ট্রায়াল ব্যালান্স বনাম ব্যালান্স শিট | শীর্ষ 10 পার্থক্য আপনার অবশ্যই জানা উচিত!
ট্রায়াল ব্যালান্স বনাম ব্যালেন্স শিটের মধ্যে মূল পার্থক্য হ'ল ট্রায়াল ব্যালেন্স অ্যাকাউন্টিংয়ের রিপোর্ট যা কোম্পানির বিভিন্ন জেনারেল লেজারের শেষের ভারসাম্যকে ডেবিট কলাম বা ক্রেডিট কলামে উপস্থাপন করা হয়, যদিও, ব্যালেন্স শীট একটি আর্থিক বিবরণী অংশীদারদের ইক্যুইটি, দায়বদ্ধতা এবং নির্দিষ্ট সময়ে কোম্পানির সম্পদ উপস্থাপন করে এমন সংস্থার of
বিচারের ভারসাম্য এবং ভারসাম্য পত্রকের মধ্যে পার্থক্য
ট্রায়াল ব্যালান্স বনাম ব্যালান্স শিট -ব্যাসিকভাবে, ট্রায়াল ব্যালেন্স একটি অভ্যন্তরীণ ডকুমেন্ট। এবং ব্যালান্সশিটটি বাহ্যিক স্টেকহোল্ডারদের কাছে কোম্পানির আর্থিক বিষয়গুলি প্রকাশ করার জন্য প্রস্তুত হয়।
সহজ কথায়, একটি ব্যালেন্স শীট ট্রায়াল ব্যালেন্সে রেকর্ড করা অ্যাকাউন্টগুলির একটি এক্সটেনশন। আপনি যখন ব্যালান্স শিট শিখতে শুরু করবেন, আপনাকে পরীক্ষার ব্যালেন্স দেওয়া হবে এবং ট্রায়াল ব্যালেন্সে উল্লিখিত অ্যাকাউন্টগুলি ব্যবহার করে ব্যালান্স শীটের একটি ফর্ম্যাট প্রস্তুত করতে বলা হবে।
আপনি যদি পরীক্ষার ভারসাম্য বুঝতে চান তবে আমাদের ডেবিট, ক্রেডিট, জার্নাল এবং খাতা থেকে শুরু করা দরকার। যদি এই চারটি ধারণা হজম হয় তবে পরীক্ষার ভারসাম্য সহজ হয়ে যায়।
এবং পরীক্ষার ভারসাম্য থেকে, আমরা একটি ভারসাম্য শীট তৈরি করতে পারি যা আমরা এই নিবন্ধে তৈরি করব।
ট্রায়াল ব্যালান্স বনাম ভারসাম্য পত্রক ইনফোগ্রাফিক্স
ভারসাম্য ভারসাম্য ট্রায়াল ভারসাম্যের মধ্যে অনেক পার্থক্য রয়েছে। চল একটু দেখি -
ট্রায়াল ব্যালেন্স কী?
পরীক্ষার ভারসাম্য হ'ল সমস্ত শেষ ব্যালেন্সের সমষ্টি যা মোট ডেবিট এবং creditণের মোট পরিমাণ সমান কিনা তা দেখার জন্য প্রত্যক্ষ অ্যাকাউন্ট থেকে সরাসরি নেওয়া হয়। যদি ডেবিট ব্যালেন্সগুলি ক্রেডিট ব্যালেন্সগুলির সাথে মেলে না, তবে অ্যাকাউন্টেন্টেন্টকে রেকর্ডিংয়ে কোনও ত্রুটি আছে কিনা তা খতিয়ে দেখা দরকার।
আপনি যদি ডেবিট, ক্রেডিট, জার্নাল এবং খাতা বুঝে থাকেন তবে ট্রায়াল ব্যালেন্সটি আপনার কল্পনা করার মতোই সহজ।
এছাড়াও, অ্যাকাউন্টিংয়ে ট্রায়াল ব্যালেন্স কীভাবে প্রস্তুত করবেন সে সম্পর্কে এই গভীরতর নিবন্ধটিতে আপনার নজর থাকতে পারে?
