে নগদ প্রবাহ $ 200000 এবং শম্পু 300,000 ডলার হবে বলে আশা করা হচ্ছে। কেবল নগদ প্রবাহের দিকে তাকানোই একজন শ্যাম্পুর দিকে যাবে।
- তবে ব্যয় এবং প্রাথমিক ব্যয় বিয়োগ করার পরে, সাবানের চেয়ে ব্যয় এবং প্রাথমিক ব্যয় বেশি হওয়ার কারণে সাবানটির incre 105000 এবং শম্পুতে 100000 ডলার একটি বর্ধিত নগদ প্রবাহ থাকবে। সুতরাং কেবলমাত্র ক্রমবর্ধমান নগদ প্রবাহের মাধ্যমে, সংস্থাটি সাবানের বিকাশ ও উত্পাদন করবে।
- একটি প্রকল্প গ্রহণের নেতিবাচক প্রভাবগুলিও বিবেচনা করা উচিত কারণ একটি নতুন প্রকল্প গ্রহণের ফলে অন্যান্য প্রকল্পের নগদ প্রবাহ হ্রাস পেতে পারে। এই প্রভাবটি ক্যানিবালাইজেশন হিসাবে পরিচিত। আমাদের উপরোক্ত উদাহরণের মতো, যদি সংস্থাটি সাবান উৎপাদনে যায়, তবে এটি বিদ্যমান সাবান পণ্যগুলির নগদ প্রবাহের পতনের বিষয়টিও বিবেচনা করা উচিত।
সুবিধাদি
এটি কোনও প্রকল্পে বিনিয়োগ করতে হবে বা উপলব্ধ প্রকল্পগুলির মধ্যে কোন প্রকল্পটি সর্বোচ্চ আয় করবে কিনা সে সিদ্ধান্তে সহায়তা করে। নেট বর্তমান মান (এনপিভি) এবং রিটার্নের অভ্যন্তরীণ হার (আইআরআর) এর মতো অন্যান্য পদ্ধতির তুলনায়, ছাড়ের হারের কোনও জটিলতা ছাড়াই বর্ধিত নগদ প্রবাহ গণনা করা সহজ। এনপিভির মতো মূলধন বাজেট কৌশলগুলি ব্যবহার করার সময় আইসিএফ প্রাথমিক পদক্ষেপে গণনা করা হয়।
সীমাবদ্ধতা
ব্যবহারিকভাবে বর্ধিত নগদ প্রবাহ পূর্বাভাস দেওয়া অত্যন্ত কঠিন difficult এটি অনুমানের ইনপুটগুলির মতো ভাল। এছাড়াও, যদি কোনও প্রকল্পে অসুবিধা হয় তবে নরমাংসকরণের প্রভাব।
অন্তঃসত্ত্বা কারণগুলি ছাড়াও এমন অনেক বহিরাগত কারণ রয়েছে যা কোনও প্রকল্পকে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করতে পারে তবে সরকারী নীতিমালা, বাজারের পরিস্থিতি, আইনী পরিবেশ, প্রাকৃতিক দুর্যোগ ইত্যাদির মতো পূর্বাভাস দেওয়া মুশকিল, যা অনাকাঙ্ক্ষিত এবং অপ্রত্যাশিত উপায়ে ক্রমবর্ধমান নগদ প্রবাহকে প্রভাবিত করতে পারে।
- উদাহরণস্বরূপ - ২০০ata সালে টাটা স্টিলটি ইউরোপের বাজারে আলতো চাপতে এবং প্রবেশের জন্য করুস গ্রুপকে $ 12.9 বিলিয়ন ডলারে অধিগ্রহণ করেছিল কারণ ইউরোপের বৃহত্তম ইস্পাত প্রস্তুতকারী কারুস ছিলেন উচ্চমানের ইস্পাত উত্পাদনকারী এবং টেটা নিম্নমানের ইস্পাত উত্পাদনকারী ছিল। টাটা অধিগ্রহণের ফলে উদ্ভূত নগদ প্রবাহ এবং সুবিধার পূর্বাভাস করেছিল এবং বিশ্লেষণও করেছিল যে অধিগ্রহণের ব্যয়টি ইউরোপে নিজস্ব উদ্ভিদ স্থাপনের চেয়ে কম ছিল।
- তবে অনেকগুলি বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ কারণ ইউরোপে ইস্পাত চাহিদা হ্রাস পেয়েছিল এবং টাটার ইউরোপে তার অধিগ্রহণকৃত উদ্ভিদটি বন্ধ করতে বাধ্য হয়েছিল এবং এর অর্জিত কিছু ব্যবসা করার পরিকল্পনা করছে।
- সুতরাং, এমনকি টাটা স্টিলের মতো বড় সংস্থাগুলি সঠিকভাবে ভবিষ্যদ্বাণী করতে বা বাজারের অবস্থার পূর্বাভাস দিতে পারেনি এবং ফলস্বরূপ, বিশাল ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছে।
- এটি কোনও প্রকল্প নির্বাচনের একমাত্র কৌশল হতে পারে না। আইসিএফ নিজেই পর্যাপ্ত নয় এবং এনপিভি, আইআরআর, পেব্যাক পিরিয়ড ইত্যাদির মতো এর ত্রুটিগুলি কাটিয়ে উঠেছে এমন অন্যান্য মূলধন বাজেট কৌশলগুলির সাথে বৈধতা বা সংযুক্তকরণের প্রয়োজন যা আইটিএফ টিভিএমকে বিবেচনা করে না।
উপসংহার
এই কৌশলটি প্রকল্পগুলির স্ক্রিনিংয়ের প্রাথমিক সরঞ্জাম হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে। তবে এর ফলাফলটি অনুমোদনের জন্য এটি অন্যান্য পদ্ধতির প্রয়োজন। এর ত্রুটি থাকা সত্ত্বেও, এটি প্রকল্পের কার্যক্ষমতা, লাভজনকতা এবং কোম্পানির উপর এর প্রভাব সম্পর্কে ধারণা দেয়।