সুতরাং, উদাহরণ সহ পরীক্ষার ভারসাম্যের বিন্যাসে যাওয়ার আগে আমরা এই চারটি ধারণাটি প্রথমে শিখব।
ডেবিট এবং ক্রেডিট
ডেবিট এবং creditণের সহজ নিয়মগুলি নিম্নরূপ। ভবিষ্যতে সমস্ত লেনদেন রেকর্ড করতে আপনার এই নিয়মগুলি মনে রাখা দরকার।
- যখন সম্পদ / ব্যয় বৃদ্ধি হয় এবং দায় / আয় কমে যায় তখন অ্যাকাউন্টটি ডেবিট করুন।
- সম্পদ / ব্যয় হ্রাস এবং দায় / উপার্জন বৃদ্ধি পেলে অ্যাকাউন্টটি ক্রেডিট করুন।
আমরা উদাহরণস্বরূপ এটি উদাহরণস্বরূপ গ্রহণ করব।
ধরা যাক মিঃ এম একটি পণ্য নগদে বিক্রি করেন s
এখানে, আমাদের দুটি অ্যাকাউন্ট রয়েছে - "বিক্রয়" এবং "নগদ"।
"বিক্রয়" একটি উপার্জন অ্যাকাউন্ট এবং "নগদ" একটি সম্পদ অ্যাকাউন্ট।
ডেবিট এবং creditণের সূত্র অনুসরণ করে আমরা এই লেনদেনের কাছে যেতে পারি।
প্রথমে মিঃ এম পণ্যটি বিক্রি করছেন মানে; তার আয় বাড়ছে। তার মানে "বিক্রয়" অ্যাকাউন্টটি বাড়ছে। এবং তিনি যে পণ্যটি সরবরাহ করছেন তার পরিবর্তে নগদ পাচ্ছেন; "নগদ" অ্যাকাউন্টটিও বাড়ছে।
ডেবিট এবং creditণের নিয়ম অনুসারে, সম্পদ যখন বাড়ছে তখন আমরা অ্যাকাউন্টটি ডেবিট করব এবং যখন রাজস্ব বৃদ্ধি পাবে তখন আমরা অ্যাকাউন্টটি ক্রেডিট করব।
সুতরাং, এখানে "নগদ" ডেবিট করা হবে, এবং "বিক্রয়" জমা হবে।
এছাড়াও, ডেবিট বনাম ক্রেডিট সম্পর্কিত এই নিবন্ধটি দেখুন।
জার্নাল এন্ট্রি
আপনি যদি ডেবিট এবং ক্রেডিট বোঝেন তবে একটি জার্নাল এন্ট্রি সহজ। জার্নাল এন্ট্রি সিস্টেমে আপনার যথাযথ ক্রমে ডেবিট এবং ক্রেডিট অ্যাকাউন্ট রেকর্ড করা দরকার।
এর চিত্রিত করার জন্য একটি সাধারণ উদাহরণ নেওয়া যাক।
জার্নাল এন্ট্রি উদাহরণ
নগদ আকারে সংস্থায় আরও মূলধন বিনিয়োগ করা হচ্ছে।
এখানে নগদ একটি "সম্পদ" অ্যাকাউন্ট এবং মূলধনটি একটি "দায়" অ্যাকাউন্ট এবং উভয়ই বাড়ছে।
ডেবিট এবং creditণের নিয়ম অনুসারে, যদি কোনও "দায়বদ্ধতা" অ্যাকাউন্ট বৃদ্ধি পায়, তবে আমরা অ্যাকাউন্টটি ক্রেডিট করব এবং যদি কোনও "সম্পদ" অ্যাকাউন্ট হ্রাস পায়, তবে আমরা অ্যাকাউন্টটি ডেবিট করব।
পুরো জার্নাল এন্ট্রি হবে -
নগদ এ / সি …… ডেবিট
ক্যাপিটাল এ / সি …… ক্রেডিট
লেজার এন্ট্রি
আমরা একই উদাহরণটি গ্রহণ করব এবং খালি এন্ট্রি সিস্টেমে রেকর্ড করব।
লেজার এন্ট্রি "টি" ফর্ম্যাটে রেকর্ড করা হবে।
আসুন দেখুন এটি কীভাবে সম্পন্ন হয়েছে।
জার্নাল এন্ট্রি ছিল -
নগদ এ / সি …… ডেবিট… .. $ 10,000 -
ক্যাপিটাল এ / সি …… ক্রেডিট… - $ 10,000
ডেবিটনগদ হিসাব ক্রেডিট
মূলধন অ্যাকাউন্টে | $10,000 | ||
ভারসাম্য দ্বারা সি / এফ | $10,000 |
ডেবিট মোটা অঙ্ক ক্রেডিট
নগদ অ্যাকাউন্ট দ্বারা | $10,000 | ||
সি / এফ ব্যালেন্স করতে | $10,000 |
ট্রায়াল ব্যালেন্সের ভূমিকা
পূর্ববর্তী উদাহরণে, আমরা নগদ অ্যাকাউন্ট এবং মূলধন অ্যাকাউন্টের শেষ ব্যালেন্স খুঁজে পেয়েছি। এই শেষ ব্যালেন্সগুলি ট্রেল ব্যালেন্সে উপস্থিত হবে।
এবং এটি নীচের মত দেখাবে -
বছরের শেষের জন্য MNC Co এর ট্রায়াল ব্যালেন্স
বিশদ বিবরণ | ডেবিট (পরিমাণ $) | Creditণ (পরিমাণ $) |
নগদ হিসাব | 10,000 | – |
মোটা অঙ্ক | – | 10,000 |
মোট | 10,000 | 10,000 |
সাসপেন্স একাউন্ট
এটি ট্রায়াল ব্যালেন্সে একটি অস্থায়ী অ্যাকাউন্ট।
এই অ্যাকাউন্টটি তৈরি করার উদ্দেশ্য হ'ল ত্রুটিটি সনাক্ত না হওয়া পর্যন্ত অস্থায়ীভাবে পরীক্ষার ভারসাম্য ভারসাম্যপূর্ণ করা।
আপনি যখন ট্রায়াল ব্যালেন্সে কোনও সাসপেন্স অ্যাকাউন্ট দেখেন, তখন জেনে রাখুন যে কোনওটি ডেবিট ব্যালেন্স বা ক্রেডিট ব্যালেন্সের সাথে আর কোনও মিলছে না।
এই সাসপেন্স অ্যাকাউন্টটি তৈরি করা হয়েছে কারণ ত্রুটিটি সনাক্ত না হওয়া অবধি সঠিক অ্যাকাউন্ট সনাক্ত করা যায় না।
সাসপেন্স অ্যাকাউন্টের একটি উদাহরণ এখানে -
বছরের শেষের জন্য MNC Co এর ট্রায়াল ব্যালেন্স
বিশদ বিবরণ | ডেবিট (পরিমাণ $) | Creditণ (পরিমাণ $) |
নগদ হিসাব | 10,000 | – |
বিক্রয় অ্যাকাউন্ট | – | 60,000 |
দেনাদার হিসাব | 40,000 | – |
পাওনাদার অ্যাকাউন্ট | – | 25,000 |
বেতন অ্যাকাউন্ট | 15,000 | – |
বিজ্ঞাপন অ্যাকাউন্ট | 10,000 | – |
মোটা অঙ্ক | – | 10,000 |
সাসপেন্স একাউন্ট* | 20,000 | – |
মোট | 95,000 | 95,000 |
* দ্রষ্টব্য: যেহেতু ডেবিট ব্যালান্স ক্রেডিট ব্যালেন্সের চেয়ে কম হয়, ততক্ষণ ত্রুটিটি না পাওয়া পর্যন্ত আমরা ডেবিট এবং ক্রেডিট ব্যালেন্সগুলির সাথে মেলে একটি সাসপেন্স অ্যাকাউন্ট তৈরি করেছি।
ট্রায়াল ব্যালেন্সের উদাহরণ এবং ফর্ম্যাট
এই বিভাগে, আমরা একটি সম্পূর্ণ ট্রায়াল ব্যালেন্সের দিকে নজর দেব এবং তারপরের পরবর্তী বিভাগে, "ব্যালেন্স শিট কী?" আমরা এর বাইরে একটি ব্যালেন্স শীট তৈরি করব।
বছরের শেষের দিকে এবিসি কোর ট্রায়াল ব্যালেন্স
বিশদ বিবরণ | ডেবিট (পরিমাণ $) | Creditণ (পরিমাণ $) |
নগদ হিসাব | 45,000 | – |
ব্যাংক হিসাব | 35,000 | – |
বিনিয়োগ অ্যাকাউন্ট | 100,000 | – |
সরঞ্জাম অ্যাকাউন্ট | 30,000 | – |
বকেয়া ব্যয় | – | 15,000 |
প্রিপেইড খরচ | 25,000 | – |
দেনাদার হিসাব | 40,000 | – |
পাওনাদার অ্যাকাউন্ট | – | 25,000 |
শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি | – | 210,000 |
দীর্ঘমেয়াদী debtণ অ্যাকাউন্ট | – | 50,000 |
উদ্ভিদ এবং যন্ত্রপাতি অ্যাকাউন্ট | 45,000 | – |
ধরে রাখা উপার্জন | – | 20,000 |
মোট | 320,000 | 320,000 |
ব্যালেন্স শিট কী?
ব্যালেন্স শিট দুটি পক্ষকে ভারসাম্য দেয় - সম্পদ এবং দায়।
উদাহরণস্বরূপ, এমএনসি সংস্থা নগদ $ 20,000 এর একটি ব্যাংক থেকে tookণ নিয়েছিল। এই লেনদেনের প্রভাব দুটি পক্ষের উপর পড়বে -
- প্রথমত, সম্পদের পক্ষে, 20,000 ডলারের "নগদ" অন্তর্ভুক্ত থাকবে।
- এবং তারপরে, দায়বদ্ধতার দিক থেকে, 20,000 ডলারের "debtণ" থাকবে।
আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে লেনদেনের দ্বিগুণ ফলাফল রয়েছে যা একে অপরের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখে। ব্যালান্স শিটের অধীনে, এই দুটি অ্যাকাউন্ট সুষম হয়।
এটি ব্যালেন্স শীটটি বোঝার একটি খুব উচ্চ স্তরের।
আসুন ব্যালেন্সশিটের অধীনে প্রতিটি ধারণাটি বুঝতে পারি।
সম্পদ
প্রথমে সম্পদের দিকে নজর দেওয়া যাক।
সম্পদের অধীনে, প্রথমে আমরা "বর্তমান সম্পদ" বিবেচনা করব।
বর্তমান সম্পদ হ'ল সম্পদ যা সহজে নগদে পরিণত করা যায়। এখানে "বর্তমান সম্পদ" এর অধীনে আমরা বিবেচনা করতে পারি এমন আইটেমগুলি এখানে রয়েছে -
- নগদ ও নগদ সমতুল্য
- স্বল্প মেয়াদী বিনিয়োগের
- ইনভেন্টরিজ
- বাণিজ্য ও অন্যান্য প্রাপ্তিযোগ্য
- অগ্রিম প্রদান এবং উপার্জিত আয়
- ডেরিভেটিভ অ্যাসেটস
- বর্তমান আয়কর সম্পদ
- সম্পদ বিক্রয় জন্য
- বৈদেশিক মুদ্রা
- প্রিপেইড খরচ
বর্তমান সম্পদের উদাহরণটি দেখুন -
এল (মার্কিন ডলারে) | ও (মার্কিন ডলারে) | |
নগদ | 3500 | 2600 |
নগদ সমতুল্য | 1900 | 1900 |
অ্যাকাউন্ট প্রাপ্তিযোগ্য | 2400 | 2200 |
ইনভেন্টরিজ | 1400 | 1200 |
মোট বর্তমান সম্পদ | 9200 | 7900 |
বর্তমান সম্পদের পরে, আমরা "অ-বর্তমান সম্পদগুলিতে" নজর দেব, যাকে "স্থির সম্পদ "ও বলা হয়। এই সম্পদগুলি এক বছরেরও বেশি সময় ধরে পরিশোধ করে।
"অ-বর্তমান সম্পদ" এর অধীনে আমরা নিম্নলিখিত আইটেমগুলি অন্তর্ভুক্ত করব -
- সম্পত্তি, উদ্ভিদ এবং সরঞ্জাম
- সদিচ্ছা
- অদম্য সম্পদ
- সহযোগী ও যৌথ উদ্যোগে বিনিয়োগ
- আর্থিক সম্পদ
- কর্মচারী সম্পদের উপকার করে
- বিলম্বিত ট্যাক্স সম্পদ
যদি আমরা "বর্তমান সম্পদ" এবং "অ-বর্তমান সম্পদ" যোগ করি তবে আমরা "মোট সম্পদ" পেয়ে যাব।
দায়বদ্ধতা
দায় বিভাগের অধীনে, আমরা প্রথমে "বর্তমান দায়বদ্ধতা" সম্পর্কে আলোচনা করব।
বর্তমান দায়গুলি এমন দায়বদ্ধতা যা এক বছরের মধ্যে পরিশোধ করা যায়। আমরা বর্তমান দায়বদ্ধতার অধীনে নিম্নলিখিত আইটেমগুলি বিবেচনা করব -
- আর্থিক tণ (স্বল্প মেয়াদী)
- বাণিজ্য ও অন্যান্য প্রদানযোগ্য
- বিধান
- জমা এবং স্থগিত আয় In
- বর্তমান আয়কর দায়
- ডেরাইভেটিভ দায়বদ্ধতা
- পরিশোধযোগ্য হিসাব
- বিক্রয় কর প্রদেয়
- আগ্রহীগুলি প্রদানযোগ্য
- স্বল্পমেয়াদী ঋণ
- দীর্ঘমেয়াদী Currentণের বর্তমান পরিপক্কতা
- গ্রাহক অগ্রিম জমা
- দায়বদ্ধতা বিক্রয়ের জন্য আটককৃত সম্পদের সাথে সরাসরি যুক্ত
আসুন বর্তমান দায়বদ্ধতার ফর্ম্যাটটি দেখে নেওয়া যাক -
এল (মার্কিন ডলারে) | ও (মার্কিন ডলারে) | |
পরিশোধযোগ্য হিসাব | 4100 | 2500 |
বর্তমান কর প্রদেয় | 1700 | 1400 |
বর্তমান দীর্ঘমেয়াদী দায়বদ্ধতা | 2900 | 1000 |
মোট বর্তমান দায় | 8700 | 4900 |
এখন, আমরা "অ-বর্তমান দায়" সম্পর্কে আলোচনা করব।
অ-বর্তমান দায়গুলিতে নিম্নলিখিত আইটেমগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে -
- আর্থিক tণ (দীর্ঘমেয়াদী)
- বিধান
- কর্মচারী বেনিফিটের দায়বদ্ধতা
- স্থগিত করের দায়বদ্ধতা
- অন্যান্য প্রদেয়
যদি আমরা "বর্তমান দায়বদ্ধতা" এবং "বর্তমানের দায়বদ্ধতাগুলি" যোগ করি তবে আমরা "সম্পূর্ণ দায়বদ্ধতা" পেয়ে যাব।
এখন, যদি আমরা ব্যালেন্সশিটের সমীকরণটি মনে করি যা হ'ল -
সম্পদ = দায় + শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি
উপরের সমীকরণটি সম্পূর্ণ করার জন্য আমরা এখন শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটির দিকে নজর দেব।
শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি
শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটির ফর্ম্যাটটি এখানে। আপনি যদি এই ফর্ম্যাটটি মনে করতে পারেন তবে শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি স্টেটমেন্ট গঠন করা সহজ হবে -
শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি | |
পরিশোধিত মূলধন: | |
সাধারণ স্টক | *** |
পছন্দের স্টক | *** |
অতিরিক্ত পরিশোধিত মূলধন: | |
সাধারণ স্টক | ** |
পছন্দের স্টক | ** |
ধরে রাখা উপার্জন | *** |
(-) কোষাগার শেয়ার | (**) |
(-) অনুবাদ রিজার্ভ | (**) |
যদি আমরা "মোট দায়বদ্ধতা" এবং "শেয়ারহোল্ডারদের" ইক্যুইটি যোগ করি, আমরা মোট পরিমাণকে "মোট সম্পদের" পরিমাণের সাথে সমান করব।
ব্যালেন্স শীটের উদাহরণ
আমরা এখন ফিরে যাব এবং পূর্ববর্তী বিভাগে আমরা দেখেছি বিচারের ভারসাম্য। সেই পরীক্ষার ভারসাম্য থেকে, এখন আমরা একটি ব্যালেন্স শীট গঠন করব।
এবিসি সংস্থার ব্যালেন্স শীট
২০১ ((মার্কিন ডলারে) | |
সম্পদ | |
নগদ | 45,000 |
ব্যাংক | 35,000 |
প্রিপেইড খরচ | 25,000 |
দেনাদার | 40,000 |
বিনিয়োগ | 100,000 |
সরঞ্জাম | 30,000 |
উদ্ভিদ ও যন্ত্রপাতি | 45,000 |
মোট সম্পদ | 320,000 |
দায়বদ্ধতা | |
বকেয়া ব্যয় | 15,000 |
পাওনাদার | 25,000 |
দীর্ঘমেয়াদী debtণ | 50,000 |
মোট দায় | 90,000 |
শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি | |
শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি | 210,000 |
ধরে রাখা উপার্জন | 20,000 |
মোট স্টকহোল্ডারদের ইক্যুইটি | 230,000 |
মোট দায়বদ্ধতা এবং শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি | 320,000 |
মূল পার্থক্য - বিচারের ভারসাম্য বনাম ভারসাম্য পত্রক
ভারসাম্য ভারসাম্য ট্রায়াল ভারসাম্যের মধ্যে অনেক পার্থক্য রয়েছে। তারা এখানে -
- বিচারের ভারসাম্য একটি অভ্যন্তরীণ বিবৃতি। ব্যালেন্স শীট একটি বাহ্যিক বিবৃতি।
- ট্রায়াল ভারসাম্য দুটি ধরণের অ্যাকাউন্টের মধ্যে বিভক্ত - ডেবিট এবং ক্রেডিট। আন্ডারট্রিয়াল ব্যালান্স, ডেবিট ব্যালেন্স এবং ক্রেডিট ব্যালেন্স সমান হওয়া উচিত। ব্যালেন্স শীটটি তিনটি বিভাগে বিভক্ত - সম্পদ, দায়বদ্ধতা এবং শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি। ব্যালেন্স শীটটি সর্বদা সমীকরণ বজায় রাখে - "সম্পদ = দায় + শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি"।
- সাধারণ খাতাদের কাছ থেকে শেষের ব্যালেন্স গ্রহণ করে ট্রায়াল ব্যালান্স করা হয়। উত্স হিসাবে পরীক্ষার ভারসাম্যটি ব্যবহার করে একটি ব্যালেন্স শীট করা হয়।
- আর্থিক বিষয়গুলির যথার্থতা নিশ্চিত করার জন্য একটি পরীক্ষামূলক ভারসাম্য তৈরি করা হয়। স্টিলহোল্ডারদের আর্থিক বিষয়গুলির সঠিক চিত্রটি দেখানোর জন্য একটি ব্যালেন্স শীট তৈরি করা হয়।
- ট্রায়াল ব্যালেন্সে অডিটর থেকে কোনও চিহ্নের প্রয়োজন হয় না। তবে একটি ব্যালেন্স শীট অডিটর দ্বারা স্বাক্ষর করতে হবে।
- পরীক্ষার ভারসাম্য প্রতি মাসে, ত্রৈমাসিক, অর্ধ-বার্ষিকী এবং বার্ষিক রেকর্ড করা হয়। অন্যদিকে ব্যালান্স শিটটি প্রতি আর্থিক বছরের শেষে প্রস্তুত করা হয়।
ট্রায়াল ব্যালান্স বনাম ভারসাম্য পত্রক (তুলনা সারণী)
ট্রায়াল ব্যালান্স বনাম ভারসাম্য শিটের মধ্যে পার্থক্য তুলে ধরে এখানে একটি দ্রুত তুলনা চার্ট রয়েছে।
তুলনার ভিত্তি - ট্রায়াল ব্যালেন্স বনাম ভারসাম্য পত্রক | ট্রায়াল ব্যালেন্স | ব্যালেন্স শীট |
1. সহজাত অর্থ | খাতা অ্যাকাউন্টগুলির সমস্ত ভারসাম্য রেকর্ড করতে ট্রায়াল ব্যালেন্স তৈরি করা হয়। | সম্পত্তির সমপরিমাণ দায়বদ্ধতা সমেত ইক্যুইটি কিনা তা দেখার জন্য একটি ব্যালেন্স শীট তৈরি করা হয়। |
2. প্রয়োগ | মোট ডেবিট ভারসাম্য সমান ক্রেডিট ব্যালেন্সকে কিনা তা পরীক্ষার ব্যালেন্স ব্যবহার করা হয়। | ব্যালান্স শিটটি কোনও সংস্থার আর্থিক বিষয়গুলির যথার্থতা প্রদর্শনের জন্য ব্যবহৃত হয়। |
3. এটি কি আর্থিক বিবরণী? | না | হ্যাঁ. |
4. বিভাগ - বিচারের ভারসাম্য বনাম ভারসাম্য পত্রক | প্রতিটি অ্যাকাউন্ট ডেবিট এবং ক্রেডিট ব্যালেন্সের মধ্যে বিভক্ত। | প্রতিটি অ্যাকাউন্ট সম্পদ, দায়বদ্ধতা এবং শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটিতে বিভক্ত। |
5. ব্যবহারের জন্য | অভ্যন্তরীণ উদ্দেশ্য। | বাহ্যিক উদ্দেশ্য। |
6. রেকর্ড করা হয়েছে কখন? | পরীক্ষার ভারসাম্য প্রতি মাস, ত্রৈমাসিক, অর্ধ-বছর এবং বছরের শেষে রেকর্ড করা হয়। | ব্যালান্স শিটটি কোনও আর্থিক বছরের শেষে রেকর্ড করা হয়। |
7. উৎস | জেনারেল লেজার | ট্রায়াল ব্যালেন্স |
8. স্বাক্ষর | নিরীক্ষককে এটি স্বাক্ষর করার দরকার নেই। | নিরীক্ষক এটি স্বাক্ষর করা প্রয়োজন। |
9. থাম্বের বিধি - বিচারের ভারসাম্য বনাম ভারসাম্য পত্রক | খাত্তরের ভারসাম্য বজায় রাখতে থাম্বের কোনও নিয়ম নেই। | সম্পদ, দায় এবং শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি যথাযথভাবে সাজানো উচিত। |
10. চূড়ান্ত অ্যাকাউন্টের অংশ | ট্রায়াল ব্যালেন্স চূড়ান্ত অ্যাকাউন্টগুলির অংশ নয়। | ব্যালেন্স শীট চূড়ান্ত অ্যাকাউন্টগুলির অংশ। |
উপসংহার
ভারসাম্য ভারসাম্য ট্রায়াল ভারসাম্যের মধ্যে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে। তবে পরীক্ষার ভারসাম্য এবং ভারসাম্য শীট সর্বদা একে অপরের সাথে সংযুক্ত থাকে। এমনকি যদি ট্রায়াল ব্যালান্সটি কেবল অভ্যন্তরীণ ব্যবহারের জন্য প্রস্তুত করা হয় এবং পরীক্ষার ব্যালেন্স ছাড়াই লেনদেনগুলি সঠিকভাবে রেকর্ড করা হয় কি না তা দেখার জন্য, ব্যালান্স শিটটি সঠিকভাবে রেকর্ড করা যায়নি।
আপনি যদি ডেবিট, ক্রেডিট, জার্নাল এবং খাতা বুঝে থাকেন তবে ট্রায়াল ব্যালান্স এবং ব্যালান্স শিট বোঝা অনেক সহজ হবে।
মৌলিক বিষয়গুলি বোঝার এবং যখনই যখন প্রয়োজন হয় তাদের প্রয়োগ করার জন্য এটিই সমস্ত কিছু।